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Carina Savone: “No quiero que mi hija tenga que luchar por lo que yo luché”

Carina Savone, la primera mecánica en la planta de Cargill Rosario y única mujer en la comisión directiva del Sindicato Obreros y Empleados Aceiteros de Rosario, charló con La Columna Vertebral acerca de su historia de vida, el duro recorrido para llegar adonde se encuentra actualmente y cómo es vista una mujer en una actividad predominantemente masculina.

Carina sentó precedente tanto en el sindicato como en la planta aceitera de Cargill en Rosario, en donde se transformó en la primer mecánica mujer. Esa pasión le viene desde chiquita, cuando visitaba a su padre mecánico de autos. Su objetivo estaba tan claro desde tan pequeña que, luego de convencer a su familia para que la cambiaran de escuela, se graduó en la Escuela Técnica Naval Sergio Santander. La pasión y el conocimiento estaban ahí; sin embargo, ser mujer en un mundo de hombres no es algo fácil.

LCV: ¿Cuánto tiene que ver el desarrollarse en un mundo de hombres con hombres que desde tu casa, en este caso, no te pusieron trabas?

-Tiene mucho que ver mi carácter. Yo tengo un carácter bastante caprichoso, decía mi mamá. Me decían que no y yo decía “no puede ser no”. En realidad yo tengo una hermana melliza con la que íbamos juntas a la escuela primaria. Terminamos la primaria y nos metieron en la misma secundaria que era un perito contable, esa era la finalidad de la carrera. Los primeros tres años me llevaba contabilidad porque no me gusta la contabilidad, hubo una transición en mi familia, se separaron mis padres, y justo ese año le digo a mi mamá yo no quiero seguir estudiando esto, no me gusta, me gusta lo mecánico. Entonces mi mamá me anotó en la escuela técnica. 

LCV: ¿Fue difícil la incorporación a la escuela? ¿Había más mujeres?

-En mi curso había una sola chica, Laura, que sigue siendo amiga mía y me ayudó un montón. Cuando terminé la escuela comercial tuve que hacer una transición y fue una decisión muy complicada, porque yo tenía que pasar a 4to año pero si ingresaba a 4to año de la escuela técnica tenía que rendir 36 equivalencias. Entonces me dijeron que si entraba a tercero tenía que rendir solamente 9. Entonces obviamente decidí volver a hacer 3ro. Aparte pensaba que así me iba acostumbrando porque tenía dibujo técnico y los talleres. Tuve que hacer todo el 3er año que hice doble turno y los primeros cuatro meses del primer trimestre y medio hacer desde primero y el otro trimestre y medio hice el taller de segundo año que era electricidad, carpintería, motores.

LCV: ¿Tenías 16 años en ese momento?

-Sí. Estábamos en unas condiciones muy complicadas de dinero, iba a la escuela en bicicleta. Era muy dura esa época pero era lo que yo quería y lo hacía. Me levantaba a las 6 de la mañana, agarraba la bicicleta, todo por circunvalación y hasta el puerto. Tenía más o menos 13km.

“En mi primer trabajo me ponían dos títulos menos. Ganaba menos haciendo el mismo trabajo que mis compañeros”

SOBRE SUS PRIMERAS EXPERIENCIAS LABORALES Y LA DISCRIMINACIÓN

LCV: ¿Cuánto te costó cuando ingresaste a tu primera planta? La desconfianza de tus compañeros y la de tus jefes ¿se hizo notar?

-Muchísimo. En realidad ingresé en el año 2000 a Coto. Me recibí en el ’99 e ingresé a Coto. En esa época mandaba currículum para todo, necesitaba trabajar y me acuerdo que había salido para Coto repositora y jefe de mantenimiento. Yo mandé a los dos. Me llaman de Buenos Aires, de Coto, y me dicen “tenés que venir a rendir a Buenos Aires” y yo dije: “¿tanto lío para repositora?”. No tenía mucho dinero así que agarré el tren que era barato y me fui para Buenos Aires sola. Entro, averiguo y me dicen “tenés que rendir, es para mantenimiento”. Yo digo “ah bueno, entonces me tomaron para jefa”. Yo pensé que como era mujer no me iban a dar bolilla. Ahí entré y era un salón lleno de hombres. Rendí y al mes me llamaron para avisarme que había quedado pero ya empezaron con una discriminación importante porque cuando entra alguien de mantenimiento en Coto ingresa con el título de mecánico. Ahí yo empecé auxiliar, ayudante de mecánico. O sea que ya empecé con dos títulos menos, ganando menos, haciendo el mismo trabajo que mis compañeros. Se escudaban con que yo era auxiliar ayudante, no mecánica. 

LCV: ¿Eso fue hasta que ganaste el derecho de piso?

-Exactamente. Porque después a los seis meses ya me pasaron a mecánica y estuve trabajando cuatro años hasta que llegué a encargada.

LCV: ¿Cómo reaccionaron tus compañeros a que la encargada fuera mujer?

-Primero las cargadas, las curtidas, pero después se acostumbraron. El problema era más que nada los gerentes del supermercado.

LCV: ¿En algún momento del lado de la gerencia o de los compañeros, parte de marcar la cancha tuvieron que ver con “qué bonita”, o algún tipo de sugerencia, acoso?

-Sí. Cuando era encargada había un gerente de la sucursal en la que yo estaba que no me quería. Me hizo la vida total y enteramente imposible. Me comuniqué con mi auditor, o sea el jefe de mantenimiento, y le comenté esta situación, que me estaba haciendo hacer trabajos que no me correspondían, que me denigraba, me cambiaba los horarios, muchísimas cosas. Entonces me dijo, “vos no te preocupes, yo voy a ir para allá”. Ese hombre fue como mi salvador porque en esa época me quería ir del país, estaba atosigada porque era un abuso de poder constante entonces yo ya estaba harta. Fue este muchacho y me llaman por teléfono temprano y me dicen “venite para la sucursal que estamos en reunión”. Voy y adelante mío le dijo al gerente: “yo confío plenamente en ella, porque ella está encargada acá de todo el sector y si ella te dice que se te quemó un compresor de aire (que en esa época valía 40 mil dólares) vos lo tenés que cambiar. Ella sabe si se rompió o no. Ella te puede decir ‘se rompió, la reparación sale 30 mil’ y vos vas a pagar 30 mil. Yo confío en ella, con ella no me falta dinero, no rompe cosas, tiene la sucursal de 10. Así que la próxima vez que yo escucho que vos le haces algo, te echo”. Esa vez se terminó el tipo de acoso por parte de gerencia. Pero bueno, tenía acoso por parte de los auditores. Los auditores venían de Buenos Aires y te decían ¿vos sabés lo que tenés que hacer para subir?

LCV: Después de esto pasaste a Cargill.

-No. Después de eso cuando me echaron de Coto fui a una empresa que se llama la Montevideana, la fábrica de helados. Fuimos con una amiga a buscar trabajo y había una fila de una cuadra y media para operadora de la planta de helados y en la otra puerta había seis personas para mantenimiento así que voy a la fila de mantenimiento y mi amiga se va al fin de la cola. Cuando me pongo en esa cola se da vuelta un hombre de ahí y me dice “esta fila es para mantenimiento”. pensando que vi la fila larga y me quise colar. Le dije “sí, yo soy técnica”. “¿Técnica en qué?”. “Técnica electromecánica”. De ahí pasé a la entrevista, el ingeniero que me tomó la entrevista me dijo “no te ofendas pero no creo que te llamemos”. Entonces yo le dije: “usted pidió técnico mecánico, yo soy técnica electromecánica, vengo al puesto de trabajo. Si me llama o no ya no es mi problema. Usted pidió un servicio, yo lo brindo”. Me fui y a la semana me llamaron. Ahí me llamaron hasta que renuncié para entrar en Cargill. 

“Me mantenía alejada del sindicato porque no daba lugar a las mujeres. Pero ayudando a compañeras me cambió la cabeza”

SOBRE SUS PRIMERAS PARTICIPACIONES EN EL SINDICATO

LCV: Ahí vos también ingresaste a lo que es la lucha sindical y te convertiste en una delegada gremial. ¿Cómo se dio eso y qué repercusiones hay entre tus compañeros?

-En realidad este año van a ser 10 años que estoy trabajando en Cargill. Yo nunca fui muy amante del sindicato. Si bien siempre acaté lo que decía el sindicato y siempre que entré a un trabajo nuevo lo primero que hice fue afiliarme al sindicato, pero me mantenía bastante alejada en el sindicato de aceiteros porque no era un sindicato que nos diera lugar a las mujeres. Hubo una época del sindicato que fue muy oscura. Yo entré en el 2012. Siempre me hablé con los delegados y nunca tuve ningún problema pero no participaba porque no te daban lugar. En el 2018 hacen el despido general de 40 compañeros. Ahí a una compañera le echan al marido, y yo la ayudaba y ella me decía “vamos a hacer esto o lo otro”, y yo participaba pero para ayudarla a ella. Ahí me cambió la cabeza. Echaron a muchos compañeros con causa y a muchos otros sin causa, entonces ahí te sentís tocada porque vos ves que haces todo bien y te pegan un boleo. Ahí me empecé a ver y todo eso. Después en el 2020 estuvimos 21 días de paro, fui todos los días al paro, hablaba con los delegados y me decían “vos te tenés que postular para delegada” y yo le decía “no puedo, porque el sindicato en aceiteros es muy presente”. Si los delegados tienen que ir a las dos de la mañana a detener un conflicto tenés que ir, y yo tengo a mi marido que trabaja de noche así que yo todas las noches estoy sola de noche con mi nena. Mi nena tiene cuatro años así que imaginate que si me llaman a las dos de la mañana y me dicen vamos a parar la planta mi preocupación es qué hago con la nena. Entonces les dije que delegada no podía ser. Me insistieron mucho pero la negativa era siempre la misma. Si hago algo quiero estar, a la mitad no me gustan las cosas. Entonces el año pasado en septiembre me busca uno de los chicos diciéndome que están formando una nueva lista y me querían en la comisión directiva del sindicato, no de delegada. Yo les dije que ya les había dicho que no, pero me dijeron “esto no es para delegada, sería en horarios normales, no tenés que venir a la noche, etc”. Les dije que me dejaran pensarlo, pero cuando me dijeron que no era el horario extenso ya me gustó la idea. Lo charlé con mi marido y mi marido gracias a Dios me apoya en todo y le di para adelante y a partir del 19 de noviembre ingresé en la comisión directiva y ahí fue un revuelo. En 70 años del sindicato de aceiteros en Rosario nunca hubo una mujer en la comisión directiva. 

LCV: ¿Tienen buena relación la Federación de Aceiteros de Daniel Yofra?

-Sí. Buenísima. Es más, después de que ingresé fue un revuelo. Me empezaron a buscar porque era la primera mujer en la dirección directiva. Si bien ya hay una secretaria hace muchos años, hace ocho años que está María Laura Merin, secretaria de Esperanza, sindicato de Esperanza y Rafaela, en el sindicato Rosario que es el que tiene más afiliados nunca pasó eso. Entonces ahí me llamaron a la junta electoral. Nosotros el 9 de marzo tenemos elecciones de Federación. Se conformó una lista con más o menos los mismos integrantes pero sigue Daniel Yofra a la cabeza del sindicato, porque cuando las cosas están bien no hay por qué cambiarlas. Entonces estoy viajando constantemente a Buenos Aires por el tema de la junta, el padrón y demás. La semana pasada nos juntamos con Daniel, estuvimos hablando y la verdad que también es un tipo de mente abierta que apoya a las mujeres y quiere ver más mujeres en el sindicato, pero lo que pasa es que el gremio de Aceiteros es muy masculinizado entonces si no ingresan mujeres al gremio por parte de las plantas vos no las podes tener en el sindicato. 

LCV: Que se prepare la CGT porque entra una mujer no solo al sindicato sino también a la CGT y que es muy caprichosa así que cuando la vean llegar, tiemblen.

-Yo tengo el pensamiento de que no quiero que mi hija tenga que luchar por lo que yo luché, quiero dejarle un camino más allanado a ella y a todas las mujeres.

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Santiago Seillant: “No es opción quedarse resignado con los brazos cruzados”.

En un contexto político tenso y atravesado por fuertes cuestionamientos a la clase dirigente tradicional, un nuevo frente político se abre paso en la provincia de Jujuy. Santiago Seillant, dirigente sindical y referente del espacio Siendo Trayectoria, conversó con LCV sobre la construcción de una alternativa que busca romper con el modelo de acumulación feudal que, según denuncia, domina la política local.

El frente, conformado por sindicatos, organizaciones sociales, comunidades originarias, espacios universitarios y sectores del peronismo desencantados, propone un modelo amplio y heterogéneo que desafía tanto al oficialismo provincial como a las lógicas electorales tradicionales. En esta entrevista, Seillant aborda desde las trabas que impone el sistema electoral hasta las estrategias de unidad popular, pasando por el fenómeno del voto bronca y las expectativas de una transformación real en la provincia.

LCV: ¿Cómo lograron crear un frente por un nuevo Jujuy? Que esa es una experiencia compleja siempre, el frentismo. ¿Y quiénes lo componen?

Santiago Seillant: “Estamos compuestos, nuestro partido se llama Siendo Trayectoria, que es producto de lo que fue el rechazo a la reforma constitucional del 2023, porque está conformado por sectores sindicales municipales —que es el nuestro—, docentes de ATE, de CTA, algunos sectores, desprendimientos de organizaciones sociales del Frente Popular Darío Santillán, productores rurales del Movimiento Nacional Campesino Indígena…

O sea, nuestro partido ya de por sí es novedoso, porque hay sectores del peronismo que están fuera del justicialismo, cansados de la estructura justicialista local que es muy feudal y, digamos, que ha participado de todos los gobiernos conservadores. Acá en la provincia de Jujuy ha habido gobiernos justicialistas, pero son todos conservadores, ¿no?

Y después hemos armado un frente con un partido indigenista, el Movimiento Comunitario Pluricultural, que está conformado directamente —es un partido indigenista, uno de los pocos del país—, que tiene comunidades originarias más fundamentalmente en la Quebrada y la Puna. Y con el viejo Partido del Trabajo y del Pueblo, el PTP, que… hay compañeros docentes, organizaciones…

Y después también hay un conglomerado de espacios, desde agrupaciones gauchas hasta docentes universitarios, que conforman nuestro frente. Realmente, bueno, hay sectores que tienen que ver con derechos humanos, con derechos de mujeres, diversidades… o sea, hemos conformado un frente muy amplio que tiene que ver con… o sea, no hay una extracción ideológica doctrinaria única, pero nos alienta, primero, el rechazo a la estructura, a la manera de hacer política y a la vieja estructura política, ¿no?

Sectaria, para los negocios, digamos, ¿no? Esa política que está estructurada en usar al Estado para… prevendario, prevendario, prevendario. Entonces, para nosotros es un gran desafío porque todo el sistema electoral, incluso acá en Jujuy, está hecho a medida de esa política prevendaria. Ya el que puede participar con posibilidades de éxito tiene que disponer de un capital de 1500 millones de pesos, más o menos. Y además hay un piso proscriptivo. Existe acá una limitación.”

LCV: Sí, eso te iba a consultar justamente. El sistema electoral provincial es bastante restrictivo, ¿no? A ver, descríbilo.

Santiago Seillant: “Claro, porque te obliga a tener el 5% de los votos del padrón para repartir los cargos. Si vos no sumás el 5% en cada categoría —concejales, diputados—, no entrás al sistema. Eso es otra trampa. Es el piso proscriptivo, el piso electoral más alto del país. Y está en el podio en el mundo, porque hay dos países en África… en el mundo hay dos países, dos países en África y después está Jujuy.

Lo que estamos haciendo, una campaña… realmente, a ver, a pesar de todas las dificultades, nuestro espacio está generando una expectativa muy grande, muy linda. Estamos ilusionados, contentos, porque realmente no dependemos de… acá, toda la política, acá hay once frentes electorales que muchos son armados por la vieja política para dividir votos.

Acá la estrategia es: cuanto más colectoras y frentes electorales, mejor, porque como dividen voto sirve para que no lleguen al piso, digamos, ¿no? O sea, la estrategia es dividir al máximo el voto para que solamente dos fuerzas se disputen la mayoría de los cargos. Dos o tres fuerzas, a lo sumo, que es donde ellos… les favorece la mecánica política, porque tienen que negociar con menos sectores toda la sumatoria de negocios que tienen.”

LCV: ¿Ustedes creen que pueden llegar a dar un batacazo tipo Vilca?

Santiago Seillant: “Mirá, yo creo que acá lo que siempre… acá en Jujuy, hay… creo que no sé si se da en el resto del país… hay un abstencionismo, un voto en blanco y un voto nulo de cerca del 17%.”

LCV: ¿Cuál es la lectura de ese abstencionismo y del voto blanco?

Santiago Seillant:“Y que hay un hastío de la política tradicional que en su momento se volcó para el FIT, porque llegó a tener hasta 20 y pico por ciento… nunca el FIT sacó un porcentaje tan alto como acá en Jujuy. A Milei, ¿no? Porque parte del castigo con Morales y el castigo a la vieja política se volcó en Milei. El voto a Milei en gran medida lo interpretamos como un voto bronca. No es un voto que tiene que ver con el libre mercado, con el anarcocapitalismo, no es un voto teórico. Claro. Tiene que ver con un voto bronca.

Y Milei está causando una defraudación grande, pero todavía el voto bronca va a seguir. O sea, el voto bronca, como en Milei no encontró una solución, va a buscar otra solución. Va a estar presente. Lo que hay que alentar es que… es la participación, porque como el piso electoral es sobre todo el padrón, cuanto más abstencionismo haya y voto nulo, menos es la cantidad de votos…

O sea, son 600.000 votos los del padrón, 598.000. Sobre eso es el 5%. Si van a votar 450.000, sigue siendo el 5% de 600.000, digamos, 598.000, ¿no? Los votos efectivos. Entonces, cuanto menos voto haya, también más se favorece que no superen al piso los grupos concentrados.

Han hecho una ingeniería para conservar el poder los sectores más poderosos. Pero esto es evidente. Pero a pesar de eso, nosotros dijimos: ‘Bueno, no es opción resignarse y quedarse de brazos cruzados’.”

LCV: Hay una voz de optimismo, ¿sabés? Yo te escucho y también me haces acordar cuando apareció el otro fenómeno en Santa Fe, Monteverde, que ahora también hizo una muy buena elección en Santa Fe… Ciudad Futura. Bueno, me hacés acordar a cuando uno lo empezaba a escuchar a Monteverde y había esa cosa de “vamos, vamos a poder, allá estamos”, y qué sé yo… y nosotros, la utopía puesta en sangre, ¿no?

Santiago Seillant: “La construcción que hacemos… aparte, nosotros sabemos que vamos a gobernar la provincia. Vamos a hacer gobierno. No sé, yo no sé si voy a ser yo el que encabeza, pero vamos a hacer gobierno. Vamos a entrar a la legislatura. Y además, porque, a ver, hay un tema: acá hay una calidad humana y dirigencial enorme en los barrios, en las estructuras sindicales, sociales, en los comedores, en los ámbitos comunitarios, territoriales.

Pero muchos de esos dirigentes cuando llegan las elecciones se guardan. ¿Por qué? Porque la lógica electoral los apabulla. O tienen un descreimiento a lo electoral o… bueno, también irrumpen en ese terreno una cantidad de… animales políticos que son… con todo, bueno, no hay que decir lo que son: buscan el dinero, digamos.

Yo creo que si todos esos dirigentes —una gran parte— se animaría, estarían. Ya se van a animar. Eso es lo que me refiero. Vamos a lograrlo. A romper con lo estructurado.”

LCV: ¿Cuáles son los acuerdos básicos que quieren para Jujuy, que quieren llevar a la legislatura?

Santiago Seillant:“Otro punto es que, bueno, ahora estamos justamente con un planteo de congelamiento tarifario ante la devaluación. Congelamiento de tasas municipales, tarifas. Estamos hoy —ahora yo estoy a punto de llegar a una reunión— en una juntada de firmas para una ley por iniciativa popular para el congelamiento tarifario de servicios públicos y de tasas municipales y de impuestos, hasta tanto se suban los salarios.

Y además, nuestro planteo es de auditoría. Acá los libertarios, fundamentalmente, plantean que hay que achicar, hay que auditar al Estado. Nosotros planteamos que sí hay que auditar al Estado en relación, fundamentalmente, con la licitación de obra pública. Pero también hay que auditar a las empresas. Hay que auditar a las empresas de servicio público. Hay que auditar a las mineras.

O sea, de esa parte los libertarios se olvidan, ¿no? Porque endiosan a las empresas como si fueran que no tienen ningún tipo de responsabilidad pública. Acá los libertarios no dicen nada de las empresas públicas de energía, de las empresas que tienen licitación en obra pública, porque acá todos se conocen y todos son socios: los libertarios, el PJ… tanto con el negocio de la basura, de la salud…

Y después está el negocio de las grandes mineras, que hoy están declarando plata, plomo y zinc en Rinconada, por ejemplo, y sacan oro gratis. Que tenés un régimen de regalías… Nosotros tenemos otra propuesta de régimen de regalías, que esto es aplicable a nivel nacional. Nosotros creemos que hay que volver al régimen dominial, en el cual el Estado podía explotar, en el cual el Estado podía darle a una cooperativa para la explotación minera.

Lógicamente, entendiendo que tiene que haber una evaluación de la consulta previa, libre, informada y una evaluación ambiental y de conveniencia de explotación por el deterioro ambiental. Pero el régimen que hay hoy, que es regalista —que básicamente te deja a las empresas transnacionales hacer lo que quieran— hay que volver al otro régimen.”

LCV: Vino el secretario de Estado que en este momento está dando una conferencia de prensa… está dando… disculpá, creo que grabaron con Milei y es muy impresionante ver la Casa Rosada, la bandera de fondo, el señor, el escudo estadounidense, la banderita estadounidense…

Santiago Seillant: “Bueno, nosotros acá tenemos la bandera nacional como emblema, pero también la wiphala. Nuestro sentir nacional es con los pueblos adentro: con los pueblos criollos y con los pueblos originarios. No hay una… son complementarias esas banderas, porque hablan del territorio.

Acá nosotros tenemos zona de frontera, limitamos con Chile y con Bolivia, son países hermanos, creemos en la Patria Grande, pero entendemos que el sentir nacional hay que recuperarlo y que no se lo apropien los sectores conservadores que son xenófobos, que entienden la patria como un lugar reservado solo para un grupo poblacional de clase media o clase alta y blanco, europeo, sino que no es solo eso. La patria es… la patria son los pueblos criollos. La patria somos todos. La patria somos todos. Todos. Todos.

Pero eso sí lo tenemos en claro nosotros. Acá incluso los pueblos originarios dicen: ‘No, nosotros queremos… entendemos que es pluricultural el país’ y plantean incluso desde un conglomerado de naciones. Hay ahí una discusión pendiente, pero que es apasionante realmente y es parte de nuestro espacio político.”

LCV: ¿Cuándo son las elecciones?

Santiago Seillant: “Son el 11 de mayo. 11 de mayo.”

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Metalúrgicos ayer y hoy. Anuncian plan de lucha y reclaman por la Causa El Villazo

El Congreso Nacional de Delegados, reunido en la ciudad de Mar del Plata,  del que participaron 50 seccionales de la UOM de todo el país, anunció un plan de lucha que consiste en diez días de asambleas, un paro nacional seguida de paros progresivos de 48 y 72 horas en caso de no tener respuestas.  

En la seccional de San Nicolás  este lunes comenzaron las asambleas informativas de las distintas plantas fabriles para debatir con los trabajadores sobre el alcance del plan de lucha y fortalecer el reclamo desde las bases. Más allá del retraso salarial, el secretario general de la UOM, Abel Furlán, advirtió sobre la gravedad de la situación que atraviesa el sector: “Ya perdimos 22.000 puestos de trabajo y están en riesgo entre 30.000 y 50.000 más por la apertura indiscriminada de importaciones. Nos quieren imponer condiciones que no tienen relación con la realidad económica que estamos viviendo”, explicó.

Causa Villazo: “Seguimos reclamando que los alegatos y el veredicto se den en Villa Constitución”

Entre tanto, a 51 años del levantamiento obrero de Villa Constitución, en marzo de 1974, en la etapa final de la investigación de la causa judicial sobre los crímenes cometidos para reprimir el alzamiento obrero aplicando el llamado Operativo Serpiente Roja del Paraná y con la complicidad de Acindar, hubo un reconocimiento del lugar de los sobrevivientes del lugar donde se realizaron las detenciones ilegales y torturas en el predio de esa empresa. Se trata del conocido “Albergue de solteros”, uno de los primeros Centros Clandestinos de Detención que funcionaron en nuestro país, posteriormente destruido por la empresa. Allí mantuvieron cautivas y cautivos bajo tormentos a obreros metalúrgicos de la Lista Marrón y a quienes habían organizado la solidaridad de la lucha por la democracia sindical, por condiciones dignas de trabajo y de salud.

Marcelo Cortés, Secretario General de la CTA Autónoma Villa Constitución, relató que “los compañeros que ingresaron pudieron ubicar bien las instalaciones que ya no existen y además se sumó un señor que vivió en el barrio y pudo clarificar cada lugar”.

Mientras se llevaba adelante esta medida, en el portón del ex ingreso a la planta organizaciones de derechos humanos, sindicales y políticas realizaron un acto para apoyar a los testigos. “Hubo muchos gremios y público general que acompañó. Hay que continuar con fuerza porque seguimos reclamando que los alegatos y el veredicto se den en Villa Constitución”, concluyó.

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Pablo Flores: “Los trabajadores del ARCA no vamos a aceptar mansamente el ajuste de nuestros salarios”

El secretario general nacional de AEFIP, Pablo Flores, expone las razones detrás de las recientes medidas de fuerza llevadas adelante por los empleados estatales, que incluyen apagones y protestas frente a las principales centrales del ARCA. En un contexto de profundos reclamos por la pérdida de poder adquisitivo y el desmantelamiento de los organismos públicos, Flores nos comparte su perspectiva sobre la situación salarial, el impacto de las políticas del gobierno, la movilización de los trabajadores y la inminente realización de un paro general.

A su vez, aborda también las dificultades económicas que atraviesa el país y la creciente tensión social, que se ve reflejada en la falta de respuestas a los derechos laborales y las necesidades de los trabajadores.

LCV: “Ustedes están llevando adelante medidas de fuerza, apagones, protestas en las puertas de las centrales más importantes del ARCA, eh, por lo que están padeciendo ustedes como empleados estatales impositivos. Contanos un poco, porque sé que la última arremetida fuerte fue este 31 con la pérdida de una gran cantidad de trabajadores que tomaron el retiro, ese retiro voluntario casi forzoso, ¿no?”

Pablo Flores: “Sí, la verdad es que venimos con varios temas. Hoy estamos discutiendo la cuestión salarial. Nosotros tenemos congelado el salario desde febrero del año pasado, sabiendo que nosotros tenemos compuesto nuestro sueldo por un porcentaje de la recaudación. Ese porcentaje también fue disminuido dos veces, la alícuota de apropiación, durante el año pasado, una vez en junio, otra en enero. Y nada, estamos pretendiendo discutir una recomposición salarial, porque ya el ajuste es intolerable. Entonces eso hace que los crímenes informáticos generen un conflicto que va a seguir creciendo. Bueno, sumado a este desmantelamiento del organismo, que se da en parte con jubilaciones y retiros voluntarios, que muchos son, digamos, por miedo a perder derechos futuros, ¿no? Entonces, eh, me parece que la política del gobierno es bastante agresiva como para que nos quedemos de brazos cruzados.”

LCV: “Además, está esa agresividad. Por fin está empezando a tomar algún tipo de forma la respuesta, y esto tiene que ver con la movilización del miércoles y con el paro, eh, que está tomando forma para este jueves. ¿Cuál es tu opinión? ¿Cómo ves vos la adhesión? ¿Creés que va a ser importante? ¿Qué va a pasar con el tema de los transportes?”

Pablo Flores: “Yo creo que la movilización, eh, es acompañar a los jubilados después de la brutal represión. Los jubilados vienen organizándose, manifestando su reclamo legítimo a una jubilación digna. Son trabajadores que han aportado años de trabajo, no están haciendo otra cosa que reclamar su salario diferido, por el cual ya aportaron décadas de trabajo. Entonces, acompañarlos después de esa brutal represión y seguir, digamos, y acompañar ese legítimo reclamo es más que una obligación de la Confederación General del Trabajo. Bueno, me parece que la movilización empieza a ser un reclamo que va a ser permanente y, bueno, a esto le sigue el paro general por falta de discusiones paritarias. No se homologan los acuerdos, no hay, eh, no hay, digamos, discusiones salariales que acompañen la inflación, están muy por debajo del nivel de inflación, y un montón de situaciones de pérdida de puestos de trabajo. Bueno, hay infinidad de situaciones que hacen al mundo laboral, que hacen que este paro general empiece a tomar cuerpo. Yo creo que la gran mayoría de los trabajadores va a adherir a esta medida de fuerza.”

LCV: “El paro, o los apagones, o el tema del desmantelamiento de las capacidades operativas de los empleados, y el aporte intelectual que hacen, o sea, empleados preparados que son despedidos, o que, o que son suspendidos, o que tienen el retiro voluntario en el marco de los trabajadores impositivos y de los trabajadores de aduana, ¿cuál es el impacto que tiene en la vida de los ciudadanos?”

Pablo Flores: “Yo creo que en la vida general de los contribuyentes empieza a ralentizarse, eh, la atención en general. Lo que están expresando los trabajadores es una disconformidad total con la política, tanto la salarial como la del conjunto de sus derechos. Y esto va a afectar, sobre todo, en definitiva, a la recaudación nacional. La recaudación nacional sostiene todos los servicios que da el Estado, así que no es un tema menor. No solo quizás es una cosa inmediata, de si no atendemos durante 3 horas, hay un, eh, un contribuyente que no puede hacer un trámite. Me parece que, en la medida en que el gobierno no atienda los reclamos de los trabajadores, esto va a terminar afectando a la recaudación nacional, porque los trabajadores no vamos a aceptar mansamente ni los brutales ajustes ni la crítica de derechos.”

LCV: “En el marco de estas medidas económicas y de este lunes negro que está viviendo el mundo completo, y por supuesto está pegando el coletazo acá, y en tanto las medidas de Milei parecen ir en contramano con las medidas del mundo, ¿esta, esta, este problema recaudatorio se agudiza?”

Pablo Flores: “Yo creo que sí, porque el gobierno, digamos, no define un plan económico serio ni, ni siquiera es un plan económico que se pueda entender y que se pueda analizar como un plan económico. Me parece que son una serie de medidas de ajuste, de regulaciones, de transferencias de plata de un sector a otro, y todo se basa en un ajuste fiscal para sostener, digamos, la baja de la inflación, pero que está fixiando la economía. Y esto se pretende sostener con, primero, con el ajuste fiscal, segundo con un buen aporte que pasó el blanqueo, pero, bueno, la plata que dan estos márgenes se acaba y por eso ahora recurren al endeudamiento. Bueno, los límites que encuentran es que el endeudamiento no es tan fácil. Y bueno, el Fondo pide devaluación, el Fondo pide garantías de repago, con lo cual, digamos, si ellos fixan la economía, el Fondo Monetario es más reticente a que le digan ‘Bueno, no me vas a poder pagar’. Bueno, yo creo que tiene un frente muy complicado el gobierno, porque todo lo que expresó que iba a mejorar la situación de los argentinos la viene empeorando.”

LCV: “Hay un run acerca de que el Fondo Monetario, los acreedores, el mundo financiero, bla, bla, bla, estaría pidiendo en este momento un cambio, que no es que se vaya Caputo. ¿El cambio de collar tendría algún tipo de efecto, o lo que hay que cambiar es el perro?”

Pablo Flores: “Mirá, me parece que los gobiernos suelen, suelen hacer, como, eh, cuando están complicados, suelen hacer como una suerte, digamos, de, de, a ver cómo decirlo, de como darle otra impronta al gobierno, diciendo que viene otra situación mejor. La verdad es que si no cambia la política y cambian la persona, claro, eh, no, como decís vos, no hay que, no hay que dejar de sacarle el collar, hay que dejar de ser perro, pero bueno.”

LCV: “¿Dónde van a concentrarse mañana? ¿Y qué carácter va a tener el paro en tu sector el jueves, no el miércoles?”

Pablo Flores: “Estamos todavía viendo. Nosotros siempre convocamos ahí, a nuestra sede, que es en Alsina 1440, para unirnos después a la columna general de la CGT, porque estamos a dos cuadras del Congreso. Pero, eh, nada, el paro después es un paro de 24 horas, con lo cual, eh, nada, nosotros sencillamente adherimos y esperamos una gran adhesión de los trabajadores.”

LCV: “¿No es paro con concurrencia, o sí?”

Pablo Flores: “No, no, no. Paro, paro total, actividades sin asistencia al trabajo.”

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