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Lito Borello: “No hay error ni exceso, hay un modelo planificado de fragmentación social”
En un escenario de creciente conflictividad social y deterioro de las condiciones de vida, Lito Borello, secretario de Derechos Humanos de la UTEP y referente del comedor Los Pibes de La Boca, analiza el presente argentino desde la experiencia territorial.
En exclusiva con La Columna Vertebral-Historias de Trabaajdores, Lito Borello cuestiona el modelo de gobierno, denuncia la manipulación del relato oficial en torno a la asistencia social y describe el impacto concreto en los barrios populares. A su vez, reflexiona sobre la crisis de representación, el deterioro de la salud mental y la emergencia de nuevas formas de organización y espiritualidad en el pueblo.
CV: ¿Cómo ves las cosas? ¿Cómo ves todo lo que está pasando? Hagamos un repaso de los últimos temas nacionales, sin ir a lo global sino a lo que nos está pasando.
Lito Borello: «Mirá, estamos viviendo un tiempo complejo, sin ninguna duda. Como lo decías, está claro que como campo popular estamos atravesando un tiempo adverso, con un modelo que lleva adelante este gobierno, tiránico en sus formas y claramente expresión de intereses globales y extranjeros. Más allá de que haya gente con documento argentino, es absolutamente claro que expresan intereses de afuera, al mejor estilo del colaboracionismo en tiempos de ocupación, como pasaba en la Segunda Guerra Mundial. Pero también es cierto que, en ese marco de complejidad y adversidad —y si le sumamos la particularidad de un tiempo de acefalía de conducción—, nuestro pueblo de pie sigue luchando y va encontrando nuevos modos y nuevas formas.»
LCV: ¿Cómo es el sistema de asistencia hacia los sectores más humildes de nuestra población que está instrumentando el gobierno de Milei?
Lito Borello: «No es absolutamente malo, pero es coherente con la ideología y el proyecto que expresan. Y no es solo contra los sectores más castigados: desde el primer minuto este gobierno se ha dedicado a impulsar políticas antinacionales y antipopulares, de destrucción del Estado, y lo dicen sin ningún eufemismo. Además, con un grado de alineamiento internacional muy fuerte: lo vimos en su acercamiento a Estados Unidos y a Israel, encolumnando al país detrás de un proyecto geopolítico que incluso avala situaciones como el genocidio en Palestina. Por lo tanto, la estamos pasando mal, pero no solamente nosotros. Hay que entenderlo como parte de una política global.»
LCV: Se dice que hay más ayuda directa ahora, sin intermediación de organizaciones. ¿Eso es real? ¿Hay más dinero circulando? ¿Quién lo controla?
Lito Borello: «Es absolutamente mentira. Este gobierno tiene un manejo comunicacional excepcional. Hay un salto cualitativo en el modelo de dominación, con herramientas de manipulación mediática mucho más sofisticadas. Mienten sin ningún empacho. Las cifras son un dibujo. Y alcanza con salir a la calle para verlo: incluso en la ciudad más rica del país hay cada vez más gente viviendo en la calle, durmiendo en cualquier lado. La Iglesia misma lo dijo: están recibiendo más gente que nunca pidiendo para comer. Y no es solo gente históricamente pobre: se nota en la ropa, en los perfiles. Son personas que recién ahora están cayendo en esa situación. Hay gente con trabajo que no llega a fin de mes, que se endeuda para comer o para comprar medicamentos.»
LCV: ¿Cómo se manejan hoy los comedores? ¿Cómo hacen para subsistir?
Lito Borello: «Muy difícil. Las compañeras —porque en su mayoría son mujeres— hacen un esfuerzo enorme: inventan, ponen de su bolsillo, salen a pedir. Pero cada vez se hace más imposible. Las colas se triplicaron o cuadruplicaron. Ves gente esperando durante horas por un plato de comida.»
LCV: ¿Por qué esto no explota? ¿Por qué no hay una bronca popular más visible y sí una especie de implosión?
Lito Borello: «Ahí está la capacidad de manipulación del sistema. Es muy perverso. Genera un deterioro de la salud mental, crece el narcotráfico, crece la violencia. La acefalía de conducción también dificulta canalizar esa bronca. Entonces el proceso va a ser paulatino: de lo simple a lo complejo, reconstruyendo organización. Pero no alcanza con pensar en elecciones. Hay que encarar transformaciones estructurales profundas. Hace falta pueblo organizado. Y yo siempre digo: nuestro pueblo es como el agua, busca la grieta en el dique para volver a surgir.»
LCV: Se percibe mucha tensión en lo cotidiano: discusiones en la calle, enojo entre personas. ¿Cómo se enfrenta ese deterioro en la salud mental?
Lito Borello: «No es casualidad. Hay teorías que lo explican, como la teoría del caos. La ruptura del tejido social es un objetivo buscado. Está roto el contrato social, no hay Estado de derecho y la Constitución queda como letra muerta. Pero no es un error: es un objetivo. Frente a eso, la respuesta es comunidad: nadie se salva solo. Solidaridad, fraternidad, organización. Amor, mucho amor. Ahí está el reservorio desde donde puede surgir un nuevo amanecer.»
LCV: Quiero preguntarte por lo religioso: el crecimiento del evangelismo, figuras como Dante Gebel, y también lo que pasó en Plaza de Mayo con el padre Guillermo. ¿Cómo lo ves?
Lito Borello: «Gebel es otro producto de laboratorio, como tantos que se están construyendo. Hay una necesidad de espiritualidad, y el sistema busca capitalizarla. Ante el posible desgaste de Milei, ya están preparando recambios. Si mirás las pintadas, hablan de ‘consolidación’: es continuidad de este mismo proyecto. También está todo el tema del ‘tercer templo’, el rol de Trump, el sionismo… hay mucho material para investigar. Pero por otro lado, está la espiritualidad popular genuina. Ahí aparece Francisco, con una Iglesia comprometida, en salida, que habla de tierra, techo y trabajo. Eso está creciendo. Y lo vimos también el 24 de marzo, que fue mucho más que memoria: fue un punto de encuentro de todo el pueblo.»
LCV: ¿Y lo del padre Guillermo en Plaza de Mayo, con ese formato más ligado a la música?
Lito Borello: «También es parte de ese fenómeno. Más allá del formato, el mensaje es el de Cristo, el de Francisco: solidaridad, comunidad. Fue impresionante la cantidad de gente, las diagonales llenas. Y no hubo un solo hecho de violencia. Eso muestra que, aun con dificultades, el pueblo busca puntos de encuentro. A veces la convocatoria supera a quienes convocan. Y eso es muy auspicioso. Nos tiene que llenar de esperanza.»
LCV: La idea también es ayudar a entender que lo que pasa no es casual.
Lito Borello: «Exacto. No hay error ni exceso. Hay planificación.»
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Flavio Vergara: “De voluntario no hay nada”
El Gobierno nacional estableció, mediante el decreto 1203/2026, un nuevo régimen de retiro voluntario para trabajadores estatales. Flavio Vergara, trabajador del Instituto Malbrán e integrante de ATE, cuestionó la medida y denunció que el ajuste, la pérdida salarial y el vaciamiento de organismos públicos generan presión sobre los empleados.
LCV: Flavio, ¿cómo cayó entre los trabajadores estatales el decreto 1203/2026?
Flavio Vergara: «Nos cae muy mal, porque forma parte de una política de ajuste que viene golpeando al sector público. Los trabajadores estatales ya perdimos una parte muy importante de nuestro salario y estamos lejos de recuperar el poder adquisitivo. En lugar de discutir cómo recomponer los ingresos y recuperar las funciones que el Estado tiene que cumplir, se vuelve a plantear una salida que implica reducir la cantidad de trabajadores.»
LCV: ¿Cuánto hay de voluntario en un retiro de estas características? ¿Quiénes pueden estar pensando en irse?
Flavio Vergara: «De voluntario no hay nada cuando se genera una situación de hostigamiento, incertidumbre y deterioro de las condiciones de trabajo. Hay compañeros que pueden pensar en retirarse porque están cerca de la edad jubilatoria o porque no soportan más la situación. Pero una cosa es elegir libremente y otra es que te empujen a irte porque te vacían de tareas, te bajan el salario o te hacen sentir que ya no tenés lugar.»
LCV: ¿Qué condiciones establece el régimen y a quiénes alcanza?
Flavio Vergara: «Hay distintos grupos y condiciones. Se contempla a trabajadores que están cerca de la edad jubilatoria, con requisitos diferentes para mujeres y varones, y también a personas que todavía no completaron los aportes necesarios. En algunos casos se propone que cobren el 60% del salario durante un período de hasta 36 meses, manteniendo los aportes jubilatorios. También hay modalidades que contemplan pagos de hasta 18 salarios, con condiciones particulares según la situación de cada trabajador. El problema es que se presenta como una solución cuando, en realidad, implica que la persona se vaya a su casa con menos ingresos y sin tener garantizada una salida laboral. No se trata de una política para mejorar las condiciones de los trabajadores, sino de una manera de achicar el Estado.»
LCV: ¿Qué sucede con los trabajadores que todavía no reúnen los aportes para jubilarse?
Flavio Vergara: «Quedan en una situación muy difícil. Hay que analizar qué pasa con los años de aportes que les faltan, qué ingresos van a tener y cómo van a sostenerse hasta alcanzar la edad jubilatoria. No es solamente una cuestión administrativa: estamos hablando de personas y familias que necesitan vivir y que no pueden quedar de un día para el otro sin un ingreso suficiente.»
LCV: ¿Qué consecuencias tiene esta política en los organismos públicos?
Flavio Vergara: «El ajuste no solamente se traduce en menos trabajadores. También se pierden funciones que se desarrollaban al servicio de la comunidad. Hay organismos que quedan esperando cómo van a recuperar las tareas que antes realizaban. Cuando se vacían esas áreas, el perjuicio no es solamente para quienes trabajan allí, sino también para la población que necesita esos servicios. En el Malbrán conocemos la importancia de contar con un Estado que tenga personal capacitado y recursos suficientes. Lo mismo ocurre con otros organismos, como el Servicio Meteorológico Nacional, el INTA y el INTI. El debilitamiento de esas instituciones afecta capacidades que son fundamentales para el país.»
LCV: ¿Cómo describirías el clima que se vive entre los trabajadores?
Flavio Vergara: «Hay mucha incertidumbre y angustia. Los trabajadores sienten que sus puestos están permanentemente amenazados y que no saben qué va a pasar con sus funciones. Se los somete a una situación de violencia que termina condicionando las decisiones que toman. En ese contexto, hablar de voluntariedad es engañoso.»
LCV: ¿Qué medidas están preparando para enfrentar esta situación?
Flavio Vergara: «Estamos organizándonos para visibilizar lo que está pasando y exigir que se frene el ajuste. Hay una convocatoria de ATE frente a Olivos para reclamar por la situación de los trabajadores estatales y denunciar este nuevo intento de reducir el Estado. Necesitamos defender los puestos de trabajo y las funciones públicas, porque detrás de cada trabajador hay una familia y un servicio que la sociedad necesita.»
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Alfredo Suhring: “Zivals no es solo un negocio, es parte de la historia de Buenos Aires”
La histórica disquería y librería Zivals, ubicada en la esquina de Corrientes y Callao, enfrenta la posibilidad de ser desplazada por las obras de la futura Línea F del subte. Alfredo Suhring explicó la importancia cultural del espacio, el impacto que tendría su pérdida y las alternativas para preservar el negocio.
LCV: Alfredo, ¿cómo están viviendo esta situación con Zivals y el proyecto de la Línea F?
Alfredo Suhring: «Estamos preocupados porque Zivals no es solamente un negocio. Es un lugar que tiene una historia muy importante y forma parte de la vida cultural de Buenos Aires. La posibilidad de que desaparezca o tenga que dejar su ubicación por las obras del subte nos genera una enorme incertidumbre.»
LCV: ¿Qué significa Zivals para la cultura porteña?
Alfredo Suhring: «Es un espacio que durante décadas fue un punto de encuentro para quienes buscan música, discos y libros. Por acá pasó muchísima gente y también artistas. Hay una historia que se construyó durante años, con un catálogo muy amplio y una relación con el público que no se puede reemplazar de un día para el otro.»
LCV: ¿Qué dimensiones tiene el negocio y cuántas personas trabajan allí?
Alfredo Suhring: «Tenemos un catálogo de alrededor de 50.000 títulos y una trayectoria de aproximadamente 55 años. Trabajan unas 40 personas. No es solamente el local y la mercadería: hay un equipo que conoce el material, atiende a los clientes y sostiene una actividad cultural que se fue construyendo a lo largo del tiempo.»
LCV: ¿Qué respuesta recibieron frente a la posibilidad de que las obras afecten el local?
Alfredo Suhring: «Hubo muestras de apoyo de mucha gente, incluidos artistas y personas vinculadas a la cultura. Eso demuestra que existe una valoración que va más allá de lo comercial. Entendemos que las obras públicas son importantes, pero también creemos que se deben buscar alternativas que permitan preservar un espacio con esta trayectoria.»
LCV: ¿Sería posible trasladar Zivals a otro lugar?
Alfredo Suhring: «Es una posibilidad que se puede analizar, pero no es sencillo. Un negocio con esta historia, con tantos títulos y con una ubicación tan identificada por el público no se traslada como si fuera cualquier comercio. Hay que evaluar qué alternativas existen y si permiten mantener la actividad y los puestos de trabajo.»
LCV: ¿Qué esperan de las autoridades?
Alfredo Suhring: «Esperamos que se escuche nuestro planteo y que se encuentre una solución. No estamos diciendo que no haya que hacer obras, sino que se tenga en cuenta la importancia cultural de Zivals. Sería una pérdida muy grande que desapareciera un lugar que forma parte de la historia de Buenos Aires.»
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Salvador Femenía: “El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie”
La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) informó una caída del 1,4% en las ventas minoristas por el Día de la Madre. Salvador Femenía, dirigente de la entidad, analizó la retracción del consumo, el cierre de comercios, la pérdida de puestos de trabajo y las dificultades que enfrentan las pymes.
LCV: Salvador, ¿cómo estuvieron las ventas por el Día de la Madre y qué mediciones hicieron?
Salvador Femenía: «Yo venía diciendo durante la semana pasada que no esperaba que hubiera un resultado muy distinto de lo que está pasando con el consumo. La medición mostró una caída del 1,4%. Es un dato que se suma a una tendencia que venimos observando desde hace tiempo.»
LCV: ¿Esa caída se suma a los retrocesos de años anteriores?
Salvador Femenía: «Sí. Hay que tener en cuenta que es una caída sobre otra caída. El fenómeno se viene acumulando y no empezó ahora. El consumo ya tenía dificultades, pero la situación actual sigue profundizando ese problema.»
LCV: ¿Cómo está el comercio minorista? ¿Qué pasa con los pequeños negocios?
Salvador Femenía: «Estamos atravesando una etapa en la que cambian las condiciones de la economía y también las formas de comercialización. Hay mucho comercio electrónico y eso modifica la actividad. Al mismo tiempo, el comercio minorista viene perdiendo empleo desde hace muchos años. En algún momento hubo cerca de dos millones de trabajadores de comercio; hoy la cifra es considerablemente menor.»
LCV: ¿Esa caída se produjo principalmente en los últimos tres años?
Salvador Femenía: «No toda. Hubo una caída importante en períodos anteriores y la situación se fue modificando con el tiempo. En los últimos años también hubo retrocesos, pero hay que observar el proceso completo. Además, existe informalidad y hay rubros que crecieron con grandes superficies comerciales que demandan muchos empleados. Aun así, el resultado general es una reducción de la cantidad de puestos de trabajo.»
LCV: La caída del empleo también significa menos consumo. Si hay menos trabajadores con ingresos, hay menos personas que pueden comprar. ¿Cómo repercute eso en los comercios?
Salvador Femenía: «La situación del consumo viene muy mal y se nota. Las empresas pymes hacen un esfuerzo importante para sostenerse, mantener a sus empleados y contar con mercadería. Pero si la demanda cae, llega un momento en que resulta muy difícil mantener la actividad.»
LCV: ¿Qué ocurre con los comercios de distintos rubros, desde los kioscos hasta las zapaterías?
Salvador Femenía: «Hay dificultades en muchos sectores. La situación no es uniforme, porque cada rubro tiene sus particularidades, pero el problema general es la caída de la demanda. Los comerciantes necesitan vender para cubrir sus costos y sostener sus negocios. Si las ventas no alcanzan, se complica mantener los locales abiertos y conservar el empleo.»
LCV: ¿Qué diálogo tienen con la Secretaría de Comercio y con el Ministerio de Economía? ¿Pueden plantearles estas dificultades?
Salvador Femenía: «Tenemos algunos contactos con la Secretaría de Comercio y con la Subsecretaría Pyme, pero en la práctica no son áreas que tomen las decisiones centrales. No encontramos un interlocutor que pueda articular respuestas concretas a los problemas que estamos planteando.»
LCV: ¿La caída del consumo se explica principalmente por los precios o por la falta de ingresos?
Salvador Femenía: «No descarto que haya otros factores, pero lo que vemos con claridad es una fuerte caída de la demanda. Cuando una persona tiene que elegir entre comprar un producto o pagar otros gastos esenciales, el consumo se resiente. Los ingresos no alcanzan para sostener el nivel de compras que los comercios necesitan.»
LCV: ¿Qué pasó con los salarios y el poder adquisitivo?
Salvador Femenía: «Durante 2025 hubo un retraso salarial de entre el 10% y el 14%, aproximadamente. Las paritarias posteriores se fueron ubicando en niveles cercanos a la inflación, pero eso no significa que se haya recuperado lo perdido. Además, cada vez hay que destinar una mayor proporción del ingreso familiar al pago de los servicios públicos.»
LCV: ¿Qué peso tienen los alquileres en la estructura de costos de los comercios?
Salvador Femenía: «Los alquileres son un problema importante porque los propietarios de los locales no suelen bajar los valores. Es una variable bastante rígida. Siempre representaron un costo alto para el comerciante, pero en una situación de caída de ventas se vuelven todavía más difíciles de afrontar. He conocido casos de locales que se abrieron desde cero, lograron consolidarse y después, al momento de renovar el contrato, se encontraron con aumentos muy grandes. En algunos casos, el propietario termina apropiándose de parte del esfuerzo que hizo el comerciante, a través de alquileres elevados o del cobro de un valor llave.»
LCV: Es una situación muy difícil para las pymes, que tienen que pagar el alquiler del negocio, los servicios y, muchas veces, también el alquiler de su propia vivienda.
Salvador Femenía: «Exactamente. La situación es muy complicada para el pequeño comerciante, que tiene que sostener el alquiler del local, los gastos de su hogar y servicios cada vez más onerosos. El comercio que subsiste hace un esfuerzo muy grande para mantenerse en pie.»
