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En el país de la libertad: “La revuelta de las tejedoras”

Con una mayoría de pobres en un país sin protección social, Bangladesh se convirtió en el paraíso elegido por las principales marcas textiles del mundo ¿Qué mejor que un Estado sin derechos laborales en donde se pagan apenas monedas para fábricar prendas que en occidente cuestan una fortuna? Era el país de la libertad para los inversores internacionales. Por eso se instalaron 3.500 fábricas dedicadas a la moda que representan el 85 % de los 55 millones de dolares de exportación anual del país.

Los muertos por incendios de fábricas se cuentan por centenares, pero el caso más dramático ocurrió hace diez años. El 14 de abril de 2013 las trabajadoras se habían negado a entrar a su jornada laboral por las grietas que habían aparecido en las paredes de la fábrica y que los inspectores confirmaron un peligro de derrumbe. El dueño del edificio, Sohel Rana no escuchó la advertencia y trató de poner las cosas en orden, al fin de cuentas, era libre de hacer con su edificio lo que se le cantara: contrató una patota que fue a la puerta para presionar a las trabajadoras que se negaban a ingresar y amenazó con no pagarles el último mes de salario. Finalmente, las obreras textiles cedieron a la presión y entraron a la fábrica. Pocas horas después tuvo lugar un cortocircuito al que siguió una explosión que terminaría en el previsible y rápido derrumbamiento del edificio. Fueron encontrados más de 1100 muertos entre los escombros. Sohel Rana quizás pensó que no fue su responsabilidad, al fin de cuentas, ellas eran libres de quedarse afuera y perder un sueldo.

Con estos antecedentes, el 30 de octubre, después de años de lucha por las pésimas condiciones laborales y los sueldos de hambre, las trabajadoras textiles se declararon en huelga e intentaron bloquear las principales carreteras industriales. Alrededor de 15 mil obreras y obreros se enfrentaron la semana pasada a la policía en la ruta y saquearon la importante fábrica Tusuka.

La represión no tardó en imponerse con golpes, balas de goma, gases lacrimógenos y granadas. Según informa la agencia de Vaticano, ya son 4 los trabajadores muertos en la rebelión, entre ellos, Rasel Hawlader, 26 años, empleado de la empresa Energy Pack.

De los cuatro millones de trabajadores textiles, la mayoría son mujeres. Por eso, se denominó al 30 de octubre como el día en que tuvo inicio “La revuelta de las tejedoras” de la República Popular de Bangladesh. En la ciudad de Ashulia (oeste de Dhaka), diez mil trabajadores se unieron a la huelga masiva que involucró a más de 600 empresas.

El comité del salario mínimo del sector textil propuso esta semana un aumento del 56.25 por ciento del salario mensual básico de los cuatro millones de obreros del sector, elevándolo a 12 mil 500 takas (113 dólares), una cantidad considerada “ridícula” e inmediatamente rechazada por los sindicatos.

Sin acuerdo, la rebelión continúa mientras los dueños de las marcas que occidente consume, no opinan ni actúan ni apoyan a sus trabajadores. Por el contrario, hubo 150 fábricas que optaron por el lock out. Desde el sábado frenaron su producción por tiempo indefinido.

La policía presentó una denuncia contra 11 mil personas no identificadas tras el ataque a la fábrica de ropa de Tusuka”, dijo a la Afp el inspector de policía Mosharaf Hosain. Las fábricas cerradas se encuentran en las ciudades industriales de Ashulia y Gazipur, ambas situadas al norte de la capital, Dhaka.

Dice Luana Foti, en Vatican News: “El país cuya economía es la más fuerte del sur asiático, durante décadas ha atraído las inversiones de las grandes marcas internacionales de la llamada “fast fashion industry” que en los países occidentales está experimentando un crecimiento vertiginoso desde hace años. Sin embargo, lo que favorece el traslado a su territorio de las fábricas de confección de gigantes como H&M, Primark, Bestseller, Zara, Levi’s o Walmart es la mano de obra barata que ofrece. Por eso, las peticiones de los sindicatos de los trabajadores textiles son un problema también para los empresarios occidentales.”

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Gildo Onorato: “Empresas recuperadas y cooperativas eléctricas cumplen un rol social imprescindible”

El jueves 2 de mayo de este año, el gobernador de la provincia de Buenos Aires, presentó en la Casa de Gobierno de La Plata, el recién creado Instituto Provincial de Asociativismo y Cooperativismo (IPAC), que estará dirigido por Gildo Onorato. En esa ocasión, Kiciloff dijo: “con este instituto estamos jerarquizando las políticas públicas destinadas a un sector que tiene una larga tradición en la provincia de Buenos Aires, donde forma parte del entramado productivo y cultural de muchos de nuestros pueblos”. “El cooperativismo no es solamente un hecho vinculado a la producción, es también un instrumento que genera vínculos sociales y mejora las condiciones de vida de las y los trabajadores”.

El acto coronó una tarea que la gobernación venía llevando a cabo para proteger cooperativas y empresas recuperadas. A finales de abril la legislatura provincial aprobó y, en el mismo día, fue promulgada por el gobernador, la ley 15485 que reconoce la importancia de las empresas recuperadas y fija un plazo en el cual no podrán ser desalojadas.

Este lunes, Nora Anchart, entrevistó al flamante titular del IPAC, Gildo Onorato, para conocer los alcances de su labor en dicho Instituto y hacer una presentación pública de este funcionario de 45 años, cuyo primer trabajo fue a los 16 como pintor para juntar dinero para su viaje de egresados, estudió cuatro años de psicología, carrera que abandonó con la crisis del 2001. Su experiencia política viene de aquellos años, con los Movimientos de Trabajadores Desocupados, en el territorio, construyendo organización y atendiendo las necesidades de los vecinos con ollas populares. Hoy queda a cargo de un Instituto que puede permitirle ayudar a aquellos trabajadores que le pusieron el cuerpo a la crisis. Onorato recuerda el lema popular que dice: “En tiempos de crisis, ocupar, resistir, producir”. También está en mano de los trabajadores defender cada emprendimiento productivo.

“Antes incluso de la Ley, ya veníamos trabajando sobre la necesidad de abordar la emergencia de las empresas recuperadas. Se presentó el proyecto y primero fue aprobado en diputados y cofirmado en senadores. De esta forma tenemos casi 3 años para trabajar en los problemas de comercialización, de estructuras productivas y, sobre todo, evitar los desalojos”.

No sólo las recuperadas corren riesgo. El gobierno provincial se comprometió en apoyar a las cooperativas eléctricas que están sufriendo una embestida por la empresa CAMESA, que las están intimando a pagar una deuda producto de aumento de tarifas arbitrarios. “Esta situación fue posible gracias al DNU, actualmente vigente, y puede empeorar en caso de que se apruebe la Ley de Bases”, explica Onorato. El 30 de mayo está previsto un gran acto en la ciudad de Azul con todas las cooperativas eléctricas provinciales para escuchar los reclamos y encontrar soluciones. “Las cooperativas eléctricas no sólo son la principal fuente de empleo de muchos pueblos, también cumplen un rol social y productivo que es imprescindible”.

Te invitamos a escuchar la entrevista completa:

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Pedro Bergaglio: “Yo quiero competir, pero hagan leyes que nos permitan ser competitivos”

Hace ocho años, cuando salió por primera vez La Columna Vertebral al aire, una cosa teníamos clara: contar historias de trabajadores. “La Storia siamo noi” cantaba Francesco De Gregori, y le hicimos honor. No se puede entender la realidad si no conocemos quiénes somos, de dónde venimos, a dónde vamos. El pasado lunes, Nora Anchart entrevistó Pedro Bergaglio, quien además de ser tesorero de la Fundación Pro Tejer, presidente de la Cámara Argentina del Sweater, cuya empresa Pyme textil se llama Tricofix S.A., es hijo de Hilario y Elsa, dos inmigrantes piemonteses, llegados al país allá por los años 1948, electricista él y modista ella.

En 1957 esta pareja de inmigrantes obtuvo los frutos de todos sus esfuerzos: nacía su primer y único hijo, Pedro, y se embarcaban en un emprendimiento laboral: tejer sweaters. Así nacía Tricofix en el barrio de Villa Luro, una pequeña empresa que por entonces era un taller que funcionaba en su casa, de tres ambientes, en donde abarrotaban máquinas y aprendían un oficio. “El primer sweater que hice tenía tres mangas”, solía recordar don Hilario. Mientras Elsa, intentaba aplicar todo el conocimiento que tenía como modista y admiradora de Coco Chanell.

Había nacido una PYME, una industria nacional que crecería al son de sus éxitos, y viviría los vaivenes de la política económica argentina que en más de una ocasión, como con la dictadura o con Menem, acorraló la producción de nuestros pequeños empresarios con una política de apertura de importaciones que los dejaba fuera de competencia.

Hoy, la Ley de Bases y el RIGI intentan echar por tierra lo que tardó décadas en construirse. “Bienvenidas sean las inversiones pero que se nos permita a los empresarios argentinos los mismos beneficios”. Bergaglio habla con vehemencia, orgullo, pasión y bronca. A fines del año pasado estaba pasando por uno de sus mejores momentos. Había renovado toda la maquinaria haciendo una gran inversión, las ventas marchaban bien, y el futuro era seductor. Hoy dice que sólo tiene aguante para resistir 45 días más de producción. No va a cerrar. No quiere cerrar. “Nunca despedimos, en 67 años, a ningún trabajador, fuimos una escuela taller del oficio, si cierra Tricofix para mí es como morir”.

¿Cómo llegamos a esta situación, con un gobierno que vuelve a repetir políticas tantas veces vistas y funcionarios que hablan de lo que no saben? “El gobierno anterior debe haber hecho las cosas muy mal”, conjetura. Una cosa tiene clara Pedro Bergaglio: “Como dijo Carlos Pellegrini: sin industria no hay Nación”.

Los invitamos a escuchar la entrevista completa, para conocer, desde adentro, un fragmento de nuestra historia.

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José Hughes: “Cuando llegó el mail diciendo que no pertenecía más a la empresa, creí que era un error. El sindicato dice que no hay nada que hacer”

El 26 de abril empezaron a llegar a distintas ciudades y pueblos los mails anunciando la ‘desvinculación por reestructuración” a 150 trabajadores del Correo Argentino. La Columna Vertebral quiso conocer la historia de vida de uno de ellos. Porque no son números, detrás hay familias, historias, geografías diversas.

Con la música de Il Postino de fondo, Nora Anchart charló con José Hughes, habitante de una ciudad de nombre mágico y un paisaje aún más mágico: Trevelin, en Chubut. Alejandro Hughes cursaba la secundaria cuando consiguió trabajar como cadete en el Correo del pueblo -“que ahora es ciudad con sus 15.000 habitantes”, aclara, “pero sigue igual de tranquilo”. Hace un año y medio había sido nombrado jefe de la oficina de 3 empleados. Llevaba 38 años de una trayectoria inapelable: nunca faltó al trabajo, salió a repartir cartas con lluvia, nieve o frío. Uno de los momentos más lindos era en Navidad, cuando padres y niños se acercaban a la oficina para entregar su carta para papá Noel. Lo que parecía que era una carrera profesional que terminaría con una jubilación en la empresa que lo conocía desde chico, se cortó de un segundo para el otro. “No podía ser, se habían equivocado”, pensó al leer el mail. Las autoridades del Correo Argentino no cambiaron con Milei, o sí. Eran los mismos, pero ya no lo parecían. La única respuesta del sindicato -ATRA- al que acudió el cartero fue: “No hay nada que hacer, están despidiendo por todos lados, no podemos hacer nada”. “Llego a pensar que ellos nos entregaron”, dice Hughes.

A continuación, esta charla entre nostálgica, encantadora y terrible, con uno de los miles de despedidos en la gestión Milei, de distintos ámbitos estatales. Alejandro Hughes todavía sueña que lo vuelvan a llamar. Aquí su historia.

(Foto de portada: abrazo de los vecinos de Trevelín a las oficinas de su correo contra los despidos)

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