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20 años de la Fundación Pro Tejer: “Milei no tiene a la industria nacional en su programa”

El pasado jueves 9 de noviembre se llevo a cabo la Pro Textil.23 , el encuentro más importante a nivel nacional de la cadena de valor textil e indumentaria, en el espacio “La Herencia” en Pilar.  Bajo el lema “RE-UNIÓN – Nuestra unidad es nuestra fuerza” convocaron a la celebración de los primeros 20 años de la Fundación Pro Tejer, con la presencia de empresarios, profesionales, y trabajadores y trabajadoras de la Agro-Industria Textil e Indumentaria, los gremios, e instituciones técnicas y educativas.

En el transcurso de la misma se llevaron a exposiciones y paneles de debates con eje en los próximos desafíos del sector, en el marco del pronto desenlace electoral., con la participación de los presidentes de las principales cámaras empresarias del sector, autoridades nacionales, referentes de la economía, así como de intendentes que expusieron sobre la importancia del fortalecimiento de las capacidades productivas locales, frente a un auditorio de más de 700 personas.

Durante la conferencia de prensa previa, LCV pudo dialogar con Luciano Galfione, presidente de la Fundación, quien explicó los motivos de la convocatoria, la posición de la industria textil respecto de los candidatos en juego en el ballotage con un claro respaldo a Sergio Massa y su política industrial,  la necesidad de profundizar las  articulaciones con los distintos sectores , además del compromiso con la inversión en capacitaciones para nuevos empleos y perfeccionamiento de las plantas de trabajadores preexistente. 

Jorge Sorabilla, del directorio de TN Platex, ex presidente de Pro Tejer e integrante de la UIA, con presencia en el Norte Grande y con la fundación en 18 provincias explicó el carácter federal de la inversión en capacitciones y los convenios con gobiernos e intendencias.

Además Sorabilla tuvo una fuerte opinión respecto del silencio de Milei a las invitaciones de los industriales a escuchar las necesidades y los proyectos. También se expidió respecto de las expectativas para el próximo período que arranca el 20 de noviembre

Pedro Bergaglio, tesorero de la Fundación, se explaya acerca de los comienzos de la Fundación, la lucha por la generación de trabajos genuinos y la mística de la industria

En el marco de la campaña, Sergio Massa,  ministro y candidato, visitó la fábrica de Galfione, dialogó con los y las trabajadores por un largo rato y se llevó sus pedidos para incorporar a una nueva gestión en caso de ganar el ballotage presidencial el próximo 20 de noviembre.

En el discurso inaugural, Galfione destacó los inicios de la Fundación “Hace 20 años, luego de una crisis económica sin precedentes y necesitados por las carencias del gremialismo empresario de entonces, un puñado de personas se juntó para comprometerse con una nueva estrategia de hacer política sectorial. Debíamos recuperar el orgullo de ser Industriales Textiles en Argentina. Orgullo que nuestros abuelos, nuestros padres tenían. En esos años cuando nos preguntaban qué hacíamos y contábamos que éramos textiles, poco más que nos daban el pésame. Era lógico, desde el año 93 y hasta el 2001 habíamos perdido más de 500.000 puestos de trabajo, entre directos e indirectos (cifras oficiales). Cómo no perder el orgullo ante semejante destrucción?. Debíamos volver a jugar en primera y así entonces, nace la Fundación Pro Tejer.

Hace 20 años, decidimos ser protagonistas de una Argentina que emergía con valores renovados. El Desarrollo Industrial y el Empleo, pasaban a ser las variables destacadas de una etapa de reconstrucción económica y social, que el país necesitaba. 

Nuestra Visión Estratégica, necesitaba ser más completa y abarcadora de la realidad sectorial, y para lograrlo decidimos incorporar Instituciones Técnicas y Educativas, a la mesa de Dirección. Es así como el INTI, la UBA y la UTN, forman parte del Consejo de Administración de nuestra Entidad, a todos ellos nuestro agradecimiento.

Somos la segunda cadena de valor en materia de generación de empleo industrial, con un eslabón como la indumentaria donde se destaca por su gran participación femenina y una de las de menor requerimiento de capital inicial para generar puestos de trabajo.

Como hace 20 años y ante estos nuevos desafíos inciertos que nos toca enfrentar, tenemos la obligación de consolidar una cadena de valor unida. 

Los representantes gremiales empresarios de nuestra querida cadena de valor, tenemos que darnos la oportunidad de colaborar en forma mancomunada en un proyecto que nos abrace a todos y explotar en toda su dimensión, la sinergia de trabajar conjuntamente las instituciones gremiales empresarias que representamos, junto a los sindicatos y las nuevas autoridades electas, en el diseño de un plan de crecimiento de toda la cadena de valor, donde la fortaleza sea para todos los eslabones, empezando con hacer foco en la confección que es el eslabón más débil. 

La política y el nuevo Presidente legitimado en las urnas, tiene que liderar el rumbo del crecimiento y la modernidad, recuperando los valores de nuestros progenitores que hicieron grande a nuestra patria, el sacrificio, el trabajo, la reinversión de las ganancias en el país, la educación, los oficios, la investigación, la organización, las instituciones educativas, culturales, la palabra, la honestidad, tenemos que desplegar todo nuestro acervo cultural, incorporando la última tecnología disponible, destacándonos en nuestra capacidad de diseño y buen gusto.

El futuro que todos anhelamos es posible, no es una quimera, el del potencial del sector, la capacidad de generar empleo, el primero femenino, empleo federal, motor de las economías regionales. No es relato, es dato”

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Gildo Onorato: “Empresas recuperadas y cooperativas eléctricas cumplen un rol social imprescindible”

El jueves 2 de mayo de este año, el gobernador de la provincia de Buenos Aires, presentó en la Casa de Gobierno de La Plata, el recién creado Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo (IPAC), que estará dirigido por Gildo Onorato. En esa ocasión, Kiciloff dijo: “con este instituto estamos jerarquizando las políticas públicas destinadas a un sector que tiene una larga tradición en la provincia de Buenos Aires, donde forma parte del entramado productivo y cultural de muchos de nuestros pueblos”. “El cooperativismo no es solamente un hecho vinculado a la producción, es también un instrumento que genera vínculos sociales y mejora las condiciones de vida de las y los trabajadores”.

El acto coronó una tarea que la gobernación venía llevando a cabo para proteger cooperativas y empresas recuperadas. A finales de abril la legislatura provincial aprobó y, en el mismo día, fue promulgada por el gobernador, la ley 15485 que reconoce la importancia de las empresas recuperadas y fija un plazo en el cual no podrán ser desalojadas.

Este lunes, Nora Anchart, entrevistó al flamante titular del IPAC, Gildo Onorato, para conocer los alcances de su labor en dicho Instituto y hacer una presentación pública de este funcionario de 45 años, cuyo primer trabajo fue a los 16 como pintor para juntar dinero para su viaje de egresados, estudió cuatro años de psicología, carrera que abandonó con la crisis del 2001. Su experiencia política viene de aquellos años, con los Movimientos de Trabajadores Desocupados, en el territorio, construyendo organización y atendiendo las necesidades de los vecinos con ollas populares. Hoy queda a cargo de un Instituto que puede permitirle ayudar a aquellos trabajadores que le pusieron el cuerpo a la crisis. Onorato recuerda el lema popular que dice: “En tiempos de crisis, ocupar, resistir, producir”. También está en mano de los trabajadores defender cada emprendimiento productivo.

“Antes incluso de la Ley, ya veníamos trabajando sobre la necesidad de abordar la emergencia de las empresas recuperadas. Se presentó el proyecto y primero fue aprobado en diputados y cofirmado en senadores. De esta forma tenemos casi 3 años para trabajar en los problemas de comercialización, de estructuras productivas y, sobre todo, evitar los desalojos”.

No sólo las recuperadas corren riesgo. El gobierno provincial se comprometió en apoyar a las cooperativas eléctricas que están sufriendo una embestida por la empresa CAMESA, que las están intimando a pagar una deuda producto de aumento de tarifas arbitrarios. “Esta situación fue posible gracias al DNU, actualmente vigente, y puede empeorar en caso de que se apruebe la Ley de Bases”, explica Onorato. El 30 de mayo está previsto un gran acto en la ciudad de Azul con todas las cooperativas eléctricas provinciales para escuchar los reclamos y encontrar soluciones. “Las cooperativas eléctricas no sólo son la principal fuente de empleo de muchos pueblos, también cumplen un rol social y productivo que es imprescindible”.

Te invitamos a escuchar la entrevista completa:

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Pedro Bergaglio: “Yo quiero competir, pero hagan leyes que nos permitan ser competitivos”

Hace ocho años, cuando salió por primera vez La Columna Vertebral al aire, una cosa teníamos clara: contar historias de trabajadores. “La Storia siamo noi” cantaba Francesco De Gregori, y le hicimos honor. No se puede entender la realidad si no conocemos quiénes somos, de dónde venimos, a dónde vamos. El pasado lunes, Nora Anchart entrevistó Pedro Bergaglio, quien además de ser tesorero de la Fundación Pro Tejer, presidente de la Cámara Argentina del Sweater, cuya empresa Pyme textil se llama Tricofix S.A., es hijo de Hilario y Elsa, dos inmigrantes piemonteses, llegados al país allá por los años 1948, electricista él y modista ella.

En 1957 esta pareja de inmigrantes obtuvo los frutos de todos sus esfuerzos: nacía su primer y único hijo, Pedro, y se embarcaban en un emprendimiento laboral: tejer sweaters. Así nacía Tricofix en el barrio de Villa Luro, una pequeña empresa que por entonces era un taller que funcionaba en su casa, de tres ambientes, en donde abarrotaban máquinas y aprendían un oficio. “El primer sweater que hice tenía tres mangas”, solía recordar don Hilario. Mientras Elsa, intentaba aplicar todo el conocimiento que tenía como modista y admiradora de Coco Chanell.

Había nacido una PYME, una industria nacional que crecería al son de sus éxitos, y viviría los vaivenes de la política económica argentina que en más de una ocasión, como con la dictadura o con Menem, acorraló la producción de nuestros pequeños empresarios con una política de apertura de importaciones que los dejaba fuera de competencia.

Hoy, la Ley de Bases y el RIGI intentan echar por tierra lo que tardó décadas en construirse. “Bienvenidas sean las inversiones pero que se nos permita a los empresarios argentinos los mismos beneficios”. Bergaglio habla con vehemencia, orgullo, pasión y bronca. A fines del año pasado estaba pasando por uno de sus mejores momentos. Había renovado toda la maquinaria haciendo una gran inversión, las ventas marchaban bien, y el futuro era seductor. Hoy dice que sólo tiene aguante para resistir 45 días más de producción. No va a cerrar. No quiere cerrar. “Nunca despedimos, en 67 años, a ningún trabajador, fuimos una escuela taller del oficio, si cierra Tricofix para mí es como morir”.

¿Cómo llegamos a esta situación, con un gobierno que vuelve a repetir políticas tantas veces vistas y funcionarios que hablan de lo que no saben? “El gobierno anterior debe haber hecho las cosas muy mal”, conjetura. Una cosa tiene clara Pedro Bergaglio: “Como dijo Carlos Pellegrini: sin industria no hay Nación”.

Los invitamos a escuchar la entrevista completa, para conocer, desde adentro, un fragmento de nuestra historia.

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José Hughes: “Cuando llegó el mail diciendo que no pertenecía más a la empresa, creí que era un error. El sindicato dice que no hay nada que hacer”

El 26 de abril empezaron a llegar a distintas ciudades y pueblos los mails anunciando la ‘desvinculación por reestructuración” a 150 trabajadores del Correo Argentino. La Columna Vertebral quiso conocer la historia de vida de uno de ellos. Porque no son números, detrás hay familias, historias, geografías diversas.

Con la música de Il Postino de fondo, Nora Anchart charló con José Hughes, habitante de una ciudad de nombre mágico y un paisaje aún más mágico: Trevelin, en Chubut. Alejandro Hughes cursaba la secundaria cuando consiguió trabajar como cadete en el Correo del pueblo -“que ahora es ciudad con sus 15.000 habitantes”, aclara, “pero sigue igual de tranquilo”. Hace un año y medio había sido nombrado jefe de la oficina de 3 empleados. Llevaba 38 años de una trayectoria inapelable: nunca faltó al trabajo, salió a repartir cartas con lluvia, nieve o frío. Uno de los momentos más lindos era en Navidad, cuando padres y niños se acercaban a la oficina para entregar su carta para papá Noel. Lo que parecía que era una carrera profesional que terminaría con una jubilación en la empresa que lo conocía desde chico, se cortó de un segundo para el otro. “No podía ser, se habían equivocado”, pensó al leer el mail. Las autoridades del Correo Argentino no cambiaron con Milei, o sí. Eran los mismos, pero ya no lo parecían. La única respuesta del sindicato -ATRA- al que acudió el cartero fue: “No hay nada que hacer, están despidiendo por todos lados, no podemos hacer nada”. “Llego a pensar que ellos nos entregaron”, dice Hughes.

A continuación, esta charla entre nostálgica, encantadora y terrible, con uno de los miles de despedidos en la gestión Milei, de distintos ámbitos estatales. Alejandro Hughes todavía sueña que lo vuelvan a llamar. Aquí su historia.

(Foto de portada: abrazo de los vecinos de Trevelín a las oficinas de su correo contra los despidos)

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