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Memoria, balance y perspectivas del año que vivimos en pandemia

La Columna Vertebral recibió algunos balances de quienes nos han acompañado con su reflexión a lo largo del año. Aquí una síntesis. 

Edgardo Forn, presidente del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos, lamentó la herencia macrista que se sumó a una pandemia sin precedentes. Destacó el accionar del Estado “ que se puso al hombro al país y que tomó medidas para preservar en primer término la salud de la población”. Por su parte, garantizó el compromiso del “Movimiento Cooperativo de contribuir a la generación de puestos de trabajo decentes, de contribuir a la reactivación de la economía. Es nuestro mejor deseo, que haya salud, que haya trabajo, y que haya esperanza de contar con un país mejor para todas y todos.”

Lito Borello, Secretario de DDHH de la CETEP y miembro de la organización “Los Pibes”, luego de destacar la importante resistencia de los movimientos populares en contra del neoliberalismo de Macri que permitio un cambio de gobierno, sostuvo que nos encontramos frente a una crisis civilizatoria: “una crisis integral suele decir Francisco, una crisis multidimensional entendemos los movimientos populares en Caracas de hace dos años, en donde hablamos también que esta en profunda crisis de estas democracias que venimos conociendo las últimas décadas y en el medio de esa crisis civilizatoria los pueblos ante la única propuesta que nos ofrece un capitalismo salvaje, depredador, financiero, extractivista, tenemos el derecho humano de construir otro mundo posible. Un mundo donde quepan todos los mundos, una sociedad distinta a la que nos propone el proyecto de muerte del capitalismo y por lo tanto los pueblos llevamos adelante la pelea por la construcción de otras sociedades que se contrapongan, que sean contrahegemónicas a la del capitalismo.” En este año de pandemia sobre el planeta y sobre el medioambiente quedó claro que: “este capitalismo pone en riesgo no tan solo a la humanidad sino también al medioambiente, al planeta y a la Pachamama. En medio de eso también tenemos que enaltecer la actitud de nuestro pueblo que fue el que estuvo en la primer línea de combate de esta emergencia sanitaria pero que tiene una matriz y una raíz política. En ese sentido los movimientos populares en los territorios fueron la primer línea del combate con el amor, con la solidaridad, con la fraternidad natural desde el subsuelo de la patria sublevada que sigue poniendo de pie la dignidad de un pueblo que ni aún en las peores situaciones deja de mostrar esa entraña, esa tripa, ese corazón que es el caolín de cualquier proceso de transformación profunda, de transformaciones estructurales como hacen falta.”

Claudio Lozano, Director del Banco Nación e histórico militante social, fue categórico: “El 2020 ha sido indudablemente un año de mierda”. Sin embargo, el accionar de las organizaciones sociales y populares que han contenido la situación, han militado la solidaridad, y también tuvimos en este sentido una solidaridad que se expresó a nivel institucional como fruto de un cambio de gestión que bienvenido que haya ocurrido porque francamente si este año lo hubiésemos vivido con la experiencia de Macri, creo que si lo hubiéramos vivido bajo un gobierno en donde Macri hubiese sido presidente, creo que la situación de la Argentina hubiera sido terrible”. El 2021 nos propone otros desafíos: “veo con preocupación tanto una realidad donde la propia sociedad parece haber bajado la guardia y el propio gobierno ha dejado de colocar en el centro la discusión sanitaria cuando sigue siendo el punto número uno de la agenda de hoy. Si no se logra resolver este tema, si no se logra encontrar los mecanismos para poder controlar la pandemia y convivir con esta situación, la posibilidad de la recuperación de la actividad económica y de la situación social de la Argentina está amenazada. Un tema es ese y el otro es la negociación con el Fondo Monetario Internacional, un organismo que es absolutamente corresponsable junto con el macrismo de la crisis de Argentina. Le dio un crédito a nuestro país que tenía toda la intencionalidad de sostener a Macri si era posible, pero sobre todo de condicionar el futuro de cualquier otra gestión que viniera a reemplazarlo y que está ejerciendo en el marco de la negociación vigente el intento de que el gobierno nacional no siga los pasos que debe seguir para ser fiel al pacto electoral de agosto y octubre del 2019 donde nuestro pueblo marcó con claridad la necesidad de revertir las condiciones de desigualdad.” Por último señaló las prioridades del proximo año: “la imperiosa necesidad del papel del Estado, la relevancia del desarrollo de un sistema sanitario y de salud pública mucho más potente que el que tenemos, la importancia de la educación pública, tener techo para todos, son las prioridades que han salido a la luz ”.

Daniel Yofra, Secretario General de la Federación aceitera, y uno de los protagonistas del año llevando adelante junto a otros gremios una larga huelga general, no hizo llegar su esperanza: “El balance aceitero fue positivo a pesar de que terminamos el año con una huelga nacional y general con las tres organizaciones que agrupamos el cien por cien de los trabajadores como los compañeros de San Lorenzo y los compañeros recibidores de granos que están agrupados en Urgara. Es positivo por la conciencia que tenemos y por el poder adquisitivo que hemos logrado estos últimos 10 años. Ese es nuestro balance, a pesar de la pandemia, a pesar de no olvidarnos que hay 50% de los trabajadores pobres, que cada vez hay más pobreza, nosotros luchamos en un sector que es necesario poder demostrarle a toda la clase que luchando también se logran reivindicaciones. Lo que pedimos para todos los argentinos es que haya conciencia, que los trabajadores empiecen a tener conciencia solidaria con el resto de la clase trabajadora, que defendamos más a los trabajadores y no a Vicentin. Creo que si tenemos conciencia los trabajadores seguramente vamos a asegurar paz, pan y trabajo, que es el deseo de todos los argentinos. Un abrazo fraternal de la Federación Aceitera a las compañeras de La Columna Vertebral que siempre difunden las luchas de los trabajadores.”

Claudia Martínez, miembro de BePe (Bienaventurados los Pobres), desde Catamarca, hablo de una crisis civilizatoria “cimentada en un modelo extractivo, sojero, minero, fracking, deforestación, devastación, degradación de los territorios. Más allá de la respuesta inmediata de la vacuna, todavía no hemos generado los instrumentos para construir y debatir como resolver todos estos síntomas planteados por esta crisis civilizatoria que ya veníamos atravesando. “ Entre los aspectos positivos y los desafíos a encarar, sostuvo: “La potenciación de la creatividad, los aprendizajes de otro tipo, novedosos, como es todo lo que tiene que ver con el teletrabajo con sus riesgos al aislamiento también, pero valorarlos como un elemento que es importante para esto, y plantearnos como posibilidades de respuestas a estos desafíos un profundo proceso de articulación, de sinergia entre las acciones de los distintos movimientos y organizaciones y también la articulación de las demandas y de las propuestas. Hay necesidad de profundizar procesos de organización social y es también necesario profundizar los procesos de pensamiento crítico, no pensamiento crítico que se quede a mitad de camino sino uno con carácter emancipatorio.”

Alvaro Hilario, ‘Tutti’, nuestro corresponsal en el País Vasco, nos hizo llegar un balance desde allí: “No ha habido Estado en Europa que no haya aprovechado la pandemia para acentuar su carácter represivo y autoritario. Faceta en la que destacan los Estados de la Europa del este como Polonia o Hungría. España no hace una excepción, el PP y la ultraderecha representada por Vox utilizan cualquier cuestión relacionada con el COVID 19 para acosar al gobierno de coalición social demócrata formada por PSOE – Podemos, el primer gobierno de coalición de la democracia, el primero desde la segunda república, desde los años ‘30 del siglo XX, intentando desestabilizarlo, intentando hacerlo caer. Esto ha quedado de manifiesto en especial durante el proceso de aprobación de los presupuestos generales del Estado para el próximo año. Presupuestos que finalmente han salido adelante con el apoyo de la mayoría parlamentaria que desalojó hace un par de años al PP del gobierno y que incluye a nacionalistas, catalanes y vascos. Esto es toda una herejía para la derecha española que es heredera del franquismo. Destacar también que este 24 de diciembre Gran Bretaña y la Unión Europea firmaron al fin el acuerdo del Brexit, acuerdo que permite al reino unido disponer del mercado europeo para todos sus productos.”

Agradecemos a todos los que nos han acompañado en este inédito 2020 con sus voces, testimonios, reflexiones e historias de vida. Porque somos La Columna Vertebral y ustedes también lo son. Un abrazo especial nuestra madrina del programa, Taty Almeida, Madre de Plaza de Mayo, quien fue la primera en enviar su mensaje de fin de año: “saludo a todes mis ahijades de ese programa tan estupendo, La Columna Vertebral: Historias de trabajadores. Se imaginan chicos y chicas, les deseo lo mejor, toda la felicidad que se merecen y que por supuesto ese programa siga porque realmente se necesitan programas de ese tipo. Así que felicidades, los quiero mucho, mucho, mucho y arriba mis queridos ahijados.”

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Agustín Lecchi: “Esta reforma laboral es un negocio redondo para las grandes empresas de medios de comunicación”.

En diálogo con LCV, Agustín Lecchi analiza el escenario que enfrenta el gremio de prensa tras el proceso eleccionario, los desafíos de la nueva conducción y la ofensiva del gobierno nacional sobre los derechos laborales, los medios públicos y la comunicación democrática.

LCV: ¿Cómo fue el proceso eleccionario y con qué panorama se encontraron al asumir la nueva gestión?
Agustín Lecchi: “Empezamos y rápidamente tuvimos que salir a enfrentar la reforma laboral que promueve este gobierno, que incluye el intento de derogación del Estatuto del Periodista y un capítulo de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que profundiza un mercado de medios hiperconcentrado. Desde el primer día estuvimos en la calle enfrentando el DNU 70, la Ley Bases, el intento de privatización de los medios públicos y, además, peleando por el salario y las condiciones de trabajo. Logramos ganar algo de tiempo, que no es menor, pero va a haber que profundizar la lucha.”

LCV: ¿Qué llegada tienen a diputados y senadores para explicar lo que implica la derogación del Estatuto del Periodista?
Agustín Lecchi: “La semana pasada participamos de la Comisión de Previsión y Trabajo del Senado, el mismo día que nos movilizamos en las calles. Por las características de nuestra actividad tenemos compañeros que trabajan dentro del Congreso y eso nos permite dialogar con muchos legisladores y legisladoras que nos escuchan. Ojalá podamos torcer esta decisión del gobierno. En la Ley Bases logramos algo parecido cuando los medios públicos estaban entre las empresas privatizables y conseguimos sacarlos, sobre todo explicando a legisladores de provincias del norte y la Patagonia la importancia estratégica de Radio Nacional y la Televisión Pública.”

LCV: Da la sensación de que el Estatuto se presenta como algo “negociable” frente a otros derechos más visibles.
Agustín Lecchi: “Es así. Nosotros rechazamos toda la reforma, pero en particular la derogación del Estatuto y el capítulo de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que elimina el gravamen que financia medios públicos y fondos de fomento. Acá no solo buscan quebrar al movimiento obrero, sino destruir la comunicación democrática y la pluralidad de voces. Atacan la libertad de expresión y el derecho a la información, porque si yo puedo ser despedido por lo que pienso, se van acallando voces hoy y mañana.”

LCV: ¿Cómo se le explica esto a la sociedad de manera simple?
Agustín Lecchi: “Hay que decirlo en términos básicos: si yo quiero contar una noticia desde mi punto de vista y no coincide con el de la empresa, me pueden echar. No importa si está justificado o no. Eso va generando autocensura. No se trata de un gobierno en particular ni de una línea editorial, sino de evitar la hegemonía de voces, porque con cualquier gobierno sería igual de grave.”

LCV: ¿Ese fue el eje de la exposición en el Senado?
Agustín Lecchi: “Sí, planteamos la importancia de la libertad de expresión y de la tarea periodística garantizada por el Estatuto. Es un gobierno que también atacó leyes de acceso a la información pública, por eso tener una norma que resguarde nuestra profesión es fundamental. El Estatuto no es solo laboral: también protege derechos individuales y profesionales, y esa discusión no puede darse dentro de esta ley.”

LCV: ¿Trabajan la concientización con las audiencias?
Agustín Lecchi: “Lo venimos haciendo hace mucho, pero hay una censura enorme de las grandes empresas de medios sobre la reforma laboral y el Estatuto, porque es algo pedido por ellas. Para las empresas es un negocio redondo: les sacan impuestos y nos sacan derechos. Desde el menemismo, cuando se permitió que fuéramos factureros, se fue degradando la relación laboral y el periodismo pasó a verse como un producto.”

LCV: El gobierno anunció una reducción del 20 % en RTA. ¿Qué saben de eso?
Agustín Lecchi: “Hablan de retiros voluntarios que de voluntarios no tienen nada. La semana pasada hicimos un paro con concentración en la puerta del canal, con acompañamiento de dirigentes de la CGT y la CTA. Hay mucha conflictividad porque la situación salarial es dramática. Nos imponen la paritaria de la administración pública cuando históricamente tuvimos paritarias propias. En Radio Nacional el salario está judicializado y en la Televisión Pública seguimos en conflicto.”

LCV: ¿Cómo se preparan para lo que viene?
Agustín Lecchi: “Vamos a rechazar cualquier intento de avanzar sobre los puestos de trabajo. Estuvimos cuatro meses acampando en la puerta de la TV Pública y cuando hacemos paro es contundente, no sale nada al aire. Sabemos que se viene un año difícil, pero una elección no da un cheque en blanco para hacer cualquier cosa. Tenemos fortaleza gremial para enfrentar lo que haya que enfrentar y para construir propuestas desde los trabajadores.”

LCV: ¿Hubo cambios en la conducción del sindicato?
Agustín Lecchi: “Sí, hubo mucho recambio. Se incorporaron compañeros jóvenes, como Sebastián Díaz en la Secretaría Gremial y delegados de distintos medios. Tenemos una conducción diversa, ideológica y políticamente, pero todos con un objetivo común: defender los derechos de los trabajadores y trabajadoras de prensa de todos los medios.”

LCV: ¿Cómo es la relación con el Grupo Octubre?
Agustín Lecchi: “Para nosotros es un empleador más. Este año tuvimos mucha conflictividad en Canal 9, Página 12 y Radio Continental. Logramos un impasse porque empezaron a cumplir con el pago de la paritaria. Nuestro objetivo es simple: que paguen lo que se acordó con la cámara empresarial, como cualquier otro medio.”

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“Cuando la vivienda se construye en comunidad: la experiencia de FECOOPTEBA”

Con más de tres décadas de trayectoria, la Federación de Cooperativas de Trabajadores de la Educación de la Provincia de Buenos Aires (FECOOPTEBA) nuclea a cooperativas de vivienda y consumo integradas por docentes y auxiliares de escuelas públicas y privadas. En diálogo con La Columna Vertebral, Marta Andreoli explicó el origen, el funcionamiento solidario y el alcance de una experiencia que ya permitió el acceso a la vivienda a más de mil familias bonaerenses.

Transcripción:

LCV: “Contame un poquito de qué se trata la FECOPEBA, Federación de Trabajadores de la Educación de la provincia de Buenos Aires y cooperativa de vivienda y consumo.”

Marta Andreoli: “FECOPEBA no es una cooperativa en sí misma, sino una federación de cooperativas de vivienda y consumo. Tenemos una historia de 30 años en la provincia de Buenos Aires y está vinculada específicamente a docentes y auxiliares de escuelas de toda la provincia, tanto de gestión pública como privada. Como toda cooperativa, está abierta en cada distrito a que se sumen compañeras y compañeros de las distintas comunidades educativas.”

LCV: “¿Por qué surge la federación a nivel provincial?”

Marta Andreoli: “Hablamos de 30 años porque primero se fue formando cada cooperativa de manera autónoma, autogestionada y autodeterminada. La primera fue en el distrito de La Matanza y, a medida que se fue colaborando con el nacimiento de otras cooperativas, se volvió necesario generar una federación para organizarnos, intercambiar experiencias y seguir creciendo en toda la provincia.”

LCV: “Cuando hablamos de cooperativas de vivienda, históricamente se pensaba en el acceso a la primera casa. Hoy, con el crédito tan escaso, ¿cómo funcionan estas cooperativas?”

Marta Andreoli: “En su origen y en su continuidad, nuestras cooperativas se basan en algo que parece en desuso pero es fundamental: el autoahorro. Cada compañera y cada compañero que se asocia va generando, junto a otros, un capital común. Con ese capital se gestiona la compra de un terreno, generalmente cercano a la zona de trabajo. Luego se realiza todo el trabajo con el municipio para lograr la mayor cantidad de viviendas posibles al costo, porque somos nosotros mismos quienes administramos el dinero.”

LCV: “¿Qué rol cumple el trabajo solidario en ese proceso?”

Marta Andreoli: “El trabajo solidario es clave. Las comisiones trabajan de manera voluntaria y eso permite que entre un 30 y un 35% del costo no pase por un fideicomiso ni por una empresa privada. Ese esfuerzo colectivo se vuelca directamente para que las viviendas salgan a costo. No es un crédito, es una capitalización solidaria entre todos para que cualquier familia, en cualquiera de sus formatos, pueda acceder a su primera vivienda.”

LCV: “¿Cómo se define quién accede primero a la vivienda dentro del grupo?”

Marta Andreoli: “Se prioriza a las familias que alquilan y que tienen hijos pequeños. También se tienen en cuenta situaciones de mayor vulnerabilidad, como quienes viven prestados o en una sola habitación dentro de una casa familiar. En general, quienes alquilan son los primeros en acceder y, muchas veces, se trata de jefas de hogar, mujeres que quedaron solas al frente de la familia, algo muy común.”

LCV: “Una vez comprado el terreno, ¿cómo se garantiza el acceso a los servicios básicos?”

Marta Andreoli: “Depende mucho de la zona. En localidades como Rauch, Carmen de Patagones, Junín o Las Heras existe una colaboración muy fuerte con cooperativas de servicios y de trabajo, porque esas comunidades funcionan así. En otros casos, como hoy en Luján, trabajamos sobre terrenos que no tienen servicios y es obligatorio articular con las cooperativas correspondientes para lograr luz, agua, gas y saneamiento, siempre buscando que el pago sea accesible para las familias.”

LCV: “¿Cómo es el vínculo con los municipios y el Estado?”

Marta Andreoli: “En cada municipio donde trabajamos también hay una tarea pedagógica, porque somos docentes. Hay funcionarios que nos abren las puertas y otros no tanto, pero siempre explicamos cómo funcionamos y que no tenemos fines de lucro. Todo debe estar en blanco, con facturas y regulado tanto en la provincia como a nivel nacional. No existe la posibilidad de coimas ni atajos: los expedientes siguen su curso de manera transparente o no avanzan.”

LCV: “¿A cuántas personas han asistido hasta el momento?”

Marta Andreoli: “Con la suma de las últimas diez viviendas entregadas en La Matanza, entre todas las cooperativas ya alcanzamos las 1.214 viviendas construidas y entregadas.”

LCV: “¿Cómo es la vivienda promedio que construyen?”

Marta Andreoli: “En líneas generales tenemos tres modelos: un monoambiente, una vivienda de dos dormitorios con cocina comedor integrado y una vivienda de tres dormitorios, que llamamos la vivienda grande. En las zonas donde se puede se construyen casas y, más cerca de la General Paz, edificios. Todo depende también de lo que permita cada municipio. Una vivienda grande puede tener entre 65 y 75 metros cuadrados, la mediana entre 45 y 50, y el monoambiente o vivienda de un dormitorio entre 42 y 47 metros cuadrados.”

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Julián Benitez, de la Cámara de la Industria del Juguete: “La Noche de las Jugueterías mostró que el comercio de cercanía sigue siendo clave”

En un contexto de caída del consumo, cambios en los hábitos infantiles y preocupación por la seguridad de los juguetes, la industria juguetera atraviesa un año complejo. Sin embargo, iniciativas como la Noche de las Jugueterías buscan fortalecer al comercio de cercanía y sostener la actividad. En diálogo con LCV, Julián Benítez, gerente de Relaciones Institucionales de la Cámara Argentina de la Industria del Juguete, analizó los resultados de la jornada, la situación del sector y los desafíos que enfrenta la industria nacional.

LCV: Hace muy pocos días, el 11, se realizó la Noche de las Jugueterías. Contame qué resultados tuvieron, cómo fue la jornada.

Julián Benítez: “Fue una muy buena jornada, con una gran adhesión por parte de los comercios. La gente se acercó para conocer novedades y realizar reservas, lo que muestra una de las fortalezas de las jugueterías de barrio: el comerciante de cercanía puede reservar un juguete a un cliente de toda la vida y guardarlo hasta el momento de una promoción bancaria. Ahora estamos complementando esta iniciativa con los días clave que definen el desempeño de la temporada de fin de año, especialmente Navidad.”

LCV: ¿Cuántos barrios abarcó la Noche de las Jugueterías?

Julián Benítez: “Fue una jornada federal, con participación de jugueterías de todo el país.”

LCV: ¿En qué lugares tuvo más impacto? Pienso en Córdoba, Jujuy.

Julián Benítez: “Siempre de acuerdo a la densidad poblacional, pero el impacto se notó en todo el país. Lo más importante es remarcar que existe una manera diferente de comerciar cuando hablamos de un comercio de proximidad.”

LCV: Recién hablábamos del valor del comercio de cercanía.

Julián Benítez: “El objetivo es invitar a la gente a volver al comercio pyme y a la juguetería tradicional para encontrar el juguete indicado. Ese es el valor agregado: la recomendación del juguetero, que orienta según la edad y los intereses de los chicos, y pone la cara por la calidad de lo que está vendiendo.”

LCV: ¿Cómo convive esto con el crecimiento del comercio online?

Julián Benítez: “Hoy hay una reconfiguración de los canales de comercialización, con un fuerte crecimiento del e-commerce, que es muy útil cuando ya se sabe exactamente qué comprar. Pero no siempre es así, y ahí el comercio de cercanía sigue siendo fundamental. Además, el comercio online explica entre el 25 y el 30% de las ventas totales, mientras que el comercio de proximidad continúa siendo mayoritario.”

LCV: Paso del minorista al fabricante. ¿Cómo está la industria hoy?

Julián Benítez: “El nivel de actividad de las pymes es bajo en comparación con años anteriores. Se trabaja a un solo turno y seis de cada diez máquinas no están funcionando plenamente, lo que implica una capacidad ociosa del 50 al 60%. La principal problemática del año fue la caída del consumo general, que afecta no solo a la industria del juguete sino a todos los sectores.”

LCV: Además hay cambios en los hábitos de los chicos.

Julián Benítez: “Sí, cada vez pasan más tiempo frente a pantallas y menos tiempo jugando con juguetes. Esto no solo preocupa a la industria, sino también a la educación y al desarrollo infantil. Junto a pediatras y especialistas vemos problemas de sedentarismo, obesidad, falta de atención y dificultades para tolerar la frustración, algo que antes se aprendía jugando juegos de mesa en familia.”

LCV: Justamente, los juegos de mesa cumplen un rol educativo.

Julián Benítez: “Exactamente, ayudan a aprender a ganar, perder y respetar reglas, que es la vida misma. Por eso insistimos en volver a poner el juego en agenda, incluso el juego sin consignas, el aburrirse, que es fundamental para estimular la creatividad.”

LCV: También expresaron preocupación por los juguetes importados sin controles sanitarios. ¿Qué están reclamando?

Julián Benítez: “Es un problema multivariable. El contrabando elude los controles oficiales y hace ingresar juguetes que no cumplen con la norma técnica de seguridad ni con los procesos de certificación. Desde agosto cambió el esquema de fiscalización y ahora se controla en el mercado, lo que es un gran desafío en un país tan extenso. Estamos trabajando con la Subsecretaría de Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial: ya se retiraron productos peligrosos, se eliminaron publicaciones online y se avanzará con multas. Además del riesgo para los chicos, estos productos generan competencia desleal porque se venden a precios irrisorios al no cumplir ningún control.”

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