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Retomando ‘el Grito de Burzaco’ se unen las dos CTA. Entrevista a Cachorro Godoy
Luego de un proceso de acercamiento entre la CTA-Autónoma, liderada por Hugo ‘Cachorro’ Godoy, y la CTA de los Trabajadores de Hugo Yasky, finalmente ambos dirigentes anunciaron formalmente la unidad. La presentación oficial será durante un plenario conjunto que estaba previsto para este 24 de septiembre pero fue postergado una semana.
Se trata de un hecho histórico dada las controversias que mantenían ambas centrales enfrentadas durante el kirchnerismo, cuando se provocó un sismo en la Central de Trabajadores de Argentina.
La CTA nace el17 de diciembre de 1991 en la localidad de Burzaco cuando un puñado de dirigentes nacionales de ATE, Ctera, Judiciales, Periodistas, Neumático, Metalúgicos de Villa Constitución, Seccionales de la Fraternidad y de la Unión Ferroviaria que resistían a las privatizaciones se reunieron en el Congreso de los Trabajadores para sentar las bases de lo que se llamaría Central de Trabajadores de Argentina que un par de años después quedaría oficializada. Por ese encuentro, el documento fundacional se llamó «El grito de Burzaco». Allí quedaban claras las diferencias de fondo de esa nueva dirigencia contraria a una CGT obsecuente con la política neoliberal de Carlos Menem. Fueron 20 años de lucha juntos hasta que en el 2010 estallaron las diferencias políticas internas y se dividieron en dos: Hugo Yasky conformó la CTA de los Trabajadores que mantenía una relación cercana al kirchnerismo, y Cachorro Godoy conformó la CTA Autónoma manteniendo su independencia política del gobierno frente a los reclamos gremiales. Los enfrentamientos y acusaciones durante ese período fueron graves, en especial en el gremio en donde más fuerza tenían, los estatales de ATE. Sin embargo, frente al ajuste de Milei, atrás quedaron las diferencias.
LCV: Una CTA que se dividó mucho de repente nos da la noticia de la unificación ¿Por qué?
—Porque necesitamos que la clase trabajadora se fortalezca en tiempos tan duros de un gobierno que arrasa con las condiciones de vida de nuestro pueblo, que multiplica la precariedad, la desocupación, y ante tanto vacío de liderazgos, necesitamos que la clase trabajadora recupere confianza en sí misma. Por eso es que retomamos los postulados de creación de un nuevo modelo sindical que llevamos adelante desde hace 30 años, y ahora decimos hay que enfrentar y vencer este gobierno y los trabajadores de la CTA debemos estar unidos para eso y para salir a convocar a otros actores: pequeños y medianos empresarios, estudiantes, movimientos cooperativos, movimientos sociales; y para convocarlos a la unidad tenemos que ser coherentes entre lo que decimos y lo que hacemos. Por eso hay que fortalecer una central de nuevo tipo y la unidad es el camino. Luchar para resistir, unidad para vencer.
LCV: ¿Cómo van a convencer a los nuevos públicos o los antiguos públicos desencantados cuando ustedes se dividieron tanto? ¿Cómo convencer que esta construcción se va a transformar en algo sólido y no que puede llegar a perecer nuevamente en manos de la pertenencia a un partido político que sí nos convenga?
—Con constancia y con coherencia. Lo primero que nos une es la voluntad de fortalecer un nuevo modelo sindical, porque la mayoría de los trabajadores y trabajadoras en la Argentina son precarios y necesitamos que sean protagonistas de una central sindical. Segundo, porque frente a este gobierno neofascista hay que clavar el taco y llevar adelante un plan de lucha con coherencia y con decisión, y es eso lo que vamos a proponer como línea de trabajo. Tercero, porque una salida emancipatoria, luego de vencer y desalojar del gobierno esta experiencia neofascista, que esperamos suceda más temprano que tarde, requiere una participación de los trabajadores y trabajadoras en una experiencia emancipadora, liberadora, para no reiterar nuevas frustraciones. Así que la coherencia y la constancia en los ideales y en los valores de solidaridad de la clase trabajadora va a permitir alentar la generación de nuevas dirigencias, tanto dentro del movimiento de trabajadores y trabajadoras como dentro del conjunto del movimiento popular.
LCV: En términos prácticos de esta acción político-sindical, la representación de los trabajadores informales, de los trabajadores que están por fuera del sistema ¿Va a ser una pelea para que entren dentro del sistema con sus derechos y deberes? ¿O cuál es el nuevo tipo que se piensa dar? Porque yo creo que ya el tema de que todos seamos emprendedores o que todos seamos changuistas ya no va. Hoy hay que pelear por la identidad trabajadora, en términos de derechos, deberes y garantías, me refiero.
—Por eso es que en los estatutos de ambas CTA está la afiliación directa y la incorporación de organizaciones que están estructuradas por fuera del sindicalismo tradicional, lo que se llaman los movimientos sociales, que son parte orgánica de nuestras centrales. En tercer lugar, porque promovemos la universalidad de derechos, hay que construir un salario universal que garantice un piso mínimo de dignidad para la vida entre los argentinos y argentinas, y una reducción del régimen de horario laboral para posibilitar más empleo, más incorporación de empleo formal y además una mayor capacitación para socializar el desarrollo científico tecnológico que hoy se lo apropia el capital para su exclusiva ganancia.
LCV: Dijiste más temprano que tarde, y entiendo que en términos democráticos eso significa que no haya otros próximos cuatro años de Milei ¿O estás queriendo decir otra cosa?
—Digo que cuando hay un gobierno que gobierna por decreto y reforma la constitución por decreto, ha perdido su legitimidad democrática de origen y por lo tanto el pueblo tiene el derecho y el deber de rebelarse y reclamar los cambios necesarios para que no se siga aplicando esta política violatoria de la constitución. El juicio político es un instrumento y seguramente habrá otros instrumentos institucionales para que esta experiencia nefasta de gobierno neofascista no se extienda en el tiempo. Y obviamente habrá que generar las condiciones para que los trabajadores y las trabajadoras no seamos solamente testigos de un cambio gubernamental, sino que seamos protagonistas.
LCV: Muchísimas gracias por haber pasado por La Columna Vertebral.
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Flavio Vergara: “De voluntario no hay nada”
El Gobierno nacional estableció, mediante el decreto 1203/2026, un nuevo régimen de retiro voluntario para trabajadores estatales. Flavio Vergara, trabajador del Instituto Malbrán e integrante de ATE, cuestionó la medida y denunció que el ajuste, la pérdida salarial y el vaciamiento de organismos públicos generan presión sobre los empleados.
LCV: Flavio, ¿cómo cayó entre los trabajadores estatales el decreto 1203/2026?
Flavio Vergara: «Nos cae muy mal, porque forma parte de una política de ajuste que viene golpeando al sector público. Los trabajadores estatales ya perdimos una parte muy importante de nuestro salario y estamos lejos de recuperar el poder adquisitivo. En lugar de discutir cómo recomponer los ingresos y recuperar las funciones que el Estado tiene que cumplir, se vuelve a plantear una salida que implica reducir la cantidad de trabajadores.»
LCV: ¿Cuánto hay de voluntario en un retiro de estas características? ¿Quiénes pueden estar pensando en irse?
Flavio Vergara: «De voluntario no hay nada cuando se genera una situación de hostigamiento, incertidumbre y deterioro de las condiciones de trabajo. Hay compañeros que pueden pensar en retirarse porque están cerca de la edad jubilatoria o porque no soportan más la situación. Pero una cosa es elegir libremente y otra es que te empujen a irte porque te vacían de tareas, te bajan el salario o te hacen sentir que ya no tenés lugar.»
LCV: ¿Qué condiciones establece el régimen y a quiénes alcanza?
Flavio Vergara: «Hay distintos grupos y condiciones. Se contempla a trabajadores que están cerca de la edad jubilatoria, con requisitos diferentes para mujeres y varones, y también a personas que todavía no completaron los aportes necesarios. En algunos casos se propone que cobren el 60% del salario durante un período de hasta 36 meses, manteniendo los aportes jubilatorios. También hay modalidades que contemplan pagos de hasta 18 salarios, con condiciones particulares según la situación de cada trabajador. El problema es que se presenta como una solución cuando, en realidad, implica que la persona se vaya a su casa con menos ingresos y sin tener garantizada una salida laboral. No se trata de una política para mejorar las condiciones de los trabajadores, sino de una manera de achicar el Estado.»
LCV: ¿Qué sucede con los trabajadores que todavía no reúnen los aportes para jubilarse?
Flavio Vergara: «Quedan en una situación muy difícil. Hay que analizar qué pasa con los años de aportes que les faltan, qué ingresos van a tener y cómo van a sostenerse hasta alcanzar la edad jubilatoria. No es solamente una cuestión administrativa: estamos hablando de personas y familias que necesitan vivir y que no pueden quedar de un día para el otro sin un ingreso suficiente.»
LCV: ¿Qué consecuencias tiene esta política en los organismos públicos?
Flavio Vergara: «El ajuste no solamente se traduce en menos trabajadores. También se pierden funciones que se desarrollaban al servicio de la comunidad. Hay organismos que quedan esperando cómo van a recuperar las tareas que antes realizaban. Cuando se vacían esas áreas, el perjuicio no es solamente para quienes trabajan allí, sino también para la población que necesita esos servicios. En el Malbrán conocemos la importancia de contar con un Estado que tenga personal capacitado y recursos suficientes. Lo mismo ocurre con otros organismos, como el Servicio Meteorológico Nacional, el INTA y el INTI. El debilitamiento de esas instituciones afecta capacidades que son fundamentales para el país.»
LCV: ¿Cómo describirías el clima que se vive entre los trabajadores?
Flavio Vergara: «Hay mucha incertidumbre y angustia. Los trabajadores sienten que sus puestos están permanentemente amenazados y que no saben qué va a pasar con sus funciones. Se los somete a una situación de violencia que termina condicionando las decisiones que toman. En ese contexto, hablar de voluntariedad es engañoso.»
LCV: ¿Qué medidas están preparando para enfrentar esta situación?
Flavio Vergara: «Estamos organizándonos para visibilizar lo que está pasando y exigir que se frene el ajuste. Hay una convocatoria de ATE frente a Olivos para reclamar por la situación de los trabajadores estatales y denunciar este nuevo intento de reducir el Estado. Necesitamos defender los puestos de trabajo y las funciones públicas, porque detrás de cada trabajador hay una familia y un servicio que la sociedad necesita.»
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Alfredo Suhring: “Zivals no es solo un negocio, es parte de la historia de Buenos Aires”
La histórica disquería y librería Zivals, ubicada en la esquina de Corrientes y Callao, enfrenta la posibilidad de ser desplazada por las obras de la futura Línea F del subte. Alfredo Suhring explicó la importancia cultural del espacio, el impacto que tendría su pérdida y las alternativas para preservar el negocio.
LCV: Alfredo, ¿cómo están viviendo esta situación con Zivals y el proyecto de la Línea F?
Alfredo Suhring: «Estamos preocupados porque Zivals no es solamente un negocio. Es un lugar que tiene una historia muy importante y forma parte de la vida cultural de Buenos Aires. La posibilidad de que desaparezca o tenga que dejar su ubicación por las obras del subte nos genera una enorme incertidumbre.»
LCV: ¿Qué significa Zivals para la cultura porteña?
Alfredo Suhring: «Es un espacio que durante décadas fue un punto de encuentro para quienes buscan música, discos y libros. Por acá pasó muchísima gente y también artistas. Hay una historia que se construyó durante años, con un catálogo muy amplio y una relación con el público que no se puede reemplazar de un día para el otro.»
LCV: ¿Qué dimensiones tiene el negocio y cuántas personas trabajan allí?
Alfredo Suhring: «Tenemos un catálogo de alrededor de 50.000 títulos y una trayectoria de aproximadamente 55 años. Trabajan unas 40 personas. No es solamente el local y la mercadería: hay un equipo que conoce el material, atiende a los clientes y sostiene una actividad cultural que se fue construyendo a lo largo del tiempo.»
LCV: ¿Qué respuesta recibieron frente a la posibilidad de que las obras afecten el local?
Alfredo Suhring: «Hubo muestras de apoyo de mucha gente, incluidos artistas y personas vinculadas a la cultura. Eso demuestra que existe una valoración que va más allá de lo comercial. Entendemos que las obras públicas son importantes, pero también creemos que se deben buscar alternativas que permitan preservar un espacio con esta trayectoria.»
LCV: ¿Sería posible trasladar Zivals a otro lugar?
Alfredo Suhring: «Es una posibilidad que se puede analizar, pero no es sencillo. Un negocio con esta historia, con tantos títulos y con una ubicación tan identificada por el público no se traslada como si fuera cualquier comercio. Hay que evaluar qué alternativas existen y si permiten mantener la actividad y los puestos de trabajo.»
LCV: ¿Qué esperan de las autoridades?
Alfredo Suhring: «Esperamos que se escuche nuestro planteo y que se encuentre una solución. No estamos diciendo que no haya que hacer obras, sino que se tenga en cuenta la importancia cultural de Zivals. Sería una pérdida muy grande que desapareciera un lugar que forma parte de la historia de Buenos Aires.»
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Salvador Femenía: “El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie”
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informó una caída del 1,4% en las ventas minoristas por el Día de la Madre. Salvador Femenía, dirigente de la entidad, analizó la retracción del consumo, el cierre de comercios, la pérdida de puestos de trabajo y las dificultades que enfrentan las pymes.
LCV: Salvador, ¿cómo estuvieron las ventas por el Día de la Madre y qué mediciones hicieron?
Salvador Femenía: «Yo venía diciendo durante la semana pasada que no esperaba que hubiera un resultado muy distinto de lo que está pasando con el consumo. La medición mostró una caída del 1,4%. Es un dato que se suma a una tendencia que venimos observando desde hace tiempo.»
LCV: ¿Esa caída se suma a los retrocesos de años anteriores?
Salvador Femenía: «Sí. Hay que tener en cuenta que es una caída sobre otra caída. El fenómeno se viene acumulando y no empezó ahora. El consumo ya tenía dificultades, pero la situación actual sigue profundizando ese problema.»
LCV: ¿Cómo está el comercio minorista? ¿Qué pasa con los pequeños negocios?
Salvador Femenía: «Estamos atravesando una etapa en la que cambian las condiciones de la economía y también las formas de comercialización. Hay mucho comercio electrónico y eso modifica la actividad. Al mismo tiempo, el comercio minorista viene perdiendo empleo desde hace muchos años. En algún momento hubo cerca de dos millones de trabajadores de comercio; hoy la cifra es considerablemente menor.»
LCV: ¿Esa caída se produjo principalmente en los últimos tres años?
Salvador Femenía: «No toda. Hubo una caída importante en períodos anteriores y la situación se fue modificando con el tiempo. En los últimos años también hubo retrocesos, pero hay que observar el proceso completo. Además, existe informalidad y hay rubros que crecieron con grandes superficies comerciales que demandan muchos empleados. Aun así, el resultado general es una reducción de la cantidad de puestos de trabajo.»
LCV: La caída del empleo también significa menos consumo. Si hay menos trabajadores con ingresos, hay menos personas que pueden comprar. ¿Cómo repercute eso en los comercios?
Salvador Femenía: «La situación del consumo viene muy mal y se nota. Las empresas pymes hacen un esfuerzo importante para sostenerse, mantener a sus empleados y contar con mercadería. Pero si la demanda cae, llega un momento en que resulta muy difícil mantener la actividad.»
LCV: ¿Qué ocurre con los comercios de distintos rubros, desde los kioscos hasta las zapaterías?
Salvador Femenía: «Hay dificultades en muchos sectores. La situación no es uniforme, porque cada rubro tiene sus particularidades, pero el problema general es la caída de la demanda. Los comerciantes necesitan vender para cubrir sus costos y sostener sus negocios. Si las ventas no alcanzan, se complica mantener los locales abiertos y conservar el empleo.»
LCV: ¿Qué diálogo tienen con la Secretaría de Comercio y con el Ministerio de Economía? ¿Pueden plantearles estas dificultades?
Salvador Femenía: «Tenemos algunos contactos con la Secretaría de Comercio y con la Subsecretaría Pyme, pero en la práctica no son áreas que tomen las decisiones centrales. No encontramos un interlocutor que pueda articular respuestas concretas a los problemas que estamos planteando.»
LCV: ¿La caída del consumo se explica principalmente por los precios o por la falta de ingresos?
Salvador Femenía: «No descarto que haya otros factores, pero lo que vemos con claridad es una fuerte caída de la demanda. Cuando una persona tiene que elegir entre comprar un producto o pagar otros gastos esenciales, el consumo se resiente. Los ingresos no alcanzan para sostener el nivel de compras que los comercios necesitan.»
LCV: ¿Qué pasó con los salarios y el poder adquisitivo?
Salvador Femenía: «Durante 2025 hubo un retraso salarial de entre el 10% y el 14%, aproximadamente. Las paritarias posteriores se fueron ubicando en niveles cercanos a la inflación, pero eso no significa que se haya recuperado lo perdido. Además, cada vez hay que destinar una mayor proporción del ingreso familiar al pago de los servicios públicos.»
LCV: ¿Qué peso tienen los alquileres en la estructura de costos de los comercios?
Salvador Femenía: «Los alquileres son un problema importante porque los propietarios de los locales no suelen bajar los valores. Es una variable bastante rígida. Siempre representaron un costo alto para el comerciante, pero en una situación de caída de ventas se vuelven todavía más difíciles de afrontar. He conocido casos de locales que se abrieron desde cero, lograron consolidarse y después, al momento de renovar el contrato, se encontraron con aumentos muy grandes. En algunos casos, el propietario termina apropiándose de parte del esfuerzo que hizo el comerciante, a través de alquileres elevados o del cobro de un valor llave.»
LCV: Es una situación muy difícil para las pymes, que tienen que pagar el alquiler del negocio, los servicios y, muchas veces, también el alquiler de su propia vivienda.
Salvador Femenía: «Exactamente. La situación es muy complicada para el pequeño comerciante, que tiene que sostener el alquiler del local, los gastos de su hogar y servicios cada vez más onerosos. El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie.»
