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Crisis en la industria textil. Los trabajadores se declararon en Alerta y movilización.
La Asociación Obrera Textil (AOT), liderada por Hugo Benítez, difundió un comunicado con fuertes críticas contra el Gobierno Nacional y el sector empresarial y declaró el estado de Alerta y Movilización por el retraso de los sueldos y la falta de paritarias. Llevarán a cabo asambleas en los lugares de trabajo y definirán un plan de acción con medidas de fuerza. “Los empresarios textiles se visten de sinvergüenzas y si disfrazan de libertarios para pagar sueldos de hambre por mandato y orden del Gobierno de Milei”, manifestaron desde AOT.
La crisis de la industria nacional con la apertura de importaciones tiene a las empresas textiles en una compleja situación. La invasión de plataformas asiáticas como Temu y Shein, que ofrecen productos on line a precios imposibles de competir para el resto de los países ha puesto en jaque a varios países. La baja de aranceles y el levantamiento del cepo con su correspondiente blanqueo de capitales, coloca a la industria textil en un dilema. Buena parte de sus empresas se han convertido en importadoras, resultando la mano de obra argentina perjudicada por una competencia sin escrúpulo. Así las cosas, los trabajadores han decidido poner en juego su potencia para no permitir que se los suprima del mapa laboral nacional y arremeten tanto contra Milei y su gobierno como contra las empresas que permiten el avance de este plan de exterminio de una de las más tradicionales industrias del país.
“Escudados en la decisión del Gobierno Libertario que encabeza Javier Milei, de anular todo acuerdo paritario que recupere el poder adquisitivo y ordenar a las patronales a pagar salarios de hambre por debajo de los porcentajes inflacionarios; los empresarios textiles asumen posturas de máxima insensibilidad social con los propios trabajadores”, denunció el Consejo Directivo del gremio textil.
Benítez también se mostró muy duro con la intransigencia empresarial y señaló: “Ante el planteo realizado por nuestra Organización Sindical dentro del proceso de negociación, para realizar una urgente actualización salarial en los ingresos de los trabajadores, debido a la pérdida real sufrida frente a los índices inflacionarios de este año, las cámaras de nuestra actividad exhibieron su rostro de máxima insensibilidad y recostándose en un plan de gobierno que le da la espalda a la fuerza del trabajo y pone en peligro la paz social”.
En este sentido, el dirigente gremial afirmó que “se niegan a proponer ningún tipo de recomposición,forzándonos a llevar adelante medidas de acción directa en los establecimientos fabriles”, ya que “las liquidaciones de salarios mensuales hoy nos empujan por debajo de la línea de pobreza, impidiendo garantizarles a nuestras familias una vida digna”, agregó.
¿En qué consiste el modelo asiático de ventas on line?
Plataformas como Temu y Shein están poniendo en crisis la industria textil en el mundo entero con un modelo de producción a demanda que aprovecha el uso de datos informáticos brindados por el algoritmo y la inteligencia artificial para entrar en todos los mercados con un bajísimo costo logístico.
Las Pymes uruguayas, por ejemplo, han llamado la atención del gobierno del Frente Amplio frente a esta embestida desigual de las plataformas. Lejos de solidarizarse con la industria nacional, esta semana el gobierno de Yamandú Orsi no solo mantuvo la baja de aranceles sino que anunció una mejora en el servicio aduanero y postal para que los consumidores puedan recibir en tiempo y forma los productos adquiridos en plataformas digitales.
Otros países latinoamericanos, por el contrario, están implementando aranceles para proteger sus industrias textiles, siguiendo un modelo que está implementando el mismo Trump en Estados Unidos: proteccionismo al palo. Argentina siguió un camino diferente. El gobierno de Milei redujo los impuestos a la importación de ropa, calzado y hilados, lo que generó una fuerte controversia dentro del sector textil local. Muchos empresarios y asociaciones de la industria argumentan que esta medida pondrá en peligro la producción nacional, ya que las plataformas extranjeras, al aprovechar exenciones impositivas y una logística eficiente, pueden ofrecer productos a precios inalcanzables para los fabricantes locales.
Un conflicto que abarca a los trabajadores que ven como se estrangula su poder adquisitivo, frente a empresarios que en algunos casos, la empresas más pequeñas o familiares, se encuentran en crisis con el modelo del gobierno y otras, marcas más asentadas, deciden jugar de manera decidida a la Plata Dulce y se convierten en importadoras. Hoy el negocio es importar lo cual podría traducirse en una merma significativa no solo de salarios sino de trabajo para el sector.
Distintas organizaciones empresariales de la provincia de Buenos Aires advirtieron que la reciente baja de aranceles a la importación de productos textiles, calzado e indumentaria puede generar la pérdida de hasta 50 mil empleos adicionales en un sector que ya sufrió la desaparición de más de 10 mil puestos de trabajo en el último año.
En tanto, los trabajadores que todavía tienen un empleo, pelean por mantener un sueldo digno en un conflicto que involucra también a las PYMES del sector.
Moda y esclavitud
Según diversos estudios, la explotación infantil en Asia es una de las razones del éxito de la llamada «Fast Fashion», la nueva ‘Moda Rápida’ que se distribuye por correo. Save Children señaló que hay 160 millones de niños que realizan trabajos mal pagos en el mundo, cobran un tercio del salario de un adulto.
La industria textil es una de las que se beneficia por esta falta de controles que les permite explotar a sus trabajadores con jornadas de más de 10 horas corridas sin descanso semanal vulnerando incluso la legislación china.
Desventajas del avance tecnológico que inunda las redes con publicidad de prendas a precios incomparables con el resto del mundo. La tentación de los consumidores es grande, basta apretar una tecla, y llegará por correo un producto diez veces más barato que si lo compran en un tienda. De esta forma, los derechos conquistados por buena parte de los trabajadores del mundo se ven amenazados por la vulnerabilidad de los ‘esclavos modernos’.
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Flavio Vergara: “De voluntario no hay nada”
El Gobierno nacional estableció, mediante el decreto 1203/2026, un nuevo régimen de retiro voluntario para trabajadores estatales. Flavio Vergara, trabajador del Instituto Malbrán e integrante de ATE, cuestionó la medida y denunció que el ajuste, la pérdida salarial y el vaciamiento de organismos públicos generan presión sobre los empleados.
LCV: Flavio, ¿cómo cayó entre los trabajadores estatales el decreto 1203/2026?
Flavio Vergara: «Nos cae muy mal, porque forma parte de una política de ajuste que viene golpeando al sector público. Los trabajadores estatales ya perdimos una parte muy importante de nuestro salario y estamos lejos de recuperar el poder adquisitivo. En lugar de discutir cómo recomponer los ingresos y recuperar las funciones que el Estado tiene que cumplir, se vuelve a plantear una salida que implica reducir la cantidad de trabajadores.»
LCV: ¿Cuánto hay de voluntario en un retiro de estas características? ¿Quiénes pueden estar pensando en irse?
Flavio Vergara: «De voluntario no hay nada cuando se genera una situación de hostigamiento, incertidumbre y deterioro de las condiciones de trabajo. Hay compañeros que pueden pensar en retirarse porque están cerca de la edad jubilatoria o porque no soportan más la situación. Pero una cosa es elegir libremente y otra es que te empujen a irte porque te vacían de tareas, te bajan el salario o te hacen sentir que ya no tenés lugar.»
LCV: ¿Qué condiciones establece el régimen y a quiénes alcanza?
Flavio Vergara: «Hay distintos grupos y condiciones. Se contempla a trabajadores que están cerca de la edad jubilatoria, con requisitos diferentes para mujeres y varones, y también a personas que todavía no completaron los aportes necesarios. En algunos casos se propone que cobren el 60% del salario durante un período de hasta 36 meses, manteniendo los aportes jubilatorios. También hay modalidades que contemplan pagos de hasta 18 salarios, con condiciones particulares según la situación de cada trabajador. El problema es que se presenta como una solución cuando, en realidad, implica que la persona se vaya a su casa con menos ingresos y sin tener garantizada una salida laboral. No se trata de una política para mejorar las condiciones de los trabajadores, sino de una manera de achicar el Estado.»
LCV: ¿Qué sucede con los trabajadores que todavía no reúnen los aportes para jubilarse?
Flavio Vergara: «Quedan en una situación muy difícil. Hay que analizar qué pasa con los años de aportes que les faltan, qué ingresos van a tener y cómo van a sostenerse hasta alcanzar la edad jubilatoria. No es solamente una cuestión administrativa: estamos hablando de personas y familias que necesitan vivir y que no pueden quedar de un día para el otro sin un ingreso suficiente.»
LCV: ¿Qué consecuencias tiene esta política en los organismos públicos?
Flavio Vergara: «El ajuste no solamente se traduce en menos trabajadores. También se pierden funciones que se desarrollaban al servicio de la comunidad. Hay organismos que quedan esperando cómo van a recuperar las tareas que antes realizaban. Cuando se vacían esas áreas, el perjuicio no es solamente para quienes trabajan allí, sino también para la población que necesita esos servicios. En el Malbrán conocemos la importancia de contar con un Estado que tenga personal capacitado y recursos suficientes. Lo mismo ocurre con otros organismos, como el Servicio Meteorológico Nacional, el INTA y el INTI. El debilitamiento de esas instituciones afecta capacidades que son fundamentales para el país.»
LCV: ¿Cómo describirías el clima que se vive entre los trabajadores?
Flavio Vergara: «Hay mucha incertidumbre y angustia. Los trabajadores sienten que sus puestos están permanentemente amenazados y que no saben qué va a pasar con sus funciones. Se los somete a una situación de violencia que termina condicionando las decisiones que toman. En ese contexto, hablar de voluntariedad es engañoso.»
LCV: ¿Qué medidas están preparando para enfrentar esta situación?
Flavio Vergara: «Estamos organizándonos para visibilizar lo que está pasando y exigir que se frene el ajuste. Hay una convocatoria de ATE frente a Olivos para reclamar por la situación de los trabajadores estatales y denunciar este nuevo intento de reducir el Estado. Necesitamos defender los puestos de trabajo y las funciones públicas, porque detrás de cada trabajador hay una familia y un servicio que la sociedad necesita.»
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Alfredo Suhring: “Zivals no es solo un negocio, es parte de la historia de Buenos Aires”
La histórica disquería y librería Zivals, ubicada en la esquina de Corrientes y Callao, enfrenta la posibilidad de ser desplazada por las obras de la futura Línea F del subte. Alfredo Suhring explicó la importancia cultural del espacio, el impacto que tendría su pérdida y las alternativas para preservar el negocio.
LCV: Alfredo, ¿cómo están viviendo esta situación con Zivals y el proyecto de la Línea F?
Alfredo Suhring: «Estamos preocupados porque Zivals no es solamente un negocio. Es un lugar que tiene una historia muy importante y forma parte de la vida cultural de Buenos Aires. La posibilidad de que desaparezca o tenga que dejar su ubicación por las obras del subte nos genera una enorme incertidumbre.»
LCV: ¿Qué significa Zivals para la cultura porteña?
Alfredo Suhring: «Es un espacio que durante décadas fue un punto de encuentro para quienes buscan música, discos y libros. Por acá pasó muchísima gente y también artistas. Hay una historia que se construyó durante años, con un catálogo muy amplio y una relación con el público que no se puede reemplazar de un día para el otro.»
LCV: ¿Qué dimensiones tiene el negocio y cuántas personas trabajan allí?
Alfredo Suhring: «Tenemos un catálogo de alrededor de 50.000 títulos y una trayectoria de aproximadamente 55 años. Trabajan unas 40 personas. No es solamente el local y la mercadería: hay un equipo que conoce el material, atiende a los clientes y sostiene una actividad cultural que se fue construyendo a lo largo del tiempo.»
LCV: ¿Qué respuesta recibieron frente a la posibilidad de que las obras afecten el local?
Alfredo Suhring: «Hubo muestras de apoyo de mucha gente, incluidos artistas y personas vinculadas a la cultura. Eso demuestra que existe una valoración que va más allá de lo comercial. Entendemos que las obras públicas son importantes, pero también creemos que se deben buscar alternativas que permitan preservar un espacio con esta trayectoria.»
LCV: ¿Sería posible trasladar Zivals a otro lugar?
Alfredo Suhring: «Es una posibilidad que se puede analizar, pero no es sencillo. Un negocio con esta historia, con tantos títulos y con una ubicación tan identificada por el público no se traslada como si fuera cualquier comercio. Hay que evaluar qué alternativas existen y si permiten mantener la actividad y los puestos de trabajo.»
LCV: ¿Qué esperan de las autoridades?
Alfredo Suhring: «Esperamos que se escuche nuestro planteo y que se encuentre una solución. No estamos diciendo que no haya que hacer obras, sino que se tenga en cuenta la importancia cultural de Zivals. Sería una pérdida muy grande que desapareciera un lugar que forma parte de la historia de Buenos Aires.»
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Salvador Femenía: “El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie”
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informó una caída del 1,4% en las ventas minoristas por el Día de la Madre. Salvador Femenía, dirigente de la entidad, analizó la retracción del consumo, el cierre de comercios, la pérdida de puestos de trabajo y las dificultades que enfrentan las pymes.
LCV: Salvador, ¿cómo estuvieron las ventas por el Día de la Madre y qué mediciones hicieron?
Salvador Femenía: «Yo venía diciendo durante la semana pasada que no esperaba que hubiera un resultado muy distinto de lo que está pasando con el consumo. La medición mostró una caída del 1,4%. Es un dato que se suma a una tendencia que venimos observando desde hace tiempo.»
LCV: ¿Esa caída se suma a los retrocesos de años anteriores?
Salvador Femenía: «Sí. Hay que tener en cuenta que es una caída sobre otra caída. El fenómeno se viene acumulando y no empezó ahora. El consumo ya tenía dificultades, pero la situación actual sigue profundizando ese problema.»
LCV: ¿Cómo está el comercio minorista? ¿Qué pasa con los pequeños negocios?
Salvador Femenía: «Estamos atravesando una etapa en la que cambian las condiciones de la economía y también las formas de comercialización. Hay mucho comercio electrónico y eso modifica la actividad. Al mismo tiempo, el comercio minorista viene perdiendo empleo desde hace muchos años. En algún momento hubo cerca de dos millones de trabajadores de comercio; hoy la cifra es considerablemente menor.»
LCV: ¿Esa caída se produjo principalmente en los últimos tres años?
Salvador Femenía: «No toda. Hubo una caída importante en períodos anteriores y la situación se fue modificando con el tiempo. En los últimos años también hubo retrocesos, pero hay que observar el proceso completo. Además, existe informalidad y hay rubros que crecieron con grandes superficies comerciales que demandan muchos empleados. Aun así, el resultado general es una reducción de la cantidad de puestos de trabajo.»
LCV: La caída del empleo también significa menos consumo. Si hay menos trabajadores con ingresos, hay menos personas que pueden comprar. ¿Cómo repercute eso en los comercios?
Salvador Femenía: «La situación del consumo viene muy mal y se nota. Las empresas pymes hacen un esfuerzo importante para sostenerse, mantener a sus empleados y contar con mercadería. Pero si la demanda cae, llega un momento en que resulta muy difícil mantener la actividad.»
LCV: ¿Qué ocurre con los comercios de distintos rubros, desde los kioscos hasta las zapaterías?
Salvador Femenía: «Hay dificultades en muchos sectores. La situación no es uniforme, porque cada rubro tiene sus particularidades, pero el problema general es la caída de la demanda. Los comerciantes necesitan vender para cubrir sus costos y sostener sus negocios. Si las ventas no alcanzan, se complica mantener los locales abiertos y conservar el empleo.»
LCV: ¿Qué diálogo tienen con la Secretaría de Comercio y con el Ministerio de Economía? ¿Pueden plantearles estas dificultades?
Salvador Femenía: «Tenemos algunos contactos con la Secretaría de Comercio y con la Subsecretaría Pyme, pero en la práctica no son áreas que tomen las decisiones centrales. No encontramos un interlocutor que pueda articular respuestas concretas a los problemas que estamos planteando.»
LCV: ¿La caída del consumo se explica principalmente por los precios o por la falta de ingresos?
Salvador Femenía: «No descarto que haya otros factores, pero lo que vemos con claridad es una fuerte caída de la demanda. Cuando una persona tiene que elegir entre comprar un producto o pagar otros gastos esenciales, el consumo se resiente. Los ingresos no alcanzan para sostener el nivel de compras que los comercios necesitan.»
LCV: ¿Qué pasó con los salarios y el poder adquisitivo?
Salvador Femenía: «Durante 2025 hubo un retraso salarial de entre el 10% y el 14%, aproximadamente. Las paritarias posteriores se fueron ubicando en niveles cercanos a la inflación, pero eso no significa que se haya recuperado lo perdido. Además, cada vez hay que destinar una mayor proporción del ingreso familiar al pago de los servicios públicos.»
LCV: ¿Qué peso tienen los alquileres en la estructura de costos de los comercios?
Salvador Femenía: «Los alquileres son un problema importante porque los propietarios de los locales no suelen bajar los valores. Es una variable bastante rígida. Siempre representaron un costo alto para el comerciante, pero en una situación de caída de ventas se vuelven todavía más difíciles de afrontar. He conocido casos de locales que se abrieron desde cero, lograron consolidarse y después, al momento de renovar el contrato, se encontraron con aumentos muy grandes. En algunos casos, el propietario termina apropiándose de parte del esfuerzo que hizo el comerciante, a través de alquileres elevados o del cobro de un valor llave.»
LCV: Es una situación muy difícil para las pymes, que tienen que pagar el alquiler del negocio, los servicios y, muchas veces, también el alquiler de su propia vivienda.
Salvador Femenía: «Exactamente. La situación es muy complicada para el pequeño comerciante, que tiene que sostener el alquiler del local, los gastos de su hogar y servicios cada vez más onerosos. El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie.»
