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Dolly Demonty: «Los gobiernos tienen que poner la violencia institucional en la agenda como prioridad»
Dolly Demonty, integrante de la organización “Madres en Lucha contra la Violencia Institucional” y ganadora del premio Azucena Villaflor 2021 por su labor en defensa de los Derechos Humanos, pasó por La Columna Vertebral para referirse a la necesidad de poner la violencia institucional en la agenda de cualquier gobierno, la importancia de concientizar a los pibes y la discriminación que se sufre en los barrios populares.
En la madrugada del 14 de septiembre de 2002, Ezequiel Demonty, hijo de Dolly, y dos amigos buscaban un remis para volver a su casa cuando fueron interceptados por agentes de la Policía Federal. Acto seguido, los policías obligaron a los chicos a ponerse boca abajo y comenzaron a golpearlos y amenazarlos, para luego llevarlos hasta las orillas del Riachuelo, hacia donde los empujaron uno a uno. Los dos amigos de Ezequiel lograron salir del Riachuelo con vida. El cuerpo sin vida de Ezequiel fue encontrado una semana después. Desde aquel día, su madre Dolly se ocupó de visibilizar los casos de violencia institucional y concientizar al respecto en colegios.
LCV: Quiero saber qué es lo que vos sentís que fuiste sembrando en pibes que hoy, como tu nieto, tienen 18 años. ¿Cómo hiciste todos estos años? Empezaste a ir a colegios. ¿A sembrar qué?
-A sembrar conciencia. Vos no le podes decir a los pibes «cuídense», porque no hay una forma de que se cuiden. Las charlas que hacemos en los barrios son para que los adultos se hagan cargo de cuidar a nuestros pibes, porque cuando los pibes muchas veces quieren hacer respetar sus derechos es cuando más le pegan. Violan sus derechos cuando ellos quieren hacer valer sus derechos.
«Cuando Berni dice que la policía no estaba preparada, pienso: ‘pero hace dos años que vos estás ahí'»
sobre las declaraciones de berni tras el asesinato de luciano olivera
LCV: ¿Qué se siente con esta situación tan paradojal de tener que, en democracia, enseñarle a los pibes a defenderse o cuidarse de quien nos tiene que cuidar, de la policía, las fuerzas de seguridad? ¿Cómo se hace para seguir manteniendo la convicción democrática pero sabiendo que existen estos bolsones? ¿Cómo encontramos los responsables, cómo nos cuidamos?
-Yo una de las cosas que vengo diciendo muchas veces es que todos los gobiernos tienen que poner la violencia institucional en la agenda como prioridad. La vez pasada primero fue el de la Ciudad y después el de la bonaerense, con el chiquito en Miramar. Berni, que es uno de los nuestros. Digo uno de los nuestros porque tengo convicciones y soy fiel a lo que tengo y porque me crié en dictadura. Soy una sobreviviente de la dictadura y me crié en dictadura hasta que pasó y ya era una mujer grande, y todavía seguíamos de alguna manera en los barrios populares viviendo esa dictadura oculta, tapada, porque la gente tenía miedo. Teníamos miedo mucho en los barrios. Esto lo vengo diciendo porque cuando Berni dijo eso, que no estaba preparada la policía y digo: «hace ya dos años que vos estás ahí». Lo entiendo del Gobierno de la Ciudad por la ideología que tienen. Es lo mismo que Bullrich y no les importa nada, y lo que menos van a respetar es la vida de un pibe, una piba, de una persona de un barrio popular o de una villa porque a ellos realmente les molestamos. No nos podemos igualar a ellos. Yo tengo memoria y siempre fuimos juzgados las personas de los barrios populares como sirvientes. Vos no podés estar con un villero al lado en algún momento en un restaurante como la gente porque les molesta que vos seas igual o que hayas superado «su altura» como ellos dicen. Nosotros somos un estorbo para ellos. Somos inferiores para ellos. Vos decís: «¿pero qué es lo que les molesta?».
«Cuando los pibes más quieren hacer valer sus derechos, más les pegan»
sobre la violencia institucional y la concientización a los jóvenes
LCV: También sabés que las fuerzas de seguridad se nutren de pobladores de las mismas villas. Es sumamente complejo. El semillero es del mismo lugar de donde salen después los pibes asesinados. Es un tema social. ¿Lo llegaste a hablar con Alberto?
-Todavía no. Por eso venimos con otras madres tratando de eso. Agarrá un familiar. Yo ya estoy en el Estado hace muchos años. Hay muchísimos familiares en las provincias, en el interior. Y están más que capacitados para entender. En mi caso la primera charla que se dió en la Policía Federal fue al mes que mataron a mi hijo. Yo saltaba como un resorte de los nervios que tenía, pero lo creía necesario cuando les dije que yo quería hablar, enfrentarlos y decirles que no maten más. Aunque a vos te parece mentira hay policías que les mataron familia sus propios compañeros. Respetá la vida, dale la oportunidad a un pibe, a una piba, dale el respeto a la vida. Está la justicia para que decida qué es lo que va a hacer con esa persona. En el caso de mi hijo no estaba delinquiendo, pero si hubiera estado delinquiendo no era la forma.
LCV: En el caso de tu hijo estuvo involucrado todo lo peor de la metodología que creíamos superada.
-Sí. En los vuelos de la muerte nos tiraban del avión. A mi hijo y a los otros dos chicos los hicieron saltar al agua golpeados. A Ezequiel yo lo pude ver después de una semana que salió del agua. A pesar del estado del cuerpo, a mi hijo todavía se le veía el golpe en la cabeza. Yo soy la madre, pero eso a mi me ayudó a luchar y a entender muchas cosas. Yo quería ver todo. No quería verle los pies a mi hijo. En un momento pensé que había cometido un error: mi hijo mayor estaba conmigo cuando yo lo destapé. A mi hijo le costó un montón salir de esa imagen.
LCV: Vos querías saber.
-Yo quería verlo, quería verlo todo. Pensé en un momento que estaría bueno mandarle la foto a los que lo mataron.
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Flavio Vergara: “De voluntario no hay nada”
El Gobierno nacional estableció, mediante el decreto 1203/2026, un nuevo régimen de retiro voluntario para trabajadores estatales. Flavio Vergara, trabajador del Instituto Malbrán e integrante de ATE, cuestionó la medida y denunció que el ajuste, la pérdida salarial y el vaciamiento de organismos públicos generan presión sobre los empleados.
LCV: Flavio, ¿cómo cayó entre los trabajadores estatales el decreto 1203/2026?
Flavio Vergara: «Nos cae muy mal, porque forma parte de una política de ajuste que viene golpeando al sector público. Los trabajadores estatales ya perdimos una parte muy importante de nuestro salario y estamos lejos de recuperar el poder adquisitivo. En lugar de discutir cómo recomponer los ingresos y recuperar las funciones que el Estado tiene que cumplir, se vuelve a plantear una salida que implica reducir la cantidad de trabajadores.»
LCV: ¿Cuánto hay de voluntario en un retiro de estas características? ¿Quiénes pueden estar pensando en irse?
Flavio Vergara: «De voluntario no hay nada cuando se genera una situación de hostigamiento, incertidumbre y deterioro de las condiciones de trabajo. Hay compañeros que pueden pensar en retirarse porque están cerca de la edad jubilatoria o porque no soportan más la situación. Pero una cosa es elegir libremente y otra es que te empujen a irte porque te vacían de tareas, te bajan el salario o te hacen sentir que ya no tenés lugar.»
LCV: ¿Qué condiciones establece el régimen y a quiénes alcanza?
Flavio Vergara: «Hay distintos grupos y condiciones. Se contempla a trabajadores que están cerca de la edad jubilatoria, con requisitos diferentes para mujeres y varones, y también a personas que todavía no completaron los aportes necesarios. En algunos casos se propone que cobren el 60% del salario durante un período de hasta 36 meses, manteniendo los aportes jubilatorios. También hay modalidades que contemplan pagos de hasta 18 salarios, con condiciones particulares según la situación de cada trabajador. El problema es que se presenta como una solución cuando, en realidad, implica que la persona se vaya a su casa con menos ingresos y sin tener garantizada una salida laboral. No se trata de una política para mejorar las condiciones de los trabajadores, sino de una manera de achicar el Estado.»
LCV: ¿Qué sucede con los trabajadores que todavía no reúnen los aportes para jubilarse?
Flavio Vergara: «Quedan en una situación muy difícil. Hay que analizar qué pasa con los años de aportes que les faltan, qué ingresos van a tener y cómo van a sostenerse hasta alcanzar la edad jubilatoria. No es solamente una cuestión administrativa: estamos hablando de personas y familias que necesitan vivir y que no pueden quedar de un día para el otro sin un ingreso suficiente.»
LCV: ¿Qué consecuencias tiene esta política en los organismos públicos?
Flavio Vergara: «El ajuste no solamente se traduce en menos trabajadores. También se pierden funciones que se desarrollaban al servicio de la comunidad. Hay organismos que quedan esperando cómo van a recuperar las tareas que antes realizaban. Cuando se vacían esas áreas, el perjuicio no es solamente para quienes trabajan allí, sino también para la población que necesita esos servicios. En el Malbrán conocemos la importancia de contar con un Estado que tenga personal capacitado y recursos suficientes. Lo mismo ocurre con otros organismos, como el Servicio Meteorológico Nacional, el INTA y el INTI. El debilitamiento de esas instituciones afecta capacidades que son fundamentales para el país.»
LCV: ¿Cómo describirías el clima que se vive entre los trabajadores?
Flavio Vergara: «Hay mucha incertidumbre y angustia. Los trabajadores sienten que sus puestos están permanentemente amenazados y que no saben qué va a pasar con sus funciones. Se los somete a una situación de violencia que termina condicionando las decisiones que toman. En ese contexto, hablar de voluntariedad es engañoso.»
LCV: ¿Qué medidas están preparando para enfrentar esta situación?
Flavio Vergara: «Estamos organizándonos para visibilizar lo que está pasando y exigir que se frene el ajuste. Hay una convocatoria de ATE frente a Olivos para reclamar por la situación de los trabajadores estatales y denunciar este nuevo intento de reducir el Estado. Necesitamos defender los puestos de trabajo y las funciones públicas, porque detrás de cada trabajador hay una familia y un servicio que la sociedad necesita.»
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Alfredo Suhring: “Zivals no es solo un negocio, es parte de la historia de Buenos Aires”
La histórica disquería y librería Zivals, ubicada en la esquina de Corrientes y Callao, enfrenta la posibilidad de ser desplazada por las obras de la futura Línea F del subte. Alfredo Suhring explicó la importancia cultural del espacio, el impacto que tendría su pérdida y las alternativas para preservar el negocio.
LCV: Alfredo, ¿cómo están viviendo esta situación con Zivals y el proyecto de la Línea F?
Alfredo Suhring: «Estamos preocupados porque Zivals no es solamente un negocio. Es un lugar que tiene una historia muy importante y forma parte de la vida cultural de Buenos Aires. La posibilidad de que desaparezca o tenga que dejar su ubicación por las obras del subte nos genera una enorme incertidumbre.»
LCV: ¿Qué significa Zivals para la cultura porteña?
Alfredo Suhring: «Es un espacio que durante décadas fue un punto de encuentro para quienes buscan música, discos y libros. Por acá pasó muchísima gente y también artistas. Hay una historia que se construyó durante años, con un catálogo muy amplio y una relación con el público que no se puede reemplazar de un día para el otro.»
LCV: ¿Qué dimensiones tiene el negocio y cuántas personas trabajan allí?
Alfredo Suhring: «Tenemos un catálogo de alrededor de 50.000 títulos y una trayectoria de aproximadamente 55 años. Trabajan unas 40 personas. No es solamente el local y la mercadería: hay un equipo que conoce el material, atiende a los clientes y sostiene una actividad cultural que se fue construyendo a lo largo del tiempo.»
LCV: ¿Qué respuesta recibieron frente a la posibilidad de que las obras afecten el local?
Alfredo Suhring: «Hubo muestras de apoyo de mucha gente, incluidos artistas y personas vinculadas a la cultura. Eso demuestra que existe una valoración que va más allá de lo comercial. Entendemos que las obras públicas son importantes, pero también creemos que se deben buscar alternativas que permitan preservar un espacio con esta trayectoria.»
LCV: ¿Sería posible trasladar Zivals a otro lugar?
Alfredo Suhring: «Es una posibilidad que se puede analizar, pero no es sencillo. Un negocio con esta historia, con tantos títulos y con una ubicación tan identificada por el público no se traslada como si fuera cualquier comercio. Hay que evaluar qué alternativas existen y si permiten mantener la actividad y los puestos de trabajo.»
LCV: ¿Qué esperan de las autoridades?
Alfredo Suhring: «Esperamos que se escuche nuestro planteo y que se encuentre una solución. No estamos diciendo que no haya que hacer obras, sino que se tenga en cuenta la importancia cultural de Zivals. Sería una pérdida muy grande que desapareciera un lugar que forma parte de la historia de Buenos Aires.»
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Salvador Femenía: “El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie”
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informó una caída del 1,4% en las ventas minoristas por el Día de la Madre. Salvador Femenía, dirigente de la entidad, analizó la retracción del consumo, el cierre de comercios, la pérdida de puestos de trabajo y las dificultades que enfrentan las pymes.
LCV: Salvador, ¿cómo estuvieron las ventas por el Día de la Madre y qué mediciones hicieron?
Salvador Femenía: «Yo venía diciendo durante la semana pasada que no esperaba que hubiera un resultado muy distinto de lo que está pasando con el consumo. La medición mostró una caída del 1,4%. Es un dato que se suma a una tendencia que venimos observando desde hace tiempo.»
LCV: ¿Esa caída se suma a los retrocesos de años anteriores?
Salvador Femenía: «Sí. Hay que tener en cuenta que es una caída sobre otra caída. El fenómeno se viene acumulando y no empezó ahora. El consumo ya tenía dificultades, pero la situación actual sigue profundizando ese problema.»
LCV: ¿Cómo está el comercio minorista? ¿Qué pasa con los pequeños negocios?
Salvador Femenía: «Estamos atravesando una etapa en la que cambian las condiciones de la economía y también las formas de comercialización. Hay mucho comercio electrónico y eso modifica la actividad. Al mismo tiempo, el comercio minorista viene perdiendo empleo desde hace muchos años. En algún momento hubo cerca de dos millones de trabajadores de comercio; hoy la cifra es considerablemente menor.»
LCV: ¿Esa caída se produjo principalmente en los últimos tres años?
Salvador Femenía: «No toda. Hubo una caída importante en períodos anteriores y la situación se fue modificando con el tiempo. En los últimos años también hubo retrocesos, pero hay que observar el proceso completo. Además, existe informalidad y hay rubros que crecieron con grandes superficies comerciales que demandan muchos empleados. Aun así, el resultado general es una reducción de la cantidad de puestos de trabajo.»
LCV: La caída del empleo también significa menos consumo. Si hay menos trabajadores con ingresos, hay menos personas que pueden comprar. ¿Cómo repercute eso en los comercios?
Salvador Femenía: «La situación del consumo viene muy mal y se nota. Las empresas pymes hacen un esfuerzo importante para sostenerse, mantener a sus empleados y contar con mercadería. Pero si la demanda cae, llega un momento en que resulta muy difícil mantener la actividad.»
LCV: ¿Qué ocurre con los comercios de distintos rubros, desde los kioscos hasta las zapaterías?
Salvador Femenía: «Hay dificultades en muchos sectores. La situación no es uniforme, porque cada rubro tiene sus particularidades, pero el problema general es la caída de la demanda. Los comerciantes necesitan vender para cubrir sus costos y sostener sus negocios. Si las ventas no alcanzan, se complica mantener los locales abiertos y conservar el empleo.»
LCV: ¿Qué diálogo tienen con la Secretaría de Comercio y con el Ministerio de Economía? ¿Pueden plantearles estas dificultades?
Salvador Femenía: «Tenemos algunos contactos con la Secretaría de Comercio y con la Subsecretaría Pyme, pero en la práctica no son áreas que tomen las decisiones centrales. No encontramos un interlocutor que pueda articular respuestas concretas a los problemas que estamos planteando.»
LCV: ¿La caída del consumo se explica principalmente por los precios o por la falta de ingresos?
Salvador Femenía: «No descarto que haya otros factores, pero lo que vemos con claridad es una fuerte caída de la demanda. Cuando una persona tiene que elegir entre comprar un producto o pagar otros gastos esenciales, el consumo se resiente. Los ingresos no alcanzan para sostener el nivel de compras que los comercios necesitan.»
LCV: ¿Qué pasó con los salarios y el poder adquisitivo?
Salvador Femenía: «Durante 2025 hubo un retraso salarial de entre el 10% y el 14%, aproximadamente. Las paritarias posteriores se fueron ubicando en niveles cercanos a la inflación, pero eso no significa que se haya recuperado lo perdido. Además, cada vez hay que destinar una mayor proporción del ingreso familiar al pago de los servicios públicos.»
LCV: ¿Qué peso tienen los alquileres en la estructura de costos de los comercios?
Salvador Femenía: «Los alquileres son un problema importante porque los propietarios de los locales no suelen bajar los valores. Es una variable bastante rígida. Siempre representaron un costo alto para el comerciante, pero en una situación de caída de ventas se vuelven todavía más difíciles de afrontar. He conocido casos de locales que se abrieron desde cero, lograron consolidarse y después, al momento de renovar el contrato, se encontraron con aumentos muy grandes. En algunos casos, el propietario termina apropiándose de parte del esfuerzo que hizo el comerciante, a través de alquileres elevados o del cobro de un valor llave.»
LCV: Es una situación muy difícil para las pymes, que tienen que pagar el alquiler del negocio, los servicios y, muchas veces, también el alquiler de su propia vivienda.
Salvador Femenía: «Exactamente. La situación es muy complicada para el pequeño comerciante, que tiene que sostener el alquiler del local, los gastos de su hogar y servicios cada vez más onerosos. El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie.»
