Eduardo Setti, economista y exsecretario de Finanzas del Ministerio de Economía, analizó la caída del consumo en la Argentina a partir de datos de la Fundación Encuentro. También cuestionó el nuevo régimen de retiro voluntario para trabajadores estatales y advirtió sobre la pérdida del poder adquisitivo de los salarios.

LCV: Eduardo, venimos de hablar con CAME sobre la caída del consumo por el Día de la Madre. ¿Cuál es tu percepción de lo que está pasando?

Eduardo Setti: «Mi percepción es que el consumo está cayendo, especialmente el consumo masivo. Desde la Fundación Encuentro elaboramos un informe que permite observar la situación. Desde 2023, las ventas de supermercados acumulan una caída del 15,8%. Si comparamos con el mismo período del año anterior, la caída es del 7%. Por regiones, el NEA registra una caída del 32% y el NOA del 27%. Las regiones que menos retrocedieron son la Pampeana, con un 11,2%, y la Patagonia, con un 10,9%. Las 24 jurisdicciones registran caídas. Incluso Neuquén, que suele presentarse como una provincia con buenos indicadores económicos, muestra una baja del 3,1% en las ventas de supermercados. Formosa es la que tiene el peor registro, con una caída del 39,3%.»

LCV: Se habla de que Neuquén tiene mejores indicadores de empleo y actividad. ¿Cómo se explica que también caigan las ventas de supermercados?

Eduardo Setti: «Hay que distinguir los indicadores. En Neuquén puede haber crecido algo el empleo privado, pero los datos que estoy mencionando corresponden a las ventas de supermercados, es decir, al consumo de productos de primera necesidad. Son mediciones distintas. El empleo puede mostrar una evolución y el consumo masivo otra.»

LCV: ¿Cuál es la explicación de esta caída del consumo?

Eduardo Setti: «Es parte del modelo económico. Los salarios registrados pueden mostrar una evolución cercana a la inflación, pero cuando los comparamos con los servicios regulados —transporte, electricidad, gas y otros gastos— vemos que pierden poder adquisitivo. Según las regiones, esa pérdida se ubica entre el 27,5% y el 38,5%. Esos gastos ocupan cada vez una mayor proporción del salario. Por eso, aunque los indicadores oficiales muestren que los salarios acompañan a la inflación, en la vida cotidiana las familias sienten que cada vez les cuesta más llegar a fin de mes.»

LCV: Los trabajadores pagan más por viajar y por los servicios, mientras las paritarias se negocian con aumentos muy pequeños. En esas condiciones, es evidente que el dinero no alcanza.

Eduardo Setti: «Exactamente. A eso se suma la informalidad laboral, que también implica pérdida de poder adquisitivo, y los despidos que se están produciendo. La combinación de salarios que pierden poder adquisitivo, mayores costos y despidos está destrozando la capacidad de consumo de los argentinos. Mientras continúe este modelo, probablemente vamos a seguir viendo ese deterioro. Además, estamos sosteniendo un tipo de cambio atrasado mediante endeudamiento privado, lo que complica las posibilidades de mejorar el nivel de actividad económica.»

LCV: Hay trabajadores que sienten que cada mes tienen que destinar más dinero para poder ir a trabajar. El transporte y los servicios aumentan, pero el salario no acompaña. A veces parece que la única manera de ahorrar es no moverse.

Eduardo Setti: «Es así. Hay sectores, como los empleados públicos, a los que incluso les quitaron beneficios vinculados con las horas extras y que tienen salarios muy por debajo de la línea de pobreza. En algunos casos no solamente no reciben aumentos suficientes, sino que sufren una pérdida directa de ingresos.»

LCV: ¿Qué pensás del régimen de retiro voluntario para los empleados estatales que se aprobó por decreto?

Eduardo Setti: «Creo que es más de lo mismo. Como no gestionan y no hay programas estatales en funcionamiento, pareciera que sobra gente en el Estado. Pero no es que sobren trabajadores o que no tengan capacidad para trabajar: el problema es que el Estado está sin gestión en muchas áreas. El Estado tiene que gestionar y hacerlo bien. Tiene que ser eficiente y contar con la cantidad de trabajadores que necesita, pero quienes están tienen que poder trabajar y cumplir sus funciones. Por eso, me parece que esta medida es un atropello más contra los trabajadores del sector público.»

LCV: El propio presidente dijo que iba a seguir golpeando a los empleados públicos y licuando sus salarios.

Eduardo Setti: «Sí. Lo anuncia, lo hace y lo publicita. Además, está el problema de la salud mental, que va de la mano de la situación económica. Estas políticas afectan muchísimo a las familias. Conozco casos de trabajadores del sector público que están descompuestos, llorando o desesperados porque no saben cómo van a seguir adelante. De un día para el otro les dicen que van a perder una parte importante de sus ingresos. Es una situación muy complicada y muestra una enorme falta de empatía.»

LCV: Para terminar, te pido una perspectiva positiva. ¿Hay alternativas para salir de esta situación?

Eduardo Setti: «Hay alternativas. La situación se vuelve cada vez más complicada y, cuando se atrasa el tipo de cambio, las salidas pueden ser más dolorosas. Pero no es cierto que no existan programas económicos alternativos. Hay varios, con viabilidad, que contemplan a la gente. Se puede pensar en una recomposición económica con variables estables y con la población adentro. La salida no es seguir dejando gente afuera, sino incluir a todos y trabajar en una misma dirección. No es verdad que la Argentina sea un país para el 50% de la población y que el resto no sirva. Hay otras alternativas y se puede construir un programa económico que tenga a la gente como parte central.»

El Ministerio de Trabajo de Santa Fe dictó la conciliación obligatoria por 15 días hábiles tras el despido de 22 trabajadores de Nación Servicios, empresa perteneciente al Banco Nación. Sergio Rivolta, secretario general de la Asociación Bancaria de Rosario, pasó por La Columna Vertebral donde habló sobre la exigencia del sindicato sobre la reincorporación de todos los afectados y denuncia el traslado de tareas hacia empresas privadas.

LCV: Sergio, contanos en qué situación están ahora.

Sergio Rivolta: Hoy al mediodía tuvimos una audiencia de conciliación en el Ministerio de Trabajo de la provincia, a raíz de los 22 despidos que hubo el jueves de la semana pasada en Nación Servicios, una empresa que pertenece al Banco Nación. La Asociación Bancaria fue con la postura de exigir la reincorporación inmediata de los 22 compañeros y compañeras. La empresa mantuvo su postura de cesantearlos sin causa. Como se trata de un conflicto colectivo y nos estábamos movilizando frente a Nación Servicios, en la calle Santa Fe al 1300, el Ministerio dictó la conciliación obligatoria por 15 días hábiles. El plazo vence el 6 de noviembre a la medianoche. Después se abrirá una mesa de negociación en la que la posición de la Asociación Bancaria y de la comisión gremial interna será exigir la reincorporación definitiva de los compañeros y compañeras.

LCV: ¿Qué tipo de empleados fueron despedidos? ¿Qué edades tienen, qué antigüedad y qué tareas realizaban?

Sergio Rivolta: Hay de todo un poco. Algunos son jóvenes y hay compañeros con tres o cuatro años de antigüedad, mientras que otros tienen 15 o 20 años. Son cesantías totalmente unilaterales y arbitrarias. La empresa había planteado la posibilidad de abrir retiros voluntarios durante un mes, pero no lo hizo: en esos mismos días envió los 22 telegramas de despido. Y hay que aclarar algo: cuando hablamos de retiro voluntario, hablamos de una decisión voluntaria de verdad, no de una situación en la que te aprietan para que te vayas.

LCV: Nación Servicios pertenece al Banco Nación, por eso interviene la Asociación Bancaria. Además, en el Gobierno nacional se está hablando de nuevos retiros voluntarios para achicar el Estado. ¿Cómo impacta ese contexto en el conflicto?

Sergio Rivolta: No lo favorece para nada. Hay un dato importante: una de las tareas de Nación Servicios es el embossado de tarjetas de crédito, es decir, la impresión de los nombres y números en el plástico. Ese trabajo lo hacían 15 compañeros y se lo dieron a Prisma, una empresa privada vinculada a Visa. Después nos dicen que los trabajadores no tienen tareas, pero ¿cómo van a tenerlas si les sacaron el trabajo y lo privatizaron? Esto es una decisión política, no económica. Tiene que ver con el vaciamiento del Estado.

LCV: ¿Qué otras tareas realizaba Nación Servicios?

Sergio Rivolta: También trabajaba con la tarjeta SUBE, a través de dependencias vinculadas a la Secretaría de Transporte. El Estado le pagaba una comisión a Nación Servicios por el manejo de la SUBE y, de un día para el otro, la redujo a menos de la mitad. Después nos dicen que la empresa no es rentable y que hay que cerrarla. Es un desmanejo que termina funcionando como una excusa para vaciarla y trasladar tareas al sector privado.

LCV: Frente al avance tecnológico, ¿no podría haberse buscado una reorganización de las tareas en lugar de despedir trabajadores?

Sergio Rivolta: Es indudable que la tecnología avanzó, que las aplicaciones y la inteligencia artificial cambiaron el trabajo y que la pandemia aceleró esos procesos. Hay tareas que antes se hacían de una manera y hoy se realizan de otra. Lo que nosotros planteamos es que los trabajadores puedan reconvertir sus funciones. Por eso, la Asociación Bancaria nacional, con el compañero Sergio Palazzo, creó un observatorio de inteligencia artificial para trabajar en la capacitación y la reconversión laboral de los bancarios y bancarias.

Cuando yo empecé en el banco, hace muchos años, los saldos se entregaban en un papel. Eso ya no existe. El trabajo fue cambiando y los trabajadores se fueron adaptando. Si hoy se necesitan menos cajeros, hay que capacitarlos para que puedan desempeñar otras tareas relacionadas con la tecnología. No se puede usar el avance tecnológico como una excusa para despedir gente.

LCV: También cambió la relación entre los clientes y los bancos. Cada vez hay menos atención presencial y más operaciones por aplicaciones o internet.

Sergio Rivolta: Es una realidad. Hoy la presencialidad de los clientes en los bancos es cada vez menor. Muchas operaciones se hacen por WhatsApp, aplicaciones o computadora. Durante la pandemia, por ejemplo, había jubilados que no sabían manejar la tarjeta de débito ni el home banking. Hubo que acompañarlos para que pudieran adaptarse. El trabajo bancario cambia, pero eso no significa que haya que dejar a los trabajadores en la calle.

LCV: Quiero hacer una queja pública sobre la atención en algunas sucursales. A veces los clientes van a pedir ayuda y reciben un trato poco amable. Uno puede entender el malestar de los trabajadores por la situación económica y la incertidumbre, pero no debería trasladarse al cliente.

Sergio Rivolta: Puede haber casos particulares, pero no es la generalidad. Los compañeros y compañeras bancarios son conscientes de que son trabajadores como cualquier otro. La crisis también se nota en las sucursales del interior: cuando cierran las pymes, se cierran cuentas y cuentas sueldo, y eso repercute en la actividad bancaria.

LCV: ¿Qué pasa con el cierre de sucursales y la reubicación de los trabajadores?

Sergio Rivolta: Hay bancos que cerraron sucursales que funcionaban en locales alquilados, pero reubicaron a sus trabajadores en otras dependencias. Esa es una posibilidad. La actividad bancaria sigue teniendo rentabilidad y hay distintas maneras de reorganizar el trabajo sin recurrir a los despidos.

LCV: ¿Qué diferencia hay entre un retiro voluntario real y una salida como la que se está planteando en otros sectores?

Sergio Rivolta: Un retiro voluntario genuino tiene que ver con una propuesta económica. Por ejemplo, si la indemnización fuera de diez pesos, la empresa puede ofrecer quince para que el trabajador decida irse. Es una cuestión monetaria y la persona elige. En muchos casos, hay trabajadores a los que les faltan dos o tres años para jubilarse y que ya tienen los 30 años de aportes; si reciben una propuesta conveniente, pueden evaluarla. Pero eso no es lo mismo que generar un contexto de hostigamiento para empujar a alguien a renunciar.

LCV: ¿Cómo afecta ese hostigamiento a los trabajadores?

Sergio Rivolta: Se está perdiendo el placer de trabajar porque hay situaciones de hostigamiento. Los trabajadores viven con incertidumbre y con miedo a perder el empleo. Hay que estar atentos a lo que sucede y acompañar a los compañeros.

LCV: La conciliación obligatoria, al menos, permite que los trabajadores sigan vinculados a la empresa mientras dure el proceso.

Sergio Rivolta: Exactamente. Con la conciliación obligatoria dictada hoy, los compañeros fueron reincorporados en el marco de la medida. Lo importante es que esa reincorporación sea definitiva. Mientras tanto, siguen siendo empleados de Nación Servicios.

Tras una jornada de paralización total en respuesta a la detención de referentes del Subte por protestar contra la precarización y tercerización laboral, las organizaciones gremiales, entre ellas la CGT, la CATT y la Federación Aceitera, repudiaron el accionar policial. Por la tarde, los tres dirigentes recuperaron la libertad.

La jornada de este martes 20 de octubre estuvo atravesada por una fuerte tensión en el servicio de subterráneos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El conflicto se originó en la estación Juan Manuel de Rosas de la Línea B en rechazo a sanciones a un trabajador y a la presencia de empresas tercerizadas para realizar tareas de mantenimiento. La intervención policial, que culminó con la aprehensión de dirigentes gremiales, derivó en una paralización total de las seis líneas de subte y el Premetro.

Las detenciones y la solidaridad del arco sindical

Durante el operativo matutino en la Línea B, la Policía de la Ciudad detuvo a los metrodelegados Claudio Dellecarbonara y Facundo Heredia. Minutos más tarde, cuando acudió a reclamar la liberación de sus compañeros, también fue arrestado el secretario general del gremio, Néstor Segovia.

Las detenciones provocaron la inmediata reacción y el rechazo de diversas organizaciones sindicales:

• La CGT: A través de su Consejo Directivo Nacional y bajo la consigna «Basta de trabajadores detenidos por protestar», repudió enfáticamente los arrestos calificados como «arbitrarios e injustificados». Señaló que la detención de representantes gremiales en ejercicio de sus funciones «constituye un hecho de extrema gravedad que no puede naturalizarse en una democracia» e invocó las garantías del artículo 14 bis de la Constitución Nacional y los Convenios 87 y 98 de la OIT.

• Federación Aceitera y Desmotadora de Algodón: Repudió la «criminalización de la actividad sindical y del ejercicio del derecho de huelga». Desde la organización calificaron las aprehensiones como «ilegales y violentas» en el marco de la defensa contra la precarización laboral del personal de planta, manifestaron su solidaridad con el Sindicato del Subte y rechazaron la pretensión del Gobierno porteño de sancionar al gremio por ejercer la protesta.

• La CATT: La Confederación Argentina de Trabajadores del Transporte convocó a una conferencia de prensa urgente a las 15 hs en su sede de Jujuy 1074 para denunciar públicamente la escalada y el arresto de los dirigentes.

Intimación oficial del Gobierno de la Ciudad

Por su parte, ante la parálisis total del servicio masivo de transporte, el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires emitió a través de la Subsecretaría de Trabajo y Empleo la Resolución RESOL-2026-1201-GCABA-SECTE.

A través del dictamen, las autoridades intimaron a los trabajadores, a los gremios (AGTSyP, UTA y ASSRA) y a las empresas Emova Movilidad S.A. y SBASE a garantizar de forma inmediata una cobertura mínima del 50% de los servicios en cada línea, invocando el Decreto N.º 230/26 y advirtiendo sobre la posible aplicación de sanciones en caso de incumplimiento.

Liberación de los dirigentes

Pasadas las 15:00 horas del martes, se confirmó que los tres referentes gremiales Claudio Dellecarbonara, Facundo Heredia y Néstor Segovia recuperaron la libertad. Tras confirmarse las liberaciones, el conflicto abre una instancia de negociación conducida por las autoridades laborales para encauzar los reclamos y normalizar el funcionamiento del servicio.