Connect with us

Entrevistas

«Una guardia medica se está pagando entre 10 mil y 12 mil pesos. Unos 50.000 por mes»

Erick Mendoza Díaz es médico cardiólogo, jefe de servicio del Hospital de Moreno, Secretario General de la Asociación Médica de la República Argentina, y miembro del secretariado de la CGT. Su tarea gremial no le impide seguir ejerciendo tanto en hospitales públicos como privados -”los médicos necesitamos doble trabajo”-. Nació en Perú pero a los 16 años se instaló con su familia en Argentina, estudió en la UBA, y realizó su residencia en el Hospital Antártida. Entre sus maestros estuvo Arnaldo Dubín, uno de los miembros de la Sociedad Argentina de Terapia intensiva de quién da fé que es un excelente profesional y ninguna de sus posturas están influidas por una cuestión política. En diálogo con La Columna Vertebral analizó el plan sanitario del Presidente Alberto Fernández en tiempos de pandemia, la brecha entre una parte de la sociedad que está cansada de la cuarentena frente a la angustia de los trabajadores de salud y la oportunidad histórica que puede tener la política sanitaria post-pandemia. Además de los reclamos gremiales por los que lucha su sindicato.

https://www.facebook.com/columnavertebralradio/videos/633096007599409

NA: ¿Qué sienten ustedes cuando llegan a sus casas, se sacaron el barbijo, se tiran a descansar y tienen este menú en los noticieros de la noche en donde aparecen personas como los de la reunión en Chapelco, sin cuidado alguno, o los testimonios de la gente cansada de la cuarentena. ?

Con mucho cansancio, ese es el término que vos mencionaste. Son dos tipos de cansancio distintos: un cansancio por no poder salir o la necesidad de trabajar, y nosotros un cansancio que viene desde marzo donde no hemos parado en ningún momento de trabajar. Gracias a Dios el presidente tomó una estrategia, y esto no es partidario sino lo que estoy viendo. Se formó un grupo de trabajo de crisis para poder atender esta pandemia y creo que Argentina lo ha hecho muy bien. Nunca en la estrategia estuvo el tema de los contagios, porque nos dijeron todos nos vamos a contagiar. Es decir, a veces veo que colegas tuyos salen diciendo “¿Y al final para qué sirvió todo esto si en realdad la gente se iba a contagiar?” Nunca jamás en la estrategia se dijo que no nos íbamos a contagiar. La estrategia era: hay que contagiarnos lentamente porque el sistema de salud no va a soportarlo y así pasó. En marzo empezamos a rearmarnos, empezaron a llegar las cosas, en abril terminamos de arreglar las estrategias, se aumentaron las camas pero no el número de gente, que eso también lo habrás escuchado seguramente al doctor Arnaldo Dubin, especialista en terapia intensiva, que dijo “nosotros aumentamos las camas y todo lo demás, pero no hay más médicos terapistas”. Vos podes poner camas, podes poner cirujanos, traumatólogos, que seguramente van a actuar a favor del paciente que llega pero no es lo mismo que un terapista.

Nosotros tenemos miedo, miedo y cansancio.

Por lo tanto estamos en un punto de inflexión donde la gente se cansó, está saliendo más, es más frívola su conducta y nosotros tenemos miedo, miedo y cansancio. Miedo ya no al coronavirus, porque eso al principio era un miedo a lo desconocido, ahora después de 6 meses estando en primera línea ya estamos acostumbrados. Sabemos lo que tenemos que hacer y los que sentimos la carrera con el corazón estamos haciéndolo con gusto, pero estamos cansados y a veces llegar a casa y mirar todas estas discusiones inentendibles para nosotros, realmente, es decepcionante.

creo que la estrategia es excelente

LGC: He visto comunicadores que hablaban con una falta de respeto sobre la postura de los médicos internistas, como que esto era toda una movida contra Larreta ¿Qué mirada le das a esta situación de politizar a la pandemia de esta manera?

Es lo peor que puede pasar. Esto es una guerra, se tomó una estrategia y me parece que todos la debemos seguir, de otra manera es como dijeron los médicos intensivistas: la vamos a perder. Acá está pasando la famosa grieta, la división que existe en nuestro país que es lamentable. Sin embargo creo que la gente tiene que reflexionar, creo que la estrategia es excelente, hay que mirar los otros países de Sudamérica, la gente se muere en la calle. Nosotros en este momento a pesar de ser un país en desarrollo, con una situación económica crítica, todavía nos damos el lujo de tener camas con terapistas para atender gente.

Hace muchos años que en nuestro país no hay política de salud

NA: Los médicos intensivistas son pocos porque no hay una orientación de la carrera ¿Cómo se describe en la carrera la salida intensivista?

En primer lugar lo que te diría es que es más amplio que solo el problema de los intensivistas. Hace muchos años que en nuestro país no hay política de salud, por lo tanto menos va a haber una política para un intensivista, y tampoco hay política de trabajo para los médicos. Imagínate, en este momento una guardia medica se está pagando entre 10 mil y 12 mil pesos, si vos haces todas las semanas guardia, que quedas destruido antes de la guardia y por guardia, más o menos estas levantando entre 50 mil y 60 mil pesos y realmente me parece que como salario ahora es nada. Cualquier trabajo con convenio colectivo con gremios fuertes gana arriba de 100 mil pesos.

LGC: Hoy me desperté y vi todas estas cosa que dice Nora y me sorprendió mucho todas las historias de los médicos y enfermeros, realmente sentís un dolor tan grande al ver que están al borde del colapso ¿Vos pensás que es el momento del botón rojo?

Es muy difícil. Para analizar estas cosas siempre me pongo en los pantalones de la otra persona, me imagino la situación del presidente en este momento que tiene que comandar todo este barco con lo complicado que es este país, porque realmente es muy complicado. Yo creo que si le preguntas a los terapistas y a los médicos te van a decir que sí, yo creo que los políticos van a aguantar un poco más y están rogando que la curva empiece a bajar.

LGC: Desde el sindicato médico, desde el punto de vista gremial ¿Qué trabajo se está haciendo? ¿Qué exigencias se está teniendo? Bueno, en el momento de la pandemia me parece que mucho no se debe exigir, pero en general ¿Cuál es la actividad del sindicato médico para conseguir sus derechos?

De cierta manera la pandemia, la ley de emergencia, es un caso excepcional donde hay muchos derechos, si querés llamarle derechos aunque son necesidades más que todo, están como abolidos, entre ellos las licencias gremiales o el trabajo gremial, porque salvo que sea por zoom reuniones no podemos hacer. Nosotros en un primer lugar pensamos que esto es como una guerra, entonces había que ponerse del lado de los argentinos. Por lo tanto, lo primero que dijimos es encolumnarnos con el Ministerio de Salud que para eso lo tenemos, el Ministerio del Nación y luego el Ministerio de la Provincia de Buenos Aires, y lo primero que empezamos a hacer fue difusión de todo lo que difundía el Ministerio. Porque viste que ahora que los medios aparecen por todos lados, que la comunicación es tan amplia, lo importante era la comunicación real de esta pandemia, eso fue lo primero que hicimos. En segundo lugar, estuvimos con un gran trabajo en lo que es la conformación de los comité de crisis en los distintos hospitales. Los comité de crisis están formados por el director médico, todos los jefes de servicio, los sindicatos y los trabajadores. Estos comité de crisis lo que hacen es mantenernos unidos y comunicados constantemente sabiendo cuantos infectados hay, cuantos compañeros se infectaron, qué actividades tenemos que realizar, y en eso nosotros hemos colaborado mucho, obviamente sin dejar de pedir paritarias y aumentos que han sido pocos pero que por lo menos en la Provincia de Buenos Aires tuvimos una paritaria semestral y nos dieron un aumento entre un 20 y un 25 porciento que venía relegado desde hacía mucho tiempo. Ahora nuevamente estamos solicitando la reapertura pero el ministro dice que se está invirtiendo todo el dinero en lo que son los EPP para protegernos y el equipamiento que es necesario en esta situación, estamos en la discusión. En los sanatorios privados está más difícil porque lo privado se niega a lo que es medicina sindical: se niega a firmar los convenios colectivos, se niega a aumentar, siempre se colocan como víctimas, todos los años son las víctimas, siempre están perdiendo, sin embargo las clínicas privadas van creciendo en hotelería, en consultorios externos, pero nunca les va bien. Así que son dos visiones distintas en la realidad del médico.

El Ministro de Salud tiene una oportunidad histórica

NA: Hagamos un poquito de futurismo. Suponete que salimos de esto, me gustaría preguntarte si creés que de todo esto se aprendió de los trabajos en equipo, lo que acabas de describir, ¿Creés que puede dar lugar a una reestructuración de una nueva manera de mirar la medicina desde el Ministerio de Salud, administración de salud y el ejercicio de la medicina en tanto carrera y salidas a futuro? ¿Creés que hay un shock, que puede haber provocado la pandemia, para mejor?

Yo creo que sí, creo que el Ministro de Salud tiene una oportunidad histórica, que a la salida de esto se haga realmente una única y verdadera política de salud para toda la Argentina y nosotros vamos a pelear para esto, es justo y necesario.

Seguir leyendo
Comentá

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Entrevistas

Gustavo Abu Arab: “No puede haber una Casa de Gobierno en democracia sin periodistas”

En diálogo con La Columna Vertebral – Historias de Trabajadores, el periodista acreditado en Casa Rosada, Gustavo Abu Arab, reflexiona sobre el conflicto entre el gobierno y la prensa, las restricciones al trabajo periodístico y lo que considera un avance sobre la libertad de expresión. Con una mirada atravesada por décadas de experiencia, advierte sobre el deterioro del vínculo entre el poder político y el periodismo, y el riesgo que esto implica para la democracia.

LCV: ¿Cómo estás viviendo estos días de conflicto?
Gustavo Abu Arab: “Bien cansado, un poco desgastado por toda esta situación que ya lleva varios días, pero nos mantenemos activos tratando de visibilizar lo que significa la decisión del presidente. Muchas veces se intenta explicar desde lo tecnológico o desde cambios de época, pero también hay que mirar el peso de las normas construidas por la historia argentina, que se resumen en un concepto básico: publicar las ideas por la prensa. No puede haber una Casa de Gobierno en democracia sin periodistas. La discrecionalidad en nombre de una ‘batalla cultural’ puede escalar si no se la controla.”

LCV: Traías el ejemplo histórico de José Ignacio López, ¿por qué?
Gustavo Abu Arab: “Porque muestra la gravedad de lo que está pasando. Durante la dictadura, José Ignacio López le preguntó a Videla por los desaparecidos y no le quitaron la acreditación. Estamos hablando de una dictadura asesina, y sin embargo la sala de periodistas seguía funcionando. Hoy se toman decisiones que restringen el acceso en democracia, y eso es muy preocupante.”

LCV: ¿Qué cambió respecto a otras épocas?
Gustavo Abu Arab: “Hay una brecha generacional muy fuerte y también un cambio en las formas de trabajo por la tecnología. Eso dificulta construir solidaridad entre colegas y sostener códigos comunes. Además, hay un clima de agresión permanente donde incluso se justifica atacar a periodistas. Antes, ante un ataque, había reacción corporativa. Hoy eso se diluyó.”

LCV: ¿Qué pasa con las normas dentro de Casa Rosada?
Gustavo Abu Arab: “Muchas de esas normas no son leyes, son disposiciones internas. La Casa de Gobierno es un espacio público y salvo áreas específicas, no debería haber restricciones arbitrarias. Históricamente, incluso esas reglas se tensionaban porque el trabajo periodístico implica buscar información. Hoy se utiliza una interpretación restrictiva para justificar sanciones colectivas.”

LCV: ¿Cómo se originó el conflicto actual?
Gustavo Abu Arab: “Se parte de un hecho puntual —la filmación en una zona restringida— y se convierte en una sanción colectiva. Somos 60 periodistas acreditados y terminan afectando a todos por igual. Ahí se pierde la razonabilidad. Si hay una falta, se debe actuar sobre el responsable, no sobre el conjunto.”

LCV: ¿Qué rol juegan la Justicia y las empresas?
Gustavo Abu Arab: “La Justicia ahora tiene que evaluar si corresponde lo actuado, pero mientras tanto ya hay un perjuicio concreto: se restringe el acceso y se limita el trabajo. Y también hay responsabilidad de las empresas periodísticas, que deberían haber marcado claramente que se trató de un hecho aislado.”

LCV: Mencionabas que este conflicto es más profundo que el hecho puntual.
Gustavo Abu Arab: “Sí, lo de los anteojos es una anécdota. Acá hay un proyecto más amplio que afecta la libertad de expresión. Cuando la sociedad tiene urgencias económicas, estos temas parecen secundarios, pero son fundamentales. Se están vulnerando principios constitucionales.”

LCV: ¿Cómo impacta esto en lo laboral?
Gustavo Abu Arab: “Muchísimo. Los periodistas acreditados dependemos de nuestras empresas. Si perdemos el acceso a Casa de Gobierno, muchos pueden perder su trabajo. Por eso también la CGT se pronunció: hay una colisión de derechos entre el derecho a trabajar y el derecho a informar.”

LCV: ¿Qué apoyos recibieron?
Gustavo Abu Arab: “Tuvimos respaldo de organizaciones como FOPEA, sindicatos y la CGT. También la Iglesia, con la presencia de monseñor Jorge Lozano, que fue a acompañarnos. Eso muestra que no es un tema menor, sino un problema institucional.”

LCV: ¿Qué le dirías al presidente?
Gustavo Abu Arab: “Le diría que en más de 40 años de democracia no hubo antecedentes de un conflicto así en Casa Rosada. La mayoría de la información que sale es cotidiana, no manipulada. Además, nunca dio una conferencia de prensa abierta. Lo que está en juego no es solo nuestro trabajo, sino la calidad democrática.”

LCV: ¿Qué está en juego en definitiva?
Gustavo Abu Arab: “Mucho más que un episodio puntual. Está en juego si el periodismo va a poder cumplir su rol de controlar al poder. Como decía Botana, el periodista es el tábano del poder o se convierte en su parásito. Lo que se intenta es lo segundo, y eso pone en riesgo la libertad de expresión.”

Continue Reading

Destacada

“Sin controles no hay industria ni seguridad”: Francisco Dolman advierte sobre el impacto del ajuste y recorte de mil líneas de trabajo en el INTI

En diálogo con La Columna Vertebral – Historias de Trabajadores, Francisco “Pancho” Dolman explicó el rol estratégico del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y alertó sobre las consecuencias de los recortes impulsados por el Gobierno nacional. Desde el control de autopartes hasta la verificación del consumo energético y la calidad de combustibles, Dolman remarcó cómo la reducción de funciones del organismo afecta tanto a la industria como a la vida cotidiana de la población.

LCV: “Le vamos a explicar a la gente qué es el INTI y para qué sirve.”
Francisco Dolman: “Bueno, mirá, el INTI es el Instituto Nacional de Tecnología Industrial y lo que hace es fomentar el desarrollo de la pequeña y mediana empresa, llevándole conocimiento, mejorando su entramado productivo y acercándole tecnología. La verdad es que es un organismo clave para el desarrollo de la industria nacional.”

LCV: “¿Cuáles eran los ámbitos de aplicación? Dame ejemplos concretos del funcionamiento y la sinergia entre el INTI y la industria nacional.”
Francisco Dolman: “Un ejemplo importante, que además nos sacaron, es el control de autopartes que entran del exterior. Antes, cualquier autoparte que venía de afuera era verificada por el INTI para asegurar que cumpliera con normas de seguridad y calidad. Hoy, con solo un certificado de origen, ya puede ingresar y usarse. Antes nosotros controlábamos que ese certificado fuera veraz y que realmente cumpliera con las condiciones. Eso lo hacen casi todos los países del mundo, pero acá se dejó de hacer. Y esto es delicado, porque después ves accidentes y no sabés qué calidad tienen esas piezas.”

LCV: “¿Y qué pasa con otros productos que entran al país?”
Francisco Dolman: “Pasa lo mismo. Por ejemplo, en la fabricación o importación de heladeras, motores o chapas, el INTI verificaba que todo funcionara correctamente, que no fueran tecnologías atrasadas o incompatibles, y que cumplieran normas de seguridad. También controlábamos cuestiones como el consumo energético: que lo que decía el fabricante fuera cierto. Hoy eso ya no se controla, y eso impacta directamente en el bolsillo de la gente, porque podés terminar pagando más luz por un producto que no cumple lo que promete.”

LCV: “O sea que esto afecta directamente la vida cotidiana…”
Francisco Dolman: “Exactamente. No es algo abstracto. Puede afectar la seguridad, la salud —como en el caso de textiles con componentes tóxicos— y también la economía del hogar. Si no hay control, no hay garantía de calidad ni de consumo.”

LCV: “Mencionabas también el área de metrología…”
Francisco Dolman: “Sí, otra de las cosas que nos sacaron es la metrología legal. Eso es lo que controla, por ejemplo, que cuando cargás nafta te den realmente un litro. También verificábamos la calidad del combustible. Sin estos controles pueden pasar cosas graves. En México, por ejemplo, hubo un escándalo porque diluían la nafta con agua y no se detectó hasta que empezaron a romperse autos en masa. Ese es el rol del Estado: controlar. Si eso se pasa a manos privadas, se pierde esa garantía.”

LCV: “Para cerrar, ¿qué está pasando con los recortes en el INTI?”
Francisco Dolman: “Se habla de un recorte de alrededor del 30% de la planta y la baja de mil líneas de trabajo. Cada línea implica equipos enteros de personas. Todavía hay mucha incertidumbre, muchos rumores de más despidos, pero lo que está claro es que en el INTI no sobra nadie. Al contrario, para ser un país desarrollado, el Estado tiene que fortalecerse.”

LCV: “Hay un clima de incertidumbre en distintos sectores…”
Francisco Dolman: “Totalmente. Es una estrategia que genera miedo y dificulta la organización. Por eso es importante buscar certezas y seguir peleando. Nosotros vamos a seguir defendiendo el INTI y lo que representa, esperando que en el futuro el pueblo argentino pueda elegir otro camino.”

Continue Reading

Destacada

Crisis en la industria de línea blanca: alerta por despidos en Electrolux

En diálogo con La Columna Vertebral – Historias de Trabajadores, el secretario general de la UOM Rosario, Antonio Donello, analizó el impacto de la posible decisión de la empresa Electrolux de dejar de fabricar heladeras en el país. En un contexto de caída del consumo, pérdida de empleo industrial y creciente conflictividad social, advirtió sobre las consecuencias para las familias trabajadoras y el entramado productivo regional.

LCV: “¿Que está pasando en Electrolux?”
Antonio Donello: “Hoy estamos ante rumores —porque oficialmente no notificaron al gremio ni a los delegados— de que dejarían de fabricarlas para pasar a importarlas, lo que genera una enorme tristeza y bronca porque implica reemplazar mano de obra argentina por trabajo del exterior.”

LCV: “¿Qué implica esta situación en términos económicos y sociales?”
Antonio Donello: “Esto responde a un modelo económico donde no importa nada más que importar porque es más barato, con salarios planchados y paritarias pisadas que hacen que la gente no tenga poder adquisitivo, no pueda consumir y eso provoca la caída de la producción; las consecuencias son suspensiones, despidos o cierres, afectando directamente a las familias trabajadoras.”

LCV: “¿A cuántas familias afectaría la reducción de la producción?”
Antonio Donello: “Hoy la línea de heladeras está funcionando con unos 110 compañeros y compañeras, pero además ya se han perdido muchos puestos porque a trabajadores contratados no se les renovó, no solo en Electrolux sino en toda la línea blanca, un sector que venía creciendo fuertemente hace dos años y medio y que hoy está en retroceso.”

LCV: “¿Cuál es la situación general del sector en Rosario?”
Antonio Donello: “Rosario es el polo de producción de línea blanca, con el 70% de esos productos fabricados en la región, pero pasamos de tener entre 5000 y 6000 trabajadores a haber perdido más de 1000 puestos, y lo más preocupante es que esta caída puede continuar porque no hay una política industrial clara por parte del gobierno.”

LCV: “¿Cómo impacta esto en otros sectores?”
Antonio Donello: “Esto termina afectando a todos los gremios porque cuando cae el consumo impacta en comercio, transporte, construcción y en toda la economía, generando un efecto en cadena que deteriora el conjunto del tejido social y productivo.”

LCV: “¿Cómo describís el momento actual del trabajo industrial en Santa Fe?”
Antonio Donello: “Santa Fe era una de las provincias que más crecía en empleo industrial hace pocos años, siempre por encima del promedio nacional, pero hoy estamos entre las que más puestos de trabajo pierden, lo que marca un cambio muy fuerte en la situación económica.”

LCV: “En esta caída, ¿cuál es el impacto más inmediato en la vida cotidiana?”
Antonio Donello: “Hoy incluso los trabajadores con empleo son pobres porque se endeudan con tarjetas para poder comer, algo que antes solo se veía en quienes no tenían trabajo; si no tomamos conciencia, vamos a encontrarnos con un país devastado, sin empresas y sin futuro para nuestros hijos y nietos.”

LCV: “¿Esto puede derivar en mayor conflictividad social?”
Antonio Donello: “Sí, porque cuando hay grandes desigualdades se genera un clima social peligroso, y además hay una violencia política creciente que se naturaliza desde los discursos, lo que después se traslada a la sociedad y puede derivar en más violencia generalizada.”

LCV: “¿Qué rol juega la sociedad frente a este escenario?”
Antonio Donello: “Los argentinos tenemos que reflexionar qué país queremos, porque se está perdiendo esa sociedad solidaria de antes, donde los vecinos se ayudaban; hoy crecen los comedores pero cada vez hay menos recursos, lo que muestra un deterioro profundo del tejido social.”

LCV: “¿Qué medidas están tomando desde el sector sindical?”
Antonio Donello: “El 30 vamos a marchar en la provincia y el primero vamos a participar de una reunión con el Frente de Sindicatos Unidos y un congreso nacional, porque entendemos que es necesario organizarnos para enfrentar este modelo y defender el trabajo.”

Continue Reading

Copyright © 2017 Zox News Theme. Theme by MVP Themes, powered by WordPress.