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Sinfonía de un cálculo, por Pablo Touzón.
Mucho antes del primer aleteo de murciélago en Wuhan, la política argentina ya se encontraba en crisis. Una crisis que no era “formal”, en el sentido exclusivamente institucional de la palabra, pero si de todo lo demás. Los años de la “década perdida de la Grieta” no sólo habían sido años perdidos desde el punto de vista económico y social, sino que además habían profundizado una mutación profunda en las élites política argentinas, una que reduce toda la complejidad del ejercicio del gobierno a una sola variable: la estrategia electoral. La monótona Era de los pisos, los techos y los ballotages. Del 2018 en adelante -derrumbe de la economía mediante, y luego de la derrota de Cristina Fernández de Kirchner frente a Esteban Bullrich en las elecciones legislativas- la dirigencia argentina parecía haberse quedado sin opciones. Pero un sistema tan “cristino-céntrico” dependía, paradojalmente, de su buena salud política. Probablemente por conveniencias e imposibilidades cruzadas –el macrismo porque no quería, el peronismo porque no podía- la jubilación política de Cristina nunca llegaba.
Siendo este el cuadro de situación, la solución solo podía partir de ella, una que pareció llegar con la designación de Alberto Fernández –su ex peor critico- como candidato. En el minuto 44 del segundo tiempo, y ante la inviabilidad del sistema de la Grieta como mecanismo de gobierno mínimamente eficaz, el peronismo en cabeza de su ultima jefa construyó su Unidad eternamente reperfilada en semanas, con eje bonaerense y sabor aperturista. El retorno de los hijos pródigos y el “volvemos mejores” que implicaba, en principio, una autocritica en la práctica y la promesa, aunque sea, de un posible nuevo punto de partida.
La llegada de la pandemia pareció confirmar lo acertado de esta visión. Los primeros meses de la cuarentena consolidaron a las tres figuras centrales de gobierno del “país bonaerense” –el trio Alberto, Horacio y Axel- en el marco de un nuevo consenso político, aunque sea de mínima. Y si bien estaba claro que este era posible por la reducción de toda la problemática argentina a una sola variable –el combate al coronavirus- fue también una validación de un nuevo método, aunque más no sea embrionario. Hay (hubo) poder ahí. A la pregunta: “¿Que hubiese pasado si gobernaba Macri? le sucedía de manera natural otra: “¿Y si Cristina fuese Presidente? La ucronia celebraba el cambio, y las encuestas también.
¿Qué fue de la “Primavera Pandémica”, la de los aplausos a los médicos y los tuteos entre políticos? ¿Porqué fue tan efímera y evanescente?
Algunos meses después, sin embargo, ese escenario ya no existe. ¿Qué fue de la “Primavera Pandémica”, la de los aplausos a los médicos y los tuteos entre políticos? ¿Porqué fue tan efímera y evanescente? La respuesta exige una jerarquización de variables. Y en la Argentina, esa jerarquía pasa siempre primero por el Sillón de Rivadavia.

El Teorema de Bartleby
“Presidente, Usted es el comandante en esta batalla”. La sentencia del diputado radical Mario Negri gráfica el estado general de la política en aquellos primeros meses de pandemia. Hasta el incidente Vicentin, Alberto Fernández pudo –y esto fue un logro político y comunicacional notable- hacer coincidir la agenda nacional con su propia agenda política. Ordenar la discusión publica en sus propios términos. La cuestión Vicentin no sólo puso en crisis esta capacidad -desde ese momento, el Gobierno parece siempre correr la agenda desde atrás, siendo la única excepción la semana del “gol de Guzmán” en la negociación de la deuda- sino que también mostró hacia fuera los déficits y problemas del “Modelo Alberto” en términos del proceso de toma de decisiones en políticas publicas. El fin de un romance de cuarentena.
El fin de un romance de cuarentena.
Antes de la asunción presidencial, el criterio para la integración del gabinete y de los equipos de trabajo fue esencialmente de política “interna”: como cristalizar el archipiélago del Frente de Todos dentro del Estado. El único eje ordenador consistió en tratar de hacer respetar los pesos y contrapesos políticos del universo de la unidad peronista, en desmedro de cierta capacidad de operación y gestión estatal. Ya entonces podía observarse en esta etapa un proceso de toma de decisiones un tanto caotizado, en donde muchas veces la asignación de cargos parecía depender más de un “libre juego de oferta y demanda de la rosca” que de un ordenamiento presidencial en el sentido estricto. Un pecado de origen que balcanizó después en buena medida la propia administración, con una cadena de mandos–concepto a la moda- por lo menos confusa. La excepción fue el Ministerio de Economía, que fue a la vez “blindado” y “unidireccionalizado” al convertirse en el Ministerio de la renegociación con los bonistas, una misión que a la vez le introdujo una suerte de “obsolescencia programada” a la gestión Guzmán.
La prensa opositora explica hasta el día de hoy este fenómeno haciendo eje exclusivo en las tensiones de la convivencia con CFK –quien manda acá, los vetos, el títere- pero la realidad “es mas compleja”. La relación con Cristina y el cristinismo parecía ser –al menos, hasta el tweet del Incidente Zaiat, que abrió la tranquera al declaracionismo critico del universo social cristinista y una nueva etapa dentro de la coalición- lo más estable e inteligible dentro del gobierno, un factor ordenador dentro de un Frente que no lo está. Se sabe, el cristinismo posee todavía una serie de factores conocidos que, además de la propia figura de CFK, lo convierte en un primus ínter pares dentro de la galaxia peronista: tiene un liderazgo claro y nítido, estructura nacional, base electoral, cuadros fogueados en la gestión estatal nacional y un relato monolítico. El equilibro dentro del Frente de Todos necesario para hacer realidad su promesa electoral más política –expandirse por afuera de las fronteras sociológicas y territoriales del kirchnerismo, ampliar la base, construir una coalición hacia afuera con nuevas alianzas sociales y económicas- implicaba intentar al menos constituir un ordenamiento similar del otro lado.
El peronismo no K siempre mostró la misma foto: una larga mesa llena de caciques y sin ningún indio.
El peronismo no cristinista –gobernadores, sindicalistas, intendentes, formadores de opinión- siempre careció de un eje ordenador, un elemento aglutinante que le permitiese dotarse de un rumbo claro y una estrategia nítida. Algo que, nobleza obliga, siempre es difícil de realizar entre iguales en poder. El tacticismo hardcore de Sergio Massa, su confinamiento bonaerense y su relación oscilante y móvil con el peronismo federal impidieron que sea él quien se ponga la corona definitiva. No quería, no podía, o una mezcla de ambas. En cualquier caso, el peronismo no K siempre mostró la misma foto: una larga mesa llena de caciques y sin ningún indio, que se definía más por lo que no era que por lo que es. El nombre de una negación. La aparición de Alberto como candidato y sus primeras señales públicas –las constantes visitas a Córdoba, la relación especial con Omar Perotti, el apoyo público a Hugo Moyano, el “un presidente y 24 gobernadores- parecieron abonar a la idea de que ese “gran ordenador” finalmente había llegado: la Presidencia de la República. Un peronismo federal que con espacios en el gobierno y agenda pudiese empezar a “existir” a nivel nacional.

Alberto, sin embargo, como el joven Bartleby del cuento de Melville, “prefirió no hacerlo”. Se replegó en cambio sobre si mismo desde el inicio, organizando un esquema de poder en donde los hombres del presidente proceden casi invariablemente de dos orígenes: el PJ porteño o el reciente Grupo Callao. Ni Movimiento Evita por “izquierda” ni Córdoba por “derecha”. En el gabinete, Gabriel Katopodis fue de las notables excepciones, junto a Felipe Solá y Luis Basterra. La orden emitida fue clara y nítida: no armar ninguna fuerza propia ni dar ninguna proyección política al Gabinete. En ese sentido el cumplimiento de la orden fue total, dando lugar a un resultado paradojal: Alberto, efectivamente, está solo, y para bien o para mal su destino político depende de su propia imagen personal y de la comunicación que este pueda establecer directamente con la sociedad. De su palabra y la confianza que esta pueda generar allende los mares del peronismo. Esa soledad deliberadamente buscada constituye sin embargo uno de los nudos centrales del problema político del Gobierno. La política, como la física, rehúye el vacío, y la expansión del peso del cristinismo en la administración se debe menos a un intento “bolivariano” de la vicepresidenta que a la invisibilidad e inexistencia de algún esquema alternativo. Termina imponiéndose por default lo que si existe. El neo-sciolismo resultante es sólo una consecuencia.
Ante lo cual se abre otra pregunta: ¿Podría haber sido de otra manera? El debate entre dos lógicas políticas igualmente válidas pero contrapuestas; una que sostiene que “la dueña de los votos”, por personalidad y derecho, no tiene porque hacer concesiones a los sectores de la coalición que lidera; la otra que considera que fue precisamente ese método político el que llevó al sendero de derrotas históricas del peronismo (2013-15-17), la formación de Cambiemos y la entronización de Mauricio Macri, y que la premisa lógica de que hacer lo mismo lleva al mismo resultado hacia necesario construir algo nuevo. El Frente de Todos entero fue construido sobre esta pregunta.
El peronismo sigue encerrado en su misma cosmovisión, incapaz ya de ejercer lo que fue uno de sus activos históricos, la magia camaleónica que lo hacia capaz de mutar para interpretar, siempre, su propio presente.
Alberto empezó a responderla con el pasar de los meses y con su propio estilo “reperfilante”: de alguna manera, perimetró su propio posibilismo y se mudó a vivir ahí. Para él, el punto de partida de su gobierno y de la coalición que lo anima parece ser su punto de llegada. Una foto y no una película, lo que permite tal vez un funcionamiento de mínima pero que de ninguna manera abre la posibilidad de una etapa nueva, ni para el peronismo ni para el pais. Asumió desde el vamos esa imposibilidad. No se hace porque no se puede y no se puede porque no se hace. Como si de la divisa con la que Beatriz Sarlo etiquetó al kirchnerismo – “La audacia y el cálculo”- solo hubiese quedado el cálculo. Incluso la lógica comunicacional y narrativa de la mayoría del elenco albertista opera como una banda tributo al periodo anterior: los “Danger Four” del kirchnerismo. Mucho más importante que dilucidar si Cristina dio esta orden o la otra, lo más relevante del caso es que en realidad podría no dar ninguna. En rigor de verdad, no le hace falta: el peronismo sigue encerrado en su misma cosmovisión, incapaz ya de ejercer lo que fue uno de sus activos históricos, la magia camaleónica que lo hacia capaz de mutar para interpretar, siempre, su propio presente. Esto es un problema porque la misma agenda del cristinismo parece cada vez más limitada, repetitiva y entrópica: Clarín, la fibra óptica, Comodoro Py. Nada nuevo bajo un sol alrededor del que todos orbitan, en una coalición que permanentemente se mira al espejo en un ejercicio desnudo de endogamia.
El peronismo odia y ama a Cristina y se aferra a ella y la rechaza por partes iguales.
Este dilema, claro, no termina en la Presidencia de la Nación; a todo el resto del peronismo siempre le fue casi imposible armar y proyectar lo que Martin Rodríguez llama una “estructura de sentimientos” alternativa; más allá del álgebra politológico, la suma y resta de “poderes”, un nuevo Mito. El primer Alberto lo esbozó, un Trotsky retornado de Alma Ata que una vez sentado nuevamente en el Kremlin perdona a los purgados e instaura un nuevo “kirchnerismo con rostro humano”. La dinámica de su propio sistema, ese cepo autoimpuesto, le impidió ir más allá de ese gesto inicial. La palabra “moderación”, en este punto, es equívoca: supone que el problema era “la intensidad”, a la cual en todo caso solo quedaba bajarle un poco el volumen; como si la solución al mal sexo pasase por la castración. Un diagnostico que impide la gestación de una intensidad nueva: un nuevo amor. Pero en todo caso, Alberto es la expresión de una imposibilidad más grande, una que abarca a todo el peronismo y que no termina ni se agota en él. Una acción política que sostiene en la práctica que el cristinismo es –como afirmaba Sartre sobre el marxismo- “el horizonte insuperable de nuestro tiempo”. ¿Encontró el peronismo su versión definitiva, y ya no puede cambiar? El peronismo odia y ama a Cristina y se aferra a ella y la rechaza por partes iguales, en el ejercicio histérico de quien en el fondo teme que, más allá de ella y lo que representa, solo exista la nada.

Política del Psicodrama y Política de Crisis
El sociólogo francés Raymond Aron sostuvo en 1968 que el Mayo Francés fue en realidad el ejercicio colectivo de un “psicodrama”, una Revolución que se actúa porque no se hace. Una definición que perfectamente podría caberle a la política argentina contemporánea: en ausencia de toda agenda económica y social consistente –una que no existe hace ya muchos, demasiados años- las elites políticas actúan su propio trauma. El modelo del Sindicato Argentino de Actores. El carnaval que en aquel Paris se planteaba en la calle, en la Argentina sucede en Palacio. Una forma de “vivir la crisis” que se vuelve cada vez más peligrosa a medida que la crisis internacional y nacional avanza. El retorno de la Grieta actual es sobre todo la expresión de esa impotencia.
Este fenómeno lo encarna perfectamente Sergio Berni, tal vez el único hijo “nuevo” de esta Argentina 2020. La crisis policial terminó de comprobar el divorcio completo entre gestión y política, entre la performance y la idea de resultado. Por grotesco que parezca, la suya es una versión exacerbada de una forma de hacer política en este presente. Un General de las redes sociales que disocia su figura de su administración y que busca obsesivamente la explotación “cristinista” de un electorado bolsonarista que en el fondo desea que llegue. Más que gobernar su cartera, quiere desesperadamente una elección. La política reducida a un fenómeno exclusivamente electoral: gobernar no existe más. De ahí que la pregunta sea más “que es Berni”, que representa, antes de “que hace”. Berni es la fusión imaginaria entre el Ministerio de Desarrollo Social y el de Seguridad, un Leviatán de Youtube que es en realidad un espejo fidedigno y desagradable de un estado de la política nacional.
En la Argentina, los cambios y las transformaciones solo son posibles con una combinación dinámica y difícil de “hegemonía” en la fortaleza –por periodos, este fue el caso de Alfonsín, Menem, Néstor y Cristina- y pacto en la debilidad –Alfonsín y Duhalde 2002, la causa común frente a los alzamientos carapintadas. Hoy ambas opciones parecen estar descartadas. Las escenas de las últimas semanas en la Provincia de Buenos Aires –las tomas, los pitufos- revelan un escenario en donde los mecanismos políticos –formales o no- construidos para procesar y contener la crisis social después del 2001 parecen empezar a desbordarse. Y el peronismo conurbanizado del 2020 juega sus cartas mas importantes en la gestión de esta emergencia: casi podría decirse, su última justificación histórica. Asi como el macrismo creyó, ingenuamente, en el advenimiento de un “shock de inversiones” y una “lluvia de dólares” automática por el solo hecho de su arribo al poder, el peronismo procedió con el mismo automatismo en relación al gobierno de la crisis. Creyó, sin más, en su propio “shock de gobernabilidad” basado exclusivamente en llegar relativamente unificado a la Casa Rosada. ¿qué pasa si al “Partido del Poder” el poder se le escapa?
No se puede ser “normal” –algo que, en la Argentina de la ultima década equivale al sistema político de la Grieta- en un momento de excepción
La política de la crisis tiene –o debería tener- un nuevo arsenal creativo a disposición. Un cambio de frente, una ruptura de la inercia, nuevas alianzas que correspondan a la actualidad del desafío histórico que tiene que enfrentar. No es una “elección”, es una necesidad histórica. No se puede ser “normal” –algo que, en la Argentina de la ultima década equivale al sistema político de la Grieta- en un momento de excepción. Esto es así incluso si muchos los protagonistas de la etapa son idénticos a los de la etapa anterior: ni el Duhalde del 2002 fue exactamente igual al de “la Mazorca”, ni el Kirchner de 2003 al del gobernador filo cavallista que supo ser en los ’90. Para el caso, tampoco el Francisco de la tapa de la Rolling Stone fue el Bergoglio de León Ferrari. Si se quiere, algo así como una versión política de lo que el cristianismo llama “el milagro de la transfiguración”. En “Anatomía de un Instante”, el impresionante libro de Javier Cercas, el español describe como tanto la época como las circunstancias extraordinarias que le tocó enfrentar modelaron el liderazgo improbable de Adolfo Suarez en la transición española. Pero para eso hace falta primero asumir la necesidad de esta transformación. En todo caso, hoy aplicar la metodología del cristinismo 2014 a la Argentina del 2020 equivale a recetarle buscapina a un enfermo de migraña. Más allá de los “deseos” personales, sencillamente no funciona.
Cristina y Macri tienen, tal vez, el derecho adquirido de ser cada más parecidos a ellos mismos: después de todo, son la cristalización definitiva de un periodo anterior, uno que, está probado, no morirá sólo y por efecto de la erosión geológica. La crisis, sin embargo, tiene otros tiempos y otra velocidad que los de la onanista clase dirigente argentina. Un desacople peligroso. O como sostenía Antonio Gramsci: “El viejo mundo se muere. El nuevo tarda en aparecer. Y en ese claroscuro surgen los monstruos”.

(Publicado en http://www.panamarevista.com el 5 de octubre de 2020)
Destacada
Eppur si muove! del 1 al 5N, “El industricidio no para”, por Alberto Nadra
Lo peor no pasó. Despidos, suspensiones y cierres son las postales de las grandes firmas que en el último mes se declararon con problemas. Las bajas ventas y la apertura de las importaciones son los grandes responsables de esta realidad. Un informe del Instituto de Estudios y Formación (IEF), el Instituto de Pensamiento y Políticas Públicas (IPyPP) y el IDEP de ATE (Instituto de Estudios sobre Estado y Participación) alerta que la proyección presupuestaria potenciará en 2026 el industricidio. Entre diciembre de 2023 y mayo de 2025 cerraron 16.857 empresas, de las cuales 1.624 eran industriales. El conflicto que estalló recientemente con el cierre de la planta de Whirpool y la desvinculación de más de 200 trabajadores es solo la punta del iceberg. La industria textil es otra de las grandes perjudicadas, junto con las metalúrgicas. No hay sector que pueda salvarse de la debacle. Para los estatales, el ajuste también pega fuerte. No contento con todos los despidos realizados hasta ahora, Sturzenegger pretende dejar en la calle otros 29.000 trabajadores públicos. Las únicas caras de satisfacción que pueden verse en estos días son las del sector financiero que sería quien ofrece números de crecimiento para que el gobierno no pierda la sonrisa. Para mantener este nivel de descalabro, Milei necesita que se apruebe una reforma laboral que debilite a los gremios para evitar los sucesivos conflictos por pago de salarios dignos e indemnizaciones. El martes llega al Congreso el proyecto de Reforma Laboral. Una multitud presionará desde afuera ¿Alguien oirá el grito?
SINTESIS DE NOTICIAS SOCIALES Y GREMIALES DE LCV
Semana del 1 al 5 de diciembre de 2025

INDUSTRIA
CAROMAR CERRÓ SUS SUCURSALES EN SAN JUSTO, ROSARIO, BURZACO Y JOSÉ C. PAZ CON CIENTOS DE EMPLEADOS EN LA CALLE. En la madrugada del lunes cerró las puertas la sucursal San justo de la empresa Descartables Caromar SA. Sus 63 trabajadores empezaron los reclamos por la reincorporación o el pago de las indemnizaciones y realizan un acampe frente a la planta. Se trata de un autoservicio mayorista de artículos de perfumería y limpieza. Luego trascendió el cierre de las sucursales de Rosario, Burzaco y José C. Paz. También hubo problemas en Mar del Plata por la intención de pagar media indemnización a despedidos.
SANTA FE: GENERAL MOTORS DESVINCULÓ OTROS 90 OPERARIOS Y YA REDUJO MÁS DEL 40% SU PLANTA EN ALVEAR. En los últimos días, la empresa General Motors (GM) desvinculó a 90 trabajadores de su planta en Alvear, mediante retiros voluntarios. La fábrica ubicada a unos 14 kilómetros de Rosario contaba a inicios de 2024 con más de 1000 empleados entre efectivos y contratados. En la actualidad, apenas son unos 600. En los últimos días, la empresa General Motors (GM) desvinculó a 90 trabajadores de su planta en Alvear, mediante retiros voluntarios. La fábrica ubicada a unos 14 kilómetros de Rosario contaba a inicios de 2024 con más de 1000 empleados entre efectivos y contratados. En la actualidad, apenas son unos 600.
EL PALOMAR: PEUGEOT ADELANTÓ LAS VACACIONES Y PARALIZÓ LA PRODUCCIÓN DE SU PLANTA POR MÁS DE UN MES. La decisión –justifica la patronal- busca equilibrar inventarios ante la caída de ventas y exportaciones, pero genera preocupación entre trabajadores y proveedores. La paralización temporal refleja la vulnerabilidad del sector ante cambios en el mercado.
LANÚS: UNA TEXTIL DE ANUNCIÓ EL CIERRE DE SU PLANTA Y EL DESPIDO DE 50 TRABAJADORES. Se trata de los operarios de Hazan Silvia que llevaron a cabo una protesta frente al establecimiento que contó con el respaldo de la CGT regional Lanús Avellaneda y las dos CTA. Los representantes gremiales de la AOT de la región denunciaron que los responsables buscan pagarles “migajas” a los empleados. Mientras se resuelve una conciliación obligatoria, que pone en suspenso la decisión, el arco sindical local se mantiene alerta y le brinda apoyo a los 50 operarios afectados.
CHACO: LA TEXTIL COTEMINAS SUSPENDE LA PRODUCCIÓN Y DESPIDE A 56 TRABAJADORES. Además, la firma anunció la suspensión de la producción por 45 días, a partir del 1° de diciembre. Según la empresa, la medida responde a una combinación de caída de ventas y aumento del stock acumulado. Los sindicatos SETIA y AOT cuestionaron la decisión y señalaron que la fábrica había trabajado a plena capacidad hasta último momento. Consideran que los argumentos oficiales no justifican los despidos masivos ni la paralización de la actividad.
INGENIO LEDESMA DELEGADOS AUTOCONVOCADOS LLEVAN 23 DÍAS ENCADENADOS. En lo que va del año, el Ingenio Ledesma desvinculó a más de 300 trabajadores. La última tanda de cerca de una veintena de trabajadores incluye a ex delegados y activistas sindicales. Los delegados cumplieron 23 días encadenados en la entrada de la planta azucarera, en una protesta que busca frenar despidos y denunciar la falta de acompañamiento sindical, la persecución laboral y la ausencia de respuestas por parte de la empresa. Según señalaron, la permanencia logró impedir una nueva tanda de desvinculaciones prevista tras el cierre de la zafra. La medida se sostiene desde hace más de tres semanas en Libertador General San Martín, en condiciones climáticas adversas y sin el respaldo de la conducción formal del SOEAIL, de acuerdo con el relato de los trabajadores.
MAR DEL PLATA: 40 TRABAJADORES QUEDARON EN LA CALLE TRAS EL CIERRE DE LA HISTÓRICA CONSERVERA MARECHIARE. De acuerdo con el anuncio que la firma difundió en sus redes sociales, la decisión se tomó tras meses de suspensión de la producción, motivada por una fuerte caída en las ventas, el aumento de los costos de producción y la imposibilidad de competir con productos importados. Desde hacía un tiempo, la empresa se mantenía vendiendo su stock vía su tienda online, pero con el agotamiento de ese inventario se cerró “un ciclo definitivo”.
TRABAJADORES DE LA METALÚRGICA ANDIF DENUNCIAN PERSECUCIÓN LABORAL. Protestaron en San Justo junto a la UOM para denunciar persecución laboral, irregularidades en los pagos y falta total de diálogo con la empresa. También apuntaron a la diputada Florencia Arrieto, a quien señalan como figura clave en las decisiones de la firma. La situación en ANDIF se inserta en un escenario de creciente conflictividad laboral en la industria metalúrgica, donde los gremios apuntan a prácticas empresariales que incluyen pagos atrasados, presión sobre delegados y modalidades de contratación irregulares. Los trabajadores de la planta de San Justo sostienen que no abandonarán el reclamo hasta ser escuchados.
ITUZAINGÓ: FÁBRICA DE ASCENSORES CON MÁS DE MEDIO SIGLO ESTÁ AL BORDE DEL CIERRE. Ascensores Cóndor, histórica fábrica de Ituzaingó, atraviesa una crisis terminal: sin insumos, con su planta paralizada, cuatro meses de salarios adeudados y 200 ascensores comprometidos que nunca se fabricaron. La UOM Morón denuncia que la apertura de importaciones y el abandono empresarial empujan a la icónica firma al cierre definitivo. la firma llegó a emplear a 180 trabajadores y a producir cerca de 30 elevadores por mes, consolidándose como una de las marcas más reconocidas del sector.
TENSIÓN LABORAL TRAS EL CIERRE DEL FRIGORÍFICO BECCAR Y EL TRASLADO DE PERSONAL A GRANJA TRES ARROYOS. El reciente cierre del Frigorífico Beccar continúa generando repercusiones entre los trabajadores del sector alimentario. Parte del personal fue trasladado para cubrir vacantes derivadas de los 400 despidos de la planta La China, perteneciente a Granja Tres Arroyos, en Tres Arroyos. Sin embargo, el proceso se desarrolla en un clima de malestar y preocupación. Miguel Klenner, secretario general del Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA) del Departamento Uruguay, denunció una falta de comunicación clara y condiciones laborales difíciles desde que el traslado se hizo efectivo el pasado 1 de diciembre.
FURLÁN: «DE LOS 5.000 TRABAJADORES DE LA INDUSTRIA DE ELECTRODOMÉSTICOS QUE REPRESENTAMOS EN ROSARIO, TAL VEZ NOS QUEDEMOS APENAS CON 400 O 500». El secretario general de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Abel Furlán, lanzó una dura advertencia sobre la situación del sector industrial y aseguró que “lo que está sucediendo por estos días es el inicio de un proceso de destrucción del empleo”, con especial impacto en la región de Rosario, donde se concentra buena parte de la producción de línea blanca del país.
SANTA FE: DESPIDOS EN PLA BY JOHN DEERE SUMAN TENSIÓN EN EL SECTOR METALÚRGICO. La planta de PLA by John Deere en Las Rosas, Santa Fe, atraviesa un momento de gran preocupación luego de confirmarse nuevos despidos en la compañía. La situación genera incertidumbre entre los trabajadores y sus familias, y pone en alerta al sector gremial de la región.
CÓRDOBA: ELECTROPART ECHÓ A CASI LA MITAD DEL PERSONAL SIN INDEMNIZACIONES. Trabajadores metalúrgicos dela empresa, dedicada a la fabricación de repuestos eléctricos, fueron despedidos sin cobrar las indemnizaciones correspondientes. Este martes reclamaron en la puerta de la planta, que permaneció cerrada. UOM Córdoba advierte con medidas.
PACHECO: EL GIGANTE QUE FABRICA OREO, PEPITOS Y MILKA PARA SU PLANTA POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA. La Multinacional Mondelez anticipará vacaciones y paralizará su producción entre el 14 de diciembre y el 5 de enero. Aduce un sobrestock y que las ventas acumulan una caída de 13 mil toneladas en lo que va del año. Se trata de una medida sin precedentes que impactará en algo más de 2.300 trabajadores, que temen por el escenario de los próximos meses. Se otorgará una semana de vacaciones general y una de licencia paga para evitar un conflicto gremial mayor. Habrá sectores que estarán sin actividad por una semana más.
LA RIOJA: CIERRE DEFINITIVO DE LUXO Y VULCALAR. Dos empresas, la textil Luxo y la fábrica de calzado Vulcalar, anunciaron su cierre definitivo, dejando a cerca de un centenar de trabajadores sin empleo. Ambas firmas atribuyen la decisión a la fuerte caída de las ventas internas y la apertura de las importaciones. La crisis se suma a la pérdida de 8.000 empleos en la construcción en La Rioja en los últimos dos años por la paralización de la obra pública.
PILAR: DESPIDOS Y CIERRES DE PROVEEDORES WHIRLPOOL. CRISIS EN EL PARQUE INDUSTRIAL. El cierre de la planta de Whirlpool en el Parque Industrial de Pilar desencadenó un efecto dominó entre sus proveedores: empresas logísticas y fabricantes de insumos comenzaron a despedir personal, paralizar líneas de producción y, en algunos casos, cerrar sus operaciones ante la pérdida de su principal cliente. Entre Translog, desarrollada especialmente para Whirlpool, y Novax ya hay unos 55 puestos de trabajo comprometidos.
GREMIALES

ATE PARA EL 9 DE DICIEMBRE Y Y MOVILIZACIÓN EN RECHAZO DE LA REFORMA LABORAL. La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) definió la fecha del Paro Nacional para el 9 de diciembre y se movilizará al Congreso de la Nación para rechazar la reforma laboral regresiva del Gobierno, exigir la inmediata reapertura de paritarias con una recomposición salarial de emergencia y en rechazo al intento de recorte del 10% de los trabajadores estatales.
ATE CAPITAL: CON SUELDOS BAJO LA LÍNEA DE LA POBREZA INICIAN MOVILIZACIONES Y RECLAMOS PARA TODO DICIEMBRE. Las acciones de ATE arrancaron este lunes 1 de diciembre en todos los organismos. El 18 de diciembre habrá una marcha al ministerio de Sturzenegger. A su vez, a lo largo de la semana siguiente, que va del 8 al 12 de diciembre se realizarán acciones locales de visibilización, como asambleas, ruidazos, abrazos simbólicos y quites de colaboración. La decisión fue tomada por amplia mayoría durante un plenario de delegados de los organismos dependientes del Estado nacional, realizado el jueves pasado en la sede del gremio.
STURZENEGGER QUIERE DESPEDIR 29.000 TRABAJADORES. La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) analiza la convocatoria urgente a un paro nacional luego de que se conoció la noticia del plan del Gobierno impulsado por el ministerio de Federico Sturzenegger, para reducir en un 10% la planta de trabajadores de la Administración Pública Nacional, lo que implicaría casi 29.000 despidos en organismos como el Conicet, el INDEC, la ANSES, y la Agencia Nacional de Discapacidad, entre otros. el último informe del INDEC, publicado en octubre, los empleados públicos nacionales son, en total, 285.570, número al que se llegó después de que el gobierno de Javier Milei despidió a 59.8020 trabajadores, en su mayoría de la administración central.
EL SALARIO MÍNIMO ES EL MÁS BAJO EN 22 AÑOS. Un informe del Instituto Argentina Grande (IAG) alerta sobre un «rebote sin derrame» en la actividad económica. El trabajo señala que, si bien la economía crece impulsada por el sector financiero, el consumo masivo se desploma y el poder adquisitivo del salario mínimo se ubica en su punto más bajo en 22 años. El Salario Mínimo, Vital y Móvil (SMVM) es el caso más alarmante: perdió un 35,3% de su valor real desde la asunción del actual gobierno. Para recuperar el poder adquisitivo que el SMVM tenía en noviembre de 2023, se requeriría un aumento del 54,6%.
MAR DEL PLATA: DOCENTES LOGRAN FALLO HISTÓRICO: EL MUNICIPIO DEBERÁ PAGAR 20 AÑOS DE DIFERENCIAS POR FONID. La Justicia confirma que 241 docentes de Municipalidad de General Pueyrredon cobrarán atrasos históricos del Fondo Nacional de Incentivo Docente (FONID), tras una sentencia firme que corrige discriminaciones salariales injustificadas desde 2005.
«NO AL INDUSTRICIDIO»: GREMIOS LANZAN CONVOCATORIA NACIONAL PARA SALVAR LA INDUSTRIA ARGENTINA. La Confederación de Sindicatos Industriales de la República Argentina (CSIRA), que encabeza Ricardo Pignanelli (SMATA), llevó adelante este miércoles un congreso en donde se pronunció contra el «industricidio» y las políticas económicas del gobierno de Javier Milei. La entidad gremial convocó a un Congreso de la Producción, Trabajo y Calidad de Vida que reúna a todos los sectores productivos de la economía y la sociedad.
INFORME DEL SIPREBA Y LA UBA REVELAN FUERTE RETROCESO EN LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN EN ARGENTINA. Un nuevo relevamiento sobre la situación de la libertad de expresión en Argentina advierte un deterioro acelerado durante 2025, con un aumento del 66% en los casos de represión a trabajadores y trabajadoras de prensa, mayor censura, hostigamiento judicial y ataques digitales. La publicación, elaborada por la Carrera de Ciencias de la Comunicación de la UBA, el Sindicato de Prensa de Buenos Aires (SiPreBA), la Federación Argentina de Trabajadores de Prensa (FATPREN) y la Federación Internacional de Periodistas (FIP), traza un panorama crítico sobre las políticas impulsadas durante la gestión de Javier Milei en materia de derechos informativos. Según los datos presentados hasta fines de octubre se registraron 83 periodistas agredidos por fuerzas de seguridad mientras cubrían protestas.
REPRESIÓN A LAS Y LOS TRABAJADORES DEL INTI, QUE DENUNCIAN DESPIDOS Y CIERRES DE PROGRAMAS. La Asociación Trabajadores del Estado (ATE) puso en marcha este lunes una serie de protestas sorpresivas, iniciadas con un corte en la Avenida General Paz a la altura del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI). La jornada estuvo marcada no solo por las consignas sindicales contra la reforma laboral del Gobierno y el ajuste en el sector público, sino también por la fuerte represión de las fuerzas de seguridad, que cercaron la zona e intentaron detener la protesta. El secretario general de ATE Nacional, Rodolfo Aguiar, encabezó la concentración y advirtió que el sindicato busca “evitar que se vuelva a encender la motosierra en el Estado e impedir que se materialicen despidos masivos”.
PASTELEROS SELLÓ UN AUMENTO DEL 9,3% PARA TRABAJADORES DE MCDONALD’S, BURGER KING Y MOSTAZA. El entendimiento establece tramos de actualización del 3%, 5,58%, 7,69% y finalmente 9,3%, que representan la mejora real alcanzada.
LAS CTA REPUDIARON LA INJERENCIA DE EE.UU. EN LA AMÉRICA LATINA: LA REGIÓN ESTÁ «BAJO ASEDIO». Las centrales sindicales CTA-T y CTA-A emitieron un duro comunicado en el que denunciaron la injerencia de Estados Unidos en América Latina, cuestionaron la posición del gobierno argentino y convocaron a organizaciones sociales a unirse en defensa de la soberanía y los derechos humanos. También expusieron la complicidad de la potencia en el genocidio que ocurre en Gaza y convocaron a todas las organizaciones a defender la paz.
PRECARIZADOS Y ECONOMÍA POPULAR
ORGANIZACIONES SOCIALES MARCHAN AL CONGRESO CONTRA RECORTES EN AUH. Las organizaciones sociales agrupadas en Territorios en Lucha convocaron para este miércoles a las 11 al Congreso de la Nación para reclamar contra los recortes a la Asignación Universal por Hijo (AUH) y el Salario Familiar impulsados por el gobierno de Javier Milei. “Con las pibas y los pibes NO!”, dice la consigna de la movilización. Con esta marcha, los movimientos sociales buscan frenar lo que consideran un ajuste encubierto a los sectores más vulnerables: familias con hijos a cargo, trabajadores informales, desempleados, y quienes dependen de la AUH como sostén esencial.

«ÍNDICE RAPPI»: SE CUADRIPLICÓ LA CANTIDAD DE REPARTIDORES DESDE NOVIEMBRE DE 2024. Los datos oficiales de Rappi muestran un salto del 252% en la cantidad de repartidores en solo un año, mientras caen los ingresos reales por pedido y crece la precarización en las apps. Según la empresa, se pasó de 43.048 repartidores en noviembre de 2024 a 151.874 en noviembre de 2025. Es decir, casi se cuadruplicó la cantidad de personas que se volcaron a trabajar en aplicaciones de reparto. Con más trabajadores compitiendo por pedidos de menor valor, el sector se convierte en un amortiguador de la crisis, pero comienza a mostrar señales de agotamiento, lo que podría empezar a engrosar las cifras de desocupación.
EL 95 % DE LOS REPARTIDORES DE APPS EN LA ARGENTINA TRABAJAN EN NEGRO Y HASTA 12 HORAS POR DÍA. En una entrevista con el programa Habrá Consecuencias por El Destape 1070, el secretario general de ASIMM (Asociación Sindical de Motociclistas, Mensajeros y Servicios), Marcelo Pariente, denunció que la mayoría de los trabajadores de reparto por plataformas operan en condiciones de “precarización absoluta”. Según su relato, “el 95% de los trabajadores de reparto está en negro y trabaja entre 10 y 12 horas por día”.
UN REPARTIDOR DE PLATAFORMAS NECESITA HACER CASI 500 ENTREGAS MENSUALES PARA SUPERAR EL UMBRAL DE POBREZA. Esta semana la Fundación Encuentro presentó el nuevo Coeficiente de Alcance del Pedido Promedio (APP), un indicador diseñado para medir el poder adquisitivo de los repartidores de plataformas digitales base al valor de cada viaje realizado, considerándolos como su unidad básica de trabajo. Tomando como referencia a las empresas Rappy y PedidosYa, el análisis estimo que el valor promedio del viaje (sin propinas) es de $2.553,6. En base a ese monto básico se calcula que para sostener un hogar tipo de 4 personas deben completarse 461 pedidos mensuales (unos 15 diarios), para llegar al Salario Mínimo, Vital y Móvil se requieren 126 pedidos y para cubrir el pago del Monotributo categoría A son necesarios 15 pedidos. Uno de los factores que suma más dificultades es el del acceso a la vivienda, ya que en septiembre de 2025 «pagar el alquiler de un monoambiente en CABA exigió 184 pedidos, mientras que un alquiler promedio requirió 271».
CÓRDOBA: MERENDEROS SIN INSUMOS Y DENUNCIAS DE HOSTIGAMIENTO. Según relatan vecinos, trabajadoras comunitarias y delegados gremiales, la represión ocurrió después de una movilización en la que se pedía la entrega de insumos básicos para garantizar un plato de comida en los barrios más castigados por la crisis. Desde entonces, varios referentes quedaron condicionados para realizar sus tareas habituales. “Hay compañeras que todavía no pueden circular por los espacios donde trabajan hace años”, explicaron desde las organizaciones. El punto más crítico es la falta de asistencia alimentaria. Los merenderos aseguran que no reciben los insumos mínimos desde hace meses.
MISIONES: LOS TAREFEROS MIGRAN A BRASIL Y LOS NIÑOS VUELVEN A LOS YERBATALES. La desregulación del mercado yerbatero en Misiones está generando una crisis sin precedentes entre colonos y tareferos que describe un escenario marcado por la pérdida de derechos, la caída del precio de la hoja verde y un creciente proceso de desarraigo. La producción de yerba mate, ritual cotidiano para millones de argentinos, se sostiene sobre una cadena en la que los trabajadores rurales constituyen el eslabón más vulnerable. El desmantelamiento del Instituto Nacional de la Yerba Mate (INYM), creado en 2002 para ordenar el mercado y garantizar un precio justo, alteró por completo el esquema productivo.
AMBIENTE
MENDOZA: MASIVA MOVILIZACIÓN POR EL AGUA CONTRA EL PROYECTO SAN JORGE. Desde este fin de semana, se vienen realizando acciones y movilizaciones en defensa del agua en casi todos los departamentos de la provincia. Como en 2019, la lucha crece desde abajo y en cada rincón de la provincia. El rechazo al proyecto San Jorge se pudo sentir en la masiva audiencia popular que se realizó en Uspallata en agosto pasado. Ahora el avance del proyecto en la Legislatura (donde ya tiene media sanción y se votará en el senado la semana próxima) desencadenó una serie de protestas que se vienen multiplicando por toda la provincia desde abajo, desde las plazas departamentales donde se siente claramente que la minería contaminante no tiene licencia social en Mendoza. Tras la masiva concentración en la Legislatura el día que se votó en diputados, las acciones se trasladaron a las plazas departamentales, donde miles de personas se sumaron al rechazo a San Jorge. Por su parte, el lunes 8 de diciembre, comenzará la “Gesta Libertadora por el Agua”, que saldrá desde Uspallata a las 8 Hs y recorrerá, entre otras postas, Potrerillos, Cacheuta, Blanco Encalada y Luján de Cuyo, para llegar a la Ciudad de Mendoza el martes por la mañana, cuando comience la sesión del senado.
LA INDUSTRIA ALIMENTARIA DEJA A LAS COMUNIDADES SIN UNA GOTA. Administradoras de fondos de pensiones, empresas privadas de inversión de capital y otros actores financieros, avanzan de manera agresiva apoderándose de tierras con acceso a agua para riego, a lo largo y ancho de todo el planeta. Su estrategia consiste en extraer lo más rápidamente posible tanta agua como sea posible para el riego de cultivos con altos precios en el mercado exportador, como es el caso de las nueces y las frutas. Estas empresas se dirigen hacia lugares donde el agua ya es escasa y objeto de conflictos, como por ejemplo Chile, México, Marruecos, Perú, España y Estados Unidos, y donde este tipo de agricultura devoradora de agua tiene pocas posibilidades de extenderse más allá de dos décadas.
OTROS
TUCUMÁN: VIOLENTA REPRESIÓN EN BANCO PATAGONIA: CONTRA TRABAJADORES QUE RECLAMABAN POR MALTRATO LABORAL. Delegados y trabajadores bancarios tucumanos fueron reprimidos a golpes por Infantería durante una protesta pacífica en Concepción, tras denunciar persecución laboral y maltrato en una sucursal del Banco Patagonia. El gremio declaró el estado de alerta y exige explicaciones inmediatas. Delegadas y delegados del Banco Nación, Banco Macro, Banco Patagonia y representantes de la Comisión Directiva de La Bancaria Tucumán, fueron golpeados cuando intentaban dialogar con la entidad. Según testigos, no hubo provocación ni incidentes previos que justificaran la intervención desmedida.
LA PLATA: JUDICIALES BONAERENSES MARCHARON “POR LA DIGNIDAD. La Unión de Empleados de la Justicia de la Nación (UEJN) Seccional Provincia de Buenos Aires concretó este martes 2 de diciembre la «Marcha por la Dignidad Judicial» frente a la Suprema Corte de Justicia en La Plata, exigiendo la equiparación salarial con los sueldos nacionales y denunciando condiciones laborales indignas.
BAHÍA BLANCA: DOCENTES Y ALUMNOS PROTESTAN POR CIERRE DE CURSOS EN LA ESCUELA DE TEATRO Y CONSERVATORIO DE MÚSICA. En la sede de Jefatura Distrital los docentes y alumnos protestaron por los recortes en la Escuela de Teatro y Conservatorio de Música, luego al mediodīa se movilizaron por el microcentro bahiense.
Destacada
Responsabilidad empresaria y dictadura: entrevista a Victoria Basualdo
En exclusiva para La Columna Vertebral – Historias de Trabajadores, la investigadora Victoria Basualdo, realizó un análisis extenso y profundo sobre el vínculo entre responsabilidad empresaria y dictadura, un tema central en sus investigaciones sobre el rol del sector privado durante el terrorismo de Estado en la Argentina. A partir de una mirada histórica y documentada, Basualdo explica cómo operaron distintas empresas en articulación con las fuerzas represivas, cuáles fueron las consecuencias para los trabajadores y por qué estos debates siguen siendo fundamentales para comprender el presente.
LCV: “Vamos a darle la bienvenida a Victoria Basualdo, investigadora del CONICET, con un currículum tan extenso que perderíamos muchísimo tiempo en contarlo, investigadora en FLACSO y una de las protagonistas de un trabajo fundamental que cumple ahora 10 años: Responsabilidad empresarial en delitos de lesa humanidad. Represión a trabajadores durante el terrorismo de Estado. Obviamente vamos a hablar de un evento, pero primero quiero darte la bienvenida. Victoria, ¿cómo estás?”
Victoria Basualdo: “Muy bien, Nora, un gran placer estar acá.”
LCV: “Me alegro. ¿De dónde venís ahora?”
Victoria Basualdo: “Vengo del Congreso, donde hubo una audiencia por la causa Asindar–Villazo, convocada con familiares, organizaciones sindicales, organismos de derechos humanos y sobrevivientes. Fue muy impresionante por este fallo nefasto dado a conocer hace un par de semanas, con 17 absoluciones en el caso nada menos que de la empresa Asindar y del proceso de la lucha histórica del Villazo en Villa Constitución.”
LCV: “Recordemos que Asindar estaba estrechamente ligada a Martínez de Hoz y fue el primer campo experimental, el primer acercamiento empresarial a hacer de la planta un lugar de represión y contención de trabajadores.”
Victoria Basualdo: “Sí, es un caso emblemático de lucha obrera. La lista Marrón es una de las más emblemáticas y combativas de los años 70. Ganan las elecciones en noviembre del 74 en la seccional de Villa Constitución. Tienen tres meses donde introducen muchos cambios y una dinámica asamblearia desde abajo. En marzo de 1975, un año antes del golpe, los acusan de ser el epicentro de un complot subversivo en el cordón industrial y se desata sobre la ciudad un operativo de fuerzas conjuntas inédito, persiguiendo a los trabajadores y a sus organizaciones. Fue un operativo y una metodología represiva facilitada por la ley de septiembre del 74, la 20.840, de penalidad a las actividades sindicales.”
LCV: “Se hablaba de ‘guerrilla fabril’, ¿no? Todo lo que implicaba lucha sindical era tomado como actividad guerrillera y perseguido como terrorismo.”
Victoria Basualdo: “Exactamente. Fue una ofensiva por aire, mar y tierra, con participación de Asindar, donde funcionó un centro clandestino en el albergue de solteros. Todo eso es lo que estos jueces dicen que no ocurrió.”
LCV: “Había también una opinión pública estigmatizante hacia el trabajador sindicalizado. ¿Por qué ese discurso prende?”
Victoria Basualdo: “No sé si prende. Este país tiene una tradición sindical muy fuerte, así que prende en un sector y no en otro. Respecto a la dictadura, hay una línea historiográfica que habla de consenso social. No es mi perspectiva. No creo que ‘la sociedad’ sea responsable en abstracto: hay responsables muy específicos en la cúspide del poder. Luego está la propaganda que logran difundir, y por supuesto siempre hay sectores conservadores; eso existió en todas las épocas.”
LCV: “En el libro que mencionabas, publicado en 2015, hay 25 estudios de empresas involucradas directamente en políticas represivas: Ledesma, Asindar, Mercedes Benz, Ford, etc.”
Victoria Basualdo: “Sí. Ledesma, por ejemplo, es un ingenio azucarero en Jujuy, pero hubo otros ingenios centrales en las políticas represivas. En Ledesma, su titular, Carlos Pedro Blaquier, fue una figura clave en el norte y en el país. En su departamento se tejieron vínculos que terminaron en el golpe del 76. En Tucumán, ingenios como Concepción o La Fronterita también estuvieron implicados.”
LCV: “Falta poco para los 50 años del golpe. Y mientras se prepara la conmemoración, Milei nombra al primer militar al frente de Defensa en democracia y a un jefe de Gabinete que se opuso a la lucha por la identidad. En ese contexto ustedes deciden hacer un encuentro por los 50 años del golpe y los 10 de la publicación. ¿Cuándo y dónde?”
Victoria Basualdo: “Será el martes 9 de diciembre, de 18 a 21, en la sede del sindicato del SuPTe, en Carlos Calvo. Es importante en el camino a los 50 años del golpe y en la década del libro, publicado por la Secretaría de Derechos Humanos, el Programa Verdad y Justicia, FLACSO y el CELS. Fue un gran esfuerzo, con 25 casos de empresas en todo el país, que generó investigación regional y juicios: Asindar, Ledesma con la muerte de Blaquier sin condena, Mercedes Benz a la espera de juicio, La Fronterita, y muchas causas más.”
LCV: “Antes de Milei había equipos y redes que permitían articular estas causas. Hoy eso está desmantelado.”
Victoria Basualdo: “Sí. No sé si hay sutileza, pero sí hay una dirección clara. Publican materiales históricamente endebles, con una narrativa burda. Hay un combate por la historia, una batalla cultural, como dicen ellos.”
LCV: “Volver a encontrarse cuesta mucho hoy.”
Victoria Basualdo: “Totalmente. Este encuentro busca repasar causas de responsabilidad empresarial y volver a reunirnos. El informe de 2015 se entregó al Ministerio Público Fiscal y fue distribuido en todas las causas. Además generó un proceso regional importante. En Brasil se investigaron 13 empresas, incluida Petrobras; surgió el caso Volkswagen, que terminó en un acuerdo en 2020 donde la empresa reconoció parcialmente su responsabilidad y financió investigaciones. Eso modificó la mirada sobre la dictadura y permitió una condena civil y laboral por trabajo esclavo, en un país donde no hubo condenas a militares. Paradójicamente, fue la responsabilidad empresarial lo que abrió el proceso.”
LCV: “En investigaciones que hicimos, notamos que, aunque el 65–70% de los desaparecidos eran obreros, hay menos denuncias y menos visibilidad. Incluso menos testimonios de familias obreras. ¿Vos también ves eso?”
Victoria Basualdo: “Sin duda. La dictadura tuvo un sesgo de clase, de género, de etnicidad y de raza. También los procesos de memoria y justicia tuvieron esas dimensiones. Hay voces mucho menos escuchadas y menos acceso a la justicia. En estos 10 años pasaron muchas cosas: judicialización, internacionalización, foco sobre actores económicos que suelen ser invisibles, y un interés creciente por el ámbito rural, castigado e invisibilizado. También hay auto-invisibilización: la idea fatalista de ‘nací peón y si el patrón me pega es lo que toca’. Es muy difícil conceptualizar lo que te pasa.”
LCV: “Vos dijiste Ligas Agrarias y aparece otro problema: en la memoria urbana, muchos asocian ese proceso solo a jóvenes de colegios privados de Buenos Aires, cuando en realidad era un movimiento de base campesina.”
Victoria Basualdo: “Exacto. Y las mujeres fueron centrales. En el Instituto Gino Germani hay entrevistas a mujeres campesinas de las Ligas Agrarias. Pero en la perspectiva urbana, el caso del joven de clase media solidario tenía más impacto mediático.”
LCV: “Y aún así, ese discurso de ‘los chicos buenos’ invisibiliza la dimensión política real de esa generación.”
Victoria Basualdo: “Tal cual. En eso, Canal Encuentro y la TV Pública cambiaron mucho las representaciones, mostrando voces, caras y acentos de todo el país. Yo soy historiadora y trabajamos siempre de forma interdisciplinaria porque desandar estas representaciones de bronce —idílicas para un lado, demoníacas para el otro— es difícil. Hay que romper esas cristalizaciones.”
LCV: “¿Cómo imaginás el año del 50 aniversario? ¿Habrá avance prodictadura?”
Victoria Basualdo: “Creo que el camino nunca es la defensiva. Frente a los 50 años necesitamos una historia compleja, con contradicciones. Hay discursos que diluyen responsabilidades diciendo que ‘la sociedad’ fue responsable. Yo preferiría hablar de la disputa capital–trabajo que atraviesa estas cinco décadas: los 80 con la recuperación democrática en crisis de deuda; los 90 con el consenso de Washington y la reestructuración brutal; los intentos de confrontar el neoliberalismo luego, con muchas cosas que no se lograron revertir; el macrismo con una ofensiva inicial; el gobierno de Alberto Fernández, insuficiente y atravesado por la pandemia; y hoy, una ofensiva de clase brutal. Esa mirada ordena los 50 años y permite ver continuidades y rupturas.”
Destacada
Crisis textil en Mar del Plata: Guillermo Fasano alerta por cierres de pymes, caída del consumo y amenaza importadora
En diálogo con La Columna Vertebral – Historias de Trabajadores , Guillermo Fasano, empresario textil marplatense y presidente de la Cámara del sector, analiza en profundidad la crítica situación que atraviesa la industria del pulóver en Mar del Plata. Desde la caída del consumo y las tasas de interés “devastadoras” hasta el impacto de la apertura importadora y la pérdida de competitividad, Fasano describe un escenario que combina cierres de empresas, despidos y una transformación histórica del polo textil local. También repasa los orígenes de la tradicional “avenida del pulóver”, la evolución del turismo y los desafíos estructurales que enfrentan hoy las pymes en todo el país.
LCV:
“¿Cómo es la situación que se está atravesando en Mar del Plata?”
Guillermo Fasano:
“El año pasado hicimos un diagnóstico cuando dijimos que el cambio de un modelo de propensión al consumo a un modelo de ajuste había impactado con una baja del nivel de actividad del 30%. Lo afirmábamos a partir de las ventas de nuestra producción, pero sin contemplar aún el impacto que podía generar la apertura de la economía. Todos esperábamos que pudiéramos beneficiarnos de esa apertura para acceder a insumos, ya que somos fabricantes del pulóver marplatense, y que eso viniera acompañado por una baja de impuestos, como había prometido el Gobierno. Sin embargo, en noviembre recibimos la noticia de que el Gobierno bajaba los impuestos a los productos chinos vendidos a través de plataformas, un sistema que impacta muy directamente en nuestro rubro. No solo el productor extranjero compite con el nacional, sino que además reemplaza toda la cadena productiva, ya que la mercadería llega directamente desde depósitos en el exterior hasta el consumidor. Esto se agravó este año con una baja fuerte en el consumo, que para mí se debe, primero, a salarios que no despegan, y segundo, a las altísimas tasas de interés provocadas, a mi entender, por la intención del Gobierno de liberar el tipo de cambio sin tener reservas. La única forma de intentar contener la suba del dólar y el temor inflacionario fue mediante tasas altísimas, lo cual fue devastador. Hoy el problema es la caída del consumo y tasas prohibitivas que los consumidores no están dispuestos a pagar para financiar compras. A esto se suma un atraso cambiario notable, evidente en el turismo. Es un combo explosivo. Hay cierres de empresas, despidos y una situación muy crítica.”
LCV:
“Nos escuchan desde distintos lugares gracias al streaming. Muchos no saben qué es la calle de los pulóveres. Me gustaría que cuentes aquella época, los 70 y 80, cómo era esa calle y cómo está hoy.”
Guillermo Fasano:
“Es una linda historia. Mar del Plata se convirtió en la capital nacional del pulóver a partir de la década del 70. El origen está en la inmigración italiana que llegó al puerto; los hombres trabajaban allí y las mujeres trajeron el oficio de tejer pulóveres, algo que en Argentina no se conocía. Durante el invierno tejían estas prendas nuevas, que no se fabricaban en ningún otro lugar del país. Así, los turistas venían en verano a abastecerse de suéters marplatenses. Se desarrolló una industria con un oficio muy especial: el pulóver tiene procesos complejos, artesanales, de lavado, coloración y diseño que generaron un estilo propio. Como sabíamos que la gente compraba para el invierno siguiente, producíamos todo el año y en diciembre ya teníamos la colección para la temporada futura, marcando también tendencia. Con la llegada de las máquinas automáticas, las primeras aparecieron en Mar del Plata, pero rápidamente se instalaron fábricas grandes en Buenos Aires y allí perdimos en cantidad, aunque no en calidad. Mar del Plata tiene una Facultad de Diseño Textil que nos da una gran ventaja. Así nació la avenida Juan B. Justo, la famosa avenida del pulóver, que desemboca en el puerto, donde los inmigrantes italianos instalaron sus fábricas y comercios. Fueron las mujeres quienes trajeron el oficio y nos convirtieron en la capital del pulóver.”
LCV:
“Fasano, la tuya es una empresa familiar. ¿Cómo se llama?”
Guillermo Fasano:
“Sí. Tenemos una línea de niños que se llama Inés Meer. La empresa tiene 45 años.”
LCV:
“¿Toda tu familia trabaja ahí? ¿La empezaron tus padres, tus hijos, vos?”
Guillermo Fasano:
“Inés Meer es mi esposa. Ella tiene un gusto especial y exquisito, y diseñó toda la colección. Ahora nos estamos retirando un poco: estamos haciendo de abuelos, que es lo que más disfrutamos.”
LCV:
“Inés fue la creadora de los suéters con el redondo de punto smock, ¿no?”
Guillermo Fasano:
“No es creación de ella, pero sí lo impuso. Acá se fabricaba poco de eso, pero nosotros lo popularizamos y distribuimos por todo el país. Mucha gente cree que Mar del Plata es solo un mostrador, pero en realidad abastece de suéters a todo el país. Las grandes marcas que producen en Argentina lo hacen acá: está el oficio, la capacidad y el diseño para hacerlo bien.”
LCV:
“En general, ¿cómo está Mar del Plata? ¿Cómo está el turismo y cómo se prepara para este año?”
Guillermo Fasano:
“Mar del Plata es la ciudad más linda del país. Ha ido quedándose con un público determinado, pero hoy está mutando: hay mucho turismo joven y la ciudad ofrece una diversidad enorme—puerto, gastronomía, hotelería, playas, teatro, cultura y caminabilidad. En los últimos años abrieron playas cerca del faro con un perfil exclusivo, una alternativa para quien no puede ir a Punta del Este. Chapadmalal está creciendo muchísimo, impulsado por los jóvenes. La ciudad está hermosa. Este año es complicado porque muchos turistas se van a Brasil, pero el fin de semana largo de noviembre fue récord. Eso nos da esperanza. Desde el Comité de Turismo trabajamos para atraer visitantes. El que no viene a Mar del Plata no sabe lo que se pierde.”
LCV:
“Para cerrar, como industrial y presidente de la Cámara, ¿qué le pedimos a la economía y al Gobierno?”
Guillermo Fasano:
“Formamos parte del Movimiento Nacional Pyme, donde presentamos una ley integral. Las pymes generamos el 70% del empleo del país. No hay salida sin pymes. Identificamos cuatro problemas clave. El primero es la industria del juicio laboral, que no tiene que ver con los derechos de los trabajadores, sino con mecanismos que perjudican al sector. El segundo es la altísima carga impositiva, especialmente sobre los salarios: de 1.600.000 pesos depositados, al trabajador le llega 1.000.000 y el resto son impuestos; y con ese millón paga un 40% más en el supermercado. El tercero es el financiamiento: tenemos uno de los sistemas financieros más ineficientes del mundo. Hasta hace poco las tarjetas aplicaban tasas del 220% anual mientras la inflación mensual declarada era del 1,8%. El cuarto problema es la burocracia: en un mundo digital no se puede seguir con pilas de papeles para cualquier trámite. Si estos cuatro problemas se resuelven simultáneamente, Argentina va a crecer y generar empleo a través de las pymes.”
Eppur si muove! del 1 al 5N, “El industricidio no para”, por Alberto Nadra
Responsabilidad empresaria y dictadura: entrevista a Victoria Basualdo

